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创新创业*创新创业*开启创新创业思维项目一问题导入：什么是创新？创新的类型有哪些？创业=当老板吗？我适合创业吗？创业需要准备些什么？如何规划我的创业过程？大学生创新创业指导创新创业什么是创新？大学生创新创业指导创新创业美国国家科学基金会:技术变革的集合。社会学:突破常规，发现或产生某种新颖、独特的有价值的新事物、新思想的活动。大学生创新创业指导创新创业人们为了发展需要，运用已知的信息和条件，以现有的知识和物质，在特定的环境中突破常规，发现或产生某种新颖、独特的、有价值的新事物、新思想的活动。创新的概念大学生创新创业指导创新创业创新、发明与创业的关系发明提供独创的、首创的、新颖的、有意义的成果的活动。创新突破常规，发现或产生某种新颖、独特的有价值的新事物、新思想的活动。创业富有创业精神的创业者运用现有的知识与机会结合并创造价值的活动。大学生创新创业指导创新创业创新的类型有哪些？大学生创新创业指导创新创业生产和传输某种新产品或服务的新方式通过改善或创造产品（服务），以进一步满足顾客需求或开辟新的市场通过新的设想、新的技术手段转变成新的或者改进的服务方式改变企业价值创造的基本逻辑以提升顾客价值和企业竞争力的活动创新的类型大学生创新创业指导创新创业降低成本的产品重新定位的产品产品（服务）创新全新产品新产品线已有产品品种的补充老产品的改进型大学生创新创业指导创新创业创造策略利用新原理、新技术开发新工艺。模仿策略根据市场预测及企业自身的能力，选择市场上已有的生产工艺进行模仿或稍加改进。复合策略把创造和模仿结合在一起的工艺创新。工艺（流程）创新大学生创新创业指导创新创业全面创新借助技术的重大突破和服务理念的变革，创造全新的整体服务。其比例最低，却常常是服务观念革新的动力局部革新利用服务技术的小发明、小创新或通过构思精巧的服务概念，而使原有的服务得到改善或具备与竞争者服务存在差异的特色形象再造通过改变服务环境、伸缩服务系列、命名新品牌来重新塑造新的服务形象。改型变异通过市场再定位，创造出在质量、档次、价格方面有别于原有服务的新的服务项目，但服务核心技术和形式不发生根本变化。外部引入通过购买服务设备、聘用专业人员或特许经营等方式将现成的标准化的服务引入到本企业中12354服务创新大学生创新创业指导创新创业改变企业模式改变收入模式改变产业模式改变技术模式商业模式创新创新的类型大学生创新创业指导创新创业创业=当老板吗？大学生创新创业指导创新创业创业是什么？创业是指创业者围绕创业机会，创新性的提供产品或服务，实现价值创造的过程。大学生创新创业指导创新创业创业者是那些发现机会存在并就此展开创业活动的个人或者团队，在整个创业过程中他（他们）处于核心地位、承担一定风险、起着关键的推动和领导作用。大学生创新创业指导创新创业我适合创业吗？大学生创新创业指导创新创业创业胜任素质大学生创新创业指导创新创业1、创业者应具备的知识大学生创新创业指导创新创业2、创业者应具备的能力（1）机会识别能力（2）创新能力（3）组织协调能力（4）人际关系能力（5）风险应对能力大学生创新创业指导创新创业3、创业者的自我形象——成功创业者的自我形象主动性灵活变通坚韧适中的冒险性独立自控性强自信大学生创新创业指导创新创业4、创业价值观——成功创业者必备的创业意识大学生创新创业指导创新创业5、创业品质——成功创业者的创业精神大学生创新创业指导创新创业快速检查：我是否适合创业？第一讲思考二自我管理能力强充满自信看人准懂得管理富有想象力良好的口才有毅力充满奉献精神乐观向上善于推销自己的观点具备了独立处理突发事件的能力掌握追求利润的方法大学生创新创业指导创新创业哪些人不适合创业缺少职业意识的人自以为是的人只会说“是”的人喜欢偷懒片面或傲慢的人僵化死板的人感情用事的人多嘴多舌or固持己见虚伪的人大学生创新创业指导创新创业创业需要准备些什么？大学生创新创业指导创新创业创业必备——创业要素商机资源创业团队大学生创新创业指导创新创业如何规划我的创业过程？