技术开发奖考核系数

附一： 一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http://goodword.teasm.cn/ 附表二 技术开发奖考核系数评定 ​ K1 ：技术难度系数 等级 取值 工作量 技术难度 开发 方式 备注 1 0.4 小 ①.产品局部结构调整，不涉及整体 外观； ②.控制部分局部硬件调整等。 产品改良 2 0.45　 中 3 0.6 小 ①.派生产品开发； ②.产品系列化。 4 0.65 中 5 0.7 小 改良型产品设计：产品内部结构局部调整、外观款式更新、电控系统改进设计产品等。 6 0.75 中 7 0.8 中 引进生产型产品：结构系统全新设计产品等。 引进技术 8 0.85 大 8 0.85 中 引进开发型产品：关键功能件国产化设计；降低成本设计成绩显著。 9 0.9 大 9 0.9 大 室内或室外机全新设计、结构全新设计、电控系统继承性较大。 合作开发 10 1 大 换代性新产品、整机结构全新设计、电控系统继承性较大或应用了同类全新开发的系统。 11 1.2 大 换代性新产品、整机结构、电控系统全新设计。 11 1.2 大 室内或室外机全新设计、结构全新设计、电控系统继承性较大。 全新自主开发 12 1.5 大 换代性新产品、整机结构全新设计、电控系统继承性较大或应用了同类全新开发的系统。 13 1.8 大 换代性新产品、整机结构、电控系统全新设计。 14 2.5 大 突破性产品设计 全新自主开发 ​ K2：工作量系数 考核等级 取值 评价依据 S 1.05 开发阶段工作量饱满外，尚需额外加班。 A 1 每天的工作饱满或阶段性工作量较大、需额外加班，但总工作量折算相当于每天工作量饱和的情况。 B 0.9 工作量一般，有富裕时间。 说明：本系数可根据项目的特殊情况进行额外提高，但最高不超过1.1。 ​ K3：进度系数 K2取值 0.6 0.8 0.9 1.0 1.1 1.2 准时性 比原滞后6个月以上 比原计划滞后2个月以上 比原计划滞后1-2个月 准时完成 比原计划提前1-2个月 比原计划提前2个月以上 说明：a. 计划进度应在立项任务上确定； b.实际完成时间是指产品试产完成、通过新产品质量审核的时间（以新产品质量评审会形成决议的 时间为标志）； c．产品不能按照原计划及时开发出来时，研发中心应对造成的原因进行明确界定并得到证实，如 不属开发的责任可以不扣分，但该系数的取值不得大于或等于1。 ​ K4：质量系数 分类 K4取值 评价依据 合格 0.95 由质检部根据新产品质量审核对开发项目评价打分，报开发奖评定委员会最终确定。 良 1.0 优 1.05 ​ K5：成本系数 实际材料成本/目标材料成本=R R>115% 105%