主管经营副总经理关键绩效考核指标(KPI)(doc1)

主管经营副总经理KPI指标说明被考部门行政办公室岗位主管经营副总经理核人序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店GOP值30%计财部总经理2酒店GOP率30%计财部总经理3财务预算和财5%财务预算偏差率为（）。财务预计财部总经理务控制管理算偏差率/实际财务预算偏差率4经营成本率3%成本节约率=（成本率-实际成本计财部总经理率）/成本率5分管部门5％分管部门已完成的工作项数/计分管部总经理完成情况划的工作总项数门行政后勤保障各部门和酒店员工对保障体系酒店各体系和劳资福的完备性和人力资源管理的实610%部门和总经理利等人力资源施效果的评价员工管理工作7对外关系协调8%酒店外部相关单位与酒店关系相关单总经理的融洽程度位8员工满意度人力资总经理源部需要更多的KPI指标，请到