大学生创新创业指导创新创业如何规划我的创业过程？大学生创新创业指导创新创业在校期间如何修炼自己的创业胜任力大学生创新创业指导创新创业创新创业*创新创业*筛选创业机会项目二问题导入：1.什么是创业机会？2.如何发现创业机会？3.如何评估创业机会？大学生创新创业指导创新创业*怎么找对创业的门路？——筛选创业机会什么是创业机会？大学生创新创业指导创新创业*什么是创业机会？任务1机会：指通过创造性地组织资源、传递更高价值，以满足市场需要的可能性。创业机会：指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会，创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务，并同时使创业者自身获益。创业过程始于创业机会，创业机会是创业过程的核心！大学生创新创业指导创新创业*什么是创业机会？任务1大学生创新创业指导创新创业*项目二筛选创业机会如何发现创业机会？大学生创新创业指导创新创业*如何发现创业机会？任务2创业机会的来源大学生创新创业指导创新创业创新创业*如何发现创业机会？任务2大学生创新创业指导创新创业*如何发现创业机会？任务2低碳环保产品的发展清洁能源的需求西部大开发智联网对未来生活的改变大学生创新创业指导创新创业*如何发现创业机会？任务2大学生创新创业指导创新创业*如何发现创业机会？任务2综合创业机会的市场价值和创业者的价机会把握能力进行的创业机会分类：即机会的潜在市场价值：代表着创业机会的潜在价值是否已经较为明确创业者的创造价值能力：包括通常的人力资本、财务能力以及各种必要的有形资产等，代表着创业者是否能够有效开发并利用这一创业机会。大学生创新创业指导创新创业*项目二筛选创业机会如何评估创业机会？大学生创新创业指导创新创业*如何评估创业机会？任务3大学生创新创业指导创新创业*如何评估创业机会？任务3侧重于评价创业机会所在的行业和市场是否具有进入的可能和诱人的前景评估市场规模大小与成长速度评估新企业未来在市场中的地位，以及可能遭遇竞争对手反击的程度评估机会之窗的总体大小和机会之窗已经打开的时间长度大学生创新创业指导创新创业*如何评估创业机会？任务3大学生创新创业指导评价指标评价标准市场规模有明确的顾客群，且规模大或年增长率不低于30%正向顾客愿意付费接受产品或服务正向顾客愿意重复购买，保证带来持续收入正向具有较高的产品附加值正向市场成熟度逆向市场结构进入障碍的大小逆向供货商的议价能力逆向顾客对价格的影响能力逆向经销商的议价能力逆向替代性产品的竞争威胁程度逆向市场内部竞争的激烈程度逆向商机持续时间商机预计持续时长正向商机已出现时长逆向创新创业*如何评估创业机会？任务3必须要经过相当时间的积累才能完成决定了现有厂商对生产要素的独占性的强度，进而制约了创业者能否整合到该生产要素来捕捉创业机会大学生创新创业指导创新创业*如何评估创业机会？任务3大学生创新创业指导评价指标评价标准资源的存量需求该创业项目能否有创业者无法获取的实体资源若出现否的回答，即认为该创业机会不可取该创业项目能否有创业者无法获取的人力资源该创业项目投资总额是否在筹资能力范围之内该创业项目是否存在无法取得的专利、专有技术资源的可转移性资本市场成熟程度正向行业中介服务体系完善度正向行业相关法律法规健全程度正向创新创业*如何评估创业机会？任务3创业机会获利能力评估主要是反映该创业机会能带来的经济回报情况的评价大学生创新创业指导评价指标评价标准毛利率>20％税后净利>5％现金流每年销售额中不低于20%为现金销售额增长率>15%投资回投率>15％投资回收期<2年创新创业*社会人口结构的变化带来了众多的创业机会，如“宅男宅女”这类人群的出现带来了“懒人用品、上门服务、网上娱乐、网络购物”等创业机会。请思考一下，针对下列人群可有哪些创业机会？（1）独生子女人群（2）丁克家庭（3）空巢老人技能训练大学生创新创业指导创新创业创新创业*创新创业问题导入：什么是商业模式？什么样的商业模式是好的商业模式？如何设计商业模式？项目三设计商业模式大学生创新创业指导创新创业什么是商业模式？