民生项目建设情况半总结模版

民生项目建设情况半年总结民生项目建设情况半年总结XX市水产畜牧兽医局**年“民生改善年”半年总结今年以来，我局认真贯彻市委、市政府关于开展“民生改善年”的各项工作部署，结合实际，从制定工作，强化组织领导，狠抓工作落实等入手，认真抓好民生项目建设，着力在提高执行力、提高服务质量、促进项目建设上下功夫、见成效。现将有关情况汇报如下：一、民生项目建设主要情况（一）项目基本情况。**年，我局承担建设的民生项目包括：XX渔业码头、XX畜禽养殖示范项目、XX生猪养殖场扩建、具体情况为：1、XX红沙渔业码头。项目总投资为XX万元，建设内容包括：码头80m，上、下海步级3处；滚装码头40m；吹填约1.1万m3，硬化码头面约3000。**年，项目建设已完成投资XX万元。**年完成投资XX万元，力争**年11月完成项目竣工验收并投入使用。2、XX畜禽养殖示范项目。XX畜禽养殖专业合作社养殖小区位于XX区XX乡XX村，距离市区十五公里，交通便利，区位优势明显。畜禽小区养殖户为15户，其中年出栏优质肉鸡2万羽以上的专业户11户，养猪专业户3户，海鸭蛋养殖户1户。**年养殖小区承担了XX市XX区畜禽养殖养殖项目，自筹资金300万元，开展规模养殖场建设。**年1月至**年6月，该项目累计投资245万元，投资4栋猪舍共1900平方，占总投资额的81.7%。3、XX生猪养殖场扩建工程。XX继续承担**年《防城区生猪养殖场扩建工程》民生改善年项目，自筹资金500万。**年1月至**年6月，该项目累计投资380万元，占计划投资额76%。主要用于建设猪舍三栋，1400平方。建成后生猪存栏将增加1800头。二、主要做法和措施（一）成立机构，加强领导。为抓好开展“民生改善年”活动的各项工作落实，我局成立活动领导机构，局主要领导亲自担任组长，各个班子成员担任副组长，成员由局机关各科室，局属二层单位主要领导参加。领导小组下设办公室，办公室设在局绩效办，负责领导小组的日常工作，确保“民生改善年”各项作落到实处。（二）制定方案，落实责任。结合实际，我局制定了活动方案，每个项目都成立了项目实施领导小组，落实人员，明确项目实施有关人员的责任。项目实施领导小组负责组织人员、筹措资金、协调各有关部门关系、监督项目实施等工作，确保项目建设责任落实到位、工作到位。（三）狠抓落实，加快推进。为加快推动渔牧惠民项目的建设，尽快建成投入使用，促进农民增收，完成市委、市政府下达的目标任务。为此，我局多次召开会议研究项目建设的推进情况，谨慎查找项目建设遇到的问题和困难。如我局谨慎帮助XX区XX农牧有限公司办理生猪养殖基地土地临时使用证，确保项目建设的顺利推进。(四)大力宣传，加强督查。为加快推进项目建设，我局主要领导及分管领导多次深入施工现场，了解进度情况，指导施工单位抓好工程管理，帮助解决施工困难。同时，各个项目工程督查小组定期或不定期对工程建设的各个阶段进行检查，确保工作到位、资金到位，真正做到级级有责任、层层有压力、逐级抓落实、工作有成效。同时，充分利用报纸、电视等媒体，以及制作项目公告牌等方式，广泛宣传渔牧惠民项目的建设情况，努力营造重视民生、改善民生的良好氛围。三、存在主要问题主要体现在：一是项目建设不够平衡，个别项目推进还不够快个别地方领导对活动开展不够积极；二是个别项目用地未能解决。如上思县秸秆养牛项目由于需扩大生产规模，目前还未能办妥征地手续。对这些问题，我们将在今后的工作中努力加以改进。四、下一步工作打算（一）加快推进项目建设。针对当前项目建设遇到的困难和问题，要积极采取措施加以解决，协助项目建设单位办理项目建设用地方面的手续，确保项目顺利推进。（二）切实加快推进项目建设。要加强对在建项目的督促检查，抓住项目建设的不同时期的特点，有重点、有步骤地开展项目建设的监督指导工作，及时了解项目建设存在的困难和问题，加强与项目业主的沟通联系，确保项目建设顺利进行。计划近期开展专项检查，确保时间过半，任务过半。（三）切实加强对项目宣传力度。进一步加强对项目建设的宣传力度，强化宣传工作任务落实，定期收集各个项目建设情况，按照市民生办的要求，做好工作简报和信息上报工作，扩大我市渔牧惠民项目的影响。二一一年七月二日