*大学生创新创业指导创新创业商业模式是有关创业项目如何为客户提供的价值，如何运作以及如何盈利的描述。*创新创业商业模式=运营模式+业务模式+赢利模式运营模式指企业整合其内部或外部可获得资源以达到经营高效，成本节约，风险降低的手段、方式；业务模式指企业创造客户价值或满足客户需求的手段、方式；赢利模式则指企业利润获取的手段、方式。大学生创新创业指导创新创业DELL模式：按照客户要求制造计算机并向客户直接发货，使戴尔公司能够最有效和明确地了解客户需求，继而迅速做出回应。这个直接的商业模式消除了中间商，这样就减少了不必要的成本和时间，让戴尔公司更好地理解客户的需要。*创新创业大学生创新创业指导创新创业*麦当劳模式：所有核心食品都是在一个被形象地称为“中央厨房”的地方加工而成的，当原料被加工成基本的食品之后会被运输到各个营业网点，再由各个营业点将冷冻过的食品重新加热、组合，出售给消费者。大学生创新创业指导创新创业“饵与钩”模式：剃须刀（饵）和刀片（钩）手机（饵）和通话时间（钩）打印机（饵）和墨盒（钩）相机（饵）和照片（钩）免费杀毒软件（饵）和增值服务（钩）*创新创业大学生创新创业指导创新创业如何设计商业模式？*创新创业大学生创新创业指导创新创业提供什么?为谁提供?如何提供?成本多少?收益多少?大学生创新创业指导创新创业WHAT?WHO?HOW?$?€?大学生创新创业指导创新创业商业模式的构成要素：价值主张：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。消费者目标群体：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够（针对这些共性）创造价值。分销渠道：即公司用来接触消费者的各种途径。这里阐述了公司如何开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略。客户关系：即公司同其消费者群体之间所建立的联系。我们所说的客户关系管理即与此相关。价值配置：即资源和活动的配置。核心能力：即公司执行其商业模式所需的能力和资格。合作伙伴网络：即公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成的合作关系网络。这也描述了公司的商业联盟范围。成本结构：即所使用的工具和方法的货币描述。收入模型：即公司通过各种收入流来创造财富的途径。大学生创新创业指导创新创业提供什么?为谁提供?如何提供?成本多少?收益多少?大学生创新创业指导创新创业提供什么?为谁提供?如何提供?成本多少?收益多少?大学生创新创业指导创新创业为谁提供?如何提供?成本多少?收益多少?市场细分提供什么?大学生创新创业指导创新创业WHAT?WHO?如何提供?成本多少?收益多少?大学生创新创业指导创新创业为谁提供?如何提供?成本多少?收益多少?大学生创新创业指导创新创业WHAT?WHO?如何提供?成本多少?收益多少?大学生创新创业指导创新创业WHAT?WHO?如何提供?成本多少?收益多少?大学生创新创业指导创新创业WHAT?WHO?如何提供?成本多少?收益多少?大学生创新创业指导创新创业WHAT?WHO?如何提供?成本多少?收益多少?大学生创新创业指导创新创业WHAT?WHO?如何提供?成本多少?€?WHAT?WHO?€?大学生创新创业指导创新创业WHAT?WHO?€?如何提供?成本多少?大学生创新创业指导创新创业WHAT?WHO?如何提供?成本多少?€?WHAT?WHO?€?大学生创新创业指导创新创业WHAT?WHO?€?如何提供?成本多少?大学生创新创业指导创新创业WHAT?WHO?如何提供?成本多少?€?WHAT?WHO?€?大学生创新创业指导创新创业WHAT?WHO?€?如何提供?成本多少?大学生创新创业指导创新创业WHAT?WHO?HOW?成本多少?€?WHAT?WHO?€?大学生创新创业指导创新创业WHAT?WHO?HOW?€?成本多少?大学生创新创业指导创新创业WHAT?WHO?HOW?€?WHAT?WHO?€?大学生创新创业指导创新创业WHAT?WHO?HOW?$?€?大学生创新创业指导创新创业什么样的商业模式算好商业模式？*创新创业大学生创新创业指导创新创业定位准确市场规模诱人收入扩展快相对的壁垒风险可控好商业模式的特征*创新创业大学生创新创业指导创新创业好商业模式的特征1*创新创业定位准确：关键是细分市场，并寻找到能够利用自身优势来满足该细分。1、是否进行了差异化的市场分析？2、市场定位是否为目标市场和顾客创造了价值？3、是否确定了独特的市场定位？4、和竞品是否有明显差别？5、是否设计出了客户所需要的产品或服务？定位最重要的目的就是找到细分市场，为这个市场提供满足顾客需要的、有价值的、独有的产品，让顾客愿意为此付费。大学生创新创业指导创新创业市场规模诱人：快速的、大规模、持续增长的市场1、目标市场规模是否足够大？2、是否能满足目标客户重要的基本需求？3、是否能保证高速增长？4、如何保证持续性的增长？*创新创业好商业模式的特征2大学生创新创业指导创新创业收入扩展快：能快速增加付费客户数量，或者是提高平均客户贡献额。1、获取新客户的方法和难易程度？要考虑时间、获取成本、边际成本和容易程度四个方面，从理论上说，产品概念越简单越容易获取大规模客户。2、定价策略是否有利于快速扩展客户和利润最大化？3、客户是否会持续消费？*创新创业好商业模式的特征3大学生创新创业指导创新创业壁垒要高：利用自己独有的优势，构筑最好的竞争壁垒。1、进入该行业本身是否有壁垒？比如法律、技术、专利、资质或者垄断资源，不能有高的进入壁垒，否则执行起来就会有很大困难。2、是否存在产业链的制约因素？如何解决？3、如何利用自身优势来构筑竞争壁垒？4、如何建立产业竞合关系？5、如何构筑价值链？自己进入时壁垒要低，进入后要能建立起高的壁垒，让竞争者难以进入。这是考虑壁垒因素的重点所在。很多企业之所以发展到一定阶段就出现问题，就是没有考虑到后进者的壁垒，很容易被人赶超。*创新创业好商业模式的特征4大学生创新创业指导创新创业风险可控：不存在制约项目发展的价值链的龙头[例]在线支付提供商受各大银行的制约*创新创业好商业模式的特征5大学生创新创业指导创新创业创新创业*创新创业问题导入：创业计划有用吗？创业计划书应该怎么写？【第四讲】下一步该怎么办？——制定创业计划创新创业创业计划有用吗？*创新创业大学生创新创业指导创新创业1、作为创业团队本身整理思路、凝聚共识的基础2、向潜在投资人展示创业项目本身商机及可行性3、作为项目实施和评估的依据创业项目分配资源、设定目标优先级的依据。作为子计划的展开及执行的最高指导原则。作为未来检视执行成效及进行方向的依据。创业计划有用吗？*创新创业创业计划的作用大学生创新创业指导创新创业创业计划书应该怎么写？*创新创业大学生创新创业指导创新创业摘要主体附录创业计划书的主要内容*创新创业大学生创新创业指导创新创业主要内容：创业项目介绍主要产品和业务范围市场概貌营销策略销售计划生产管理计划管理者及其组织财务计划资金需求状况等。一、摘要*创新创业创业项目做的是什么产品？是一群怎样的人在做这些产品？产品准备卖给谁？人们为什么愿意买？大学生创新创业指导创新创业产品（服务）介绍公司战略市场需求与竞争分析市场营销方案生产和运作模式企业管理方案财务规划风险及其防范二、主体部分*创新创业大学生创新创业指导创新创业三、附录*创新创业大学生创新创业指导创新创业*创新创业大学生创新创业指导创新创业主题明确、结构合理内容充实、重点突出论据充分、论证严谨方法科学、分析文字通畅、表述准确排版规范、装帧整齐创业计划书撰写的基本要求*创新创业大学生创新创业指导创新创业创新创业*创新创业创业为什么要找搭档？需要找那些搭档？怎样找到合适的搭档？如何打造高效的核心团队？问题导入：能力目标：（1）能有意识的进行合伙人选择（2）能开展核心团队建设活动知识目标：（1）合伙人（2）创业团队（3）团队凝聚力【项目五】建设创业团队大学生创新创业指导创新创业创业为什么需要搭档？需要找哪些搭档？*创新创业大学生创新创业指导创新创业*创新创业创业为什么需要搭档？大学生创新创业指导创新创业*创新创业创业团队执行分解任务实施商业创意完善商业模式、共担风险商机发现人大学生创新创业指导创新创业怎样找到最合适的合伙人？*创新创业大学生创新创业指导创新创业创业合伙人一：小李，出资6w，项目发起人，总负责、网店日常经营创业合伙人二：小周，小李朋友，出资10w，靠近货源、负责异地发货创业合伙人三、四：小陆和小王，小李原同事，各出资2w，兼职负责网店推广项目发起人：小李，电商专业毕业，2年左右天猫店运营经验。偶然发现家乡外销的某玩具产品深受国外买家欢迎。小李判断很快该类产品将会在国内流行开，但目前尚没有上规模的网店在销售该产品。小李敏锐的感觉这应该就是他等待已久的商机。经过约三个月的筹备和努力，天猫店铺顺利开张、销量不断攀升。大学生创新创业指导大学生创新创业指导创新创业小李团队经营中发现问题：1、仓库库存波动异常，经常不能准时发货，已造成多起买家投诉2、原本少有卖家的市场上突然出现了和本店铺所经营产品完全一样的新卖家。小李怀疑负责异地发货的小周是否有私卖货物、另开其他店铺等不忠诚于本团队项目的行为。经过多轮反复沟通，小李和小周这两个在项目中占比例最大的两方矛盾日益显现。小李开始想放弃该项目，意图将自己的股份转让给两位小股东。然而这两位小股东明确表示担忧风险、不愿意接手。由此，小李陷入了两难的境地。大学生创新创业指导创新创业*创新创业合伙选择的步骤大学生创新创业指导创新创业*创新创业大学生创新创业指导创新创业*创新创业合伙选择的步骤寻找合伙人的渠道亲友圈寻找亲友介绍客户同行公开征集委托猎头大学生创新创业指导创新创业*创新创业合伙选择的步骤大学生创新创业指导创新创业*创新创业合伙方式的选择大学生创新创业指导创新创业*创新创业合伙选择的步骤明确分工：避免人人都是老板利润公平分配：避免利润按人头分重视坦诚沟通书面契约：避免口头约定大学生创新创业指导创新创业如何打造高效的核心团队*创新创业大学生创新创业指导创新创业在创业的同时，一定要建立一个共同成长、发展的团队。感情上、利益上、追求上，在一段时间内，能够为了一个企业捆在一起共同发展的一群人。*创新创业如何打造高效核心团队？小业靠自己，大业靠团队！！谁是最优秀的团队成员？大学生创新创业指导创新创业*创新创业创业核心团队的建设大学生创新创业指导创新创业目标一致互补性适度规模动态开放*创新创业核心团队成员招募原则大学生创新创业指导创新创业树立共同目标分配团队成员角色完善成员技能建立奖惩机制培养相互信任精神核心团队凝聚力的打造方式大学生创新创业指导创新创业打造方式1：树立共同目标共同目标能够为团队成员指引方向和提供动力，目标会使个体提高绩效水平，目标也使群体充满活力。大学生创新创业指导创新创业把个人偏好与团队角色要求适当匹配，使团队成员各尽其能。打造方式2：分配成员角色大学生创新创业指导创新创业打造方式3：完善成员技能高效团队需要三种不同技能类型的成员：具有技术专长的人具有发现、解决问题和决策技能的人具有较强人际关系的人大学生创新创业指导创新创业打造方式4：建立奖惩机制规章制度：机制明晰，利益均沾奖励与表彰：奖惩分明，公开公正，将利益落到实处分享荣誉，出现问题时不推卸责任大学生创新创业指导创新创业打造方式5：培养相互信任精神创造多种形式，坦诚沟通显示真正的关切，建立团队间的互信大学生创新创业指导创新创业创新创业*创新创业问题导入：怎样筹到创业所需资金？如何招募、甄选与录用员工？如何获取技术资源?【项目六】整合创业资源创新创业人力资源：创业者及其团队的洞察力、知识、能力、经验及社会关系财务资源：创建和成长所需要的资金技术资源：由工艺、系统或实务转化方法组成物质资源：企业运行所必须的有形资产、工具和设备组织资源：规章制度、组织知识、组织关系和结构市场资源创业需要哪些资源？创新创业怎样筹到创业所需资金？*创新创业大学生创新创业指导创新创业案例：李明的电子设备保护膜看中电子设备普及的趋势，李明一直想创办专门生产电子设备保护膜的企业。在父母的支持下，他抵押了自家的房子向银行申请到了贷款。拿到贷款后立即着手准备：租场地、购买设备和原材料……果然如期所料，市场对该类产品需求较大。有感于李明勤奋的精神以及产品质量的保证，很快联系就有一家客户愿意下订单采购他的产品。甚至客户还开始考虑介绍有同类需求的企业给李明。不幸的是，李明用于付款的现金非常紧张，到了年底，他拥有的现金严重不足，无法支付对银行的欠款。于是，银行中止了贷款并要求偿还报有的贷款，李明不得不宣布破产。于是银行开始拍买李明的财产来偿还贷款。看来李明可能要失去房子了。问题：李明的企业为什么会倒闭？直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破产倒闭。根本原因是李明在开业之前没有科学规划创业资金：启动资金额未作出正确的预算，同时对于如何筹集和使用资金也缺乏精明的决策。大学生创新创业指导创新创业大学生创新创业指导创新创业创业资金要筹多少？*创新创业固定设施(厂房、装修等）设备投资（如电脑设备、打印机及传真设备、电话设备、办公桌椅等）开办费（含办理证明、证书、执照费用、初期公关费、人员培训费等）采购货款、人员工资、营销费用、保险、设备维护、房屋租金、宽带费用、水电费用等费用。大学生创新创业指导创新创业创业资金可以到哪里筹？*创新创业大学生创新创业指导创新创业可以采取哪些何种方式筹集？*创新创业大学生创新创业指导创新创业创业资金筹集的总体原则*创新创业大学生创新创业指导创新创业创业初期如何招募、甄选与录用员工？*创新创业大学生创新创业指导创新创业*讨论：想到我企业来工作的同学你的新公司刚开张，发展较为顺利，为使自己专注管理工作，想雇用一名销售经理。你的一个曾因为在工作中违反纪律已被免职了一段时间的大学室友知道了你的打算，向你提出请求，希望你将这份工作给他。你怎么办？大学生创新创业指导创新创业制定人员筛选标准决定完成每项工作所需的人数详细列明雇员所需技能和其他要求把该做的工作列出来，明确哪些工作创业核心团队做不了创业初期如何考虑员工招募需求大学生创新创业指导创新创业未来3~5年企业的发展趋势是什么？行业发展趋势是什么？企业的发展战略是什么？该战略需要什么样的技术和人才做支撑？实现未来发展战略，企业需要什么样的人才结构和梯度配备？目前企业的员工结构及其状况是什么样的？他们与企业的人才、员工要求相比较还存在什么差距？是哪些方面的差距？差距有多大？本行业劳动力市场供求状况如何？本企业员工的流动状况如何？企业的晋升制度如何？是否看好并一贯实施内部晋升？哪些岗位需要招募人员？招募多少人？每个岗位的人员任职资格是什么？什么时候发布招募信息？采取何种招募渠道？如何进行人员测试？甄选的依据是什么？怎么甄选？录用决策的依据是什么？测试结果起什么作用？谁来判断是否合适？谁来决定是否录用？招募费用是多少？招募的截止日期新录用人员合适报到并开始工作？如何制定招募决策大学生创新创业指导创新创业*如何甄选合适的员工？人品、能力、长相、年龄、口才、学历、身高、工作经验、社会背景、工作态度……没有完美的个人，只有完美的团队！大学生创新创业指导创新创业要有健康的身体要有良好的职业道德素质忠诚心、责任心、同情心、宽容心要有较强的专业技能（一专多能）要有良好的沟通、协调能力要有团队合作意识和适应环境能力甄选内容通用合格标准大学生创新创业指导创新创业创业培训点评选用雇员要根据企业的需要，雇用最能满足岗位需要的人员；用人唯贤与举贤不避亲要学会婉转的拒绝而不伤害他人，但拒绝却是坚决的。不是找最优秀的员工，而是找最合适的员工大学生创新创业指导创新创业人员录用的环节背景调查：信用状况、工作经历、学历、从业许可、是否有犯罪等体检做出录用决策通知应聘者签订试用或聘用合同目的：（1）确定求职者是否符合空缺职位的身体要求，发现为求职者安排工作时应当考虑的体格局限因素；（2）建立求职者健康记录，一服务于未来保险或雇员的赔偿要求；（3）通过确定健康状况，可以降低缺勤率和事故发生率进行两种比较：一是候选人之间的比较；二是候选人与招募标准之间的比较当候选人素质差不多时，应考虑：（1）重在考虑候选人的核心技能和潜在工作能力；（2）在候选人工作能力基本相同时，优先考虑其工作动机；（3）不用超过任职资格条件过高的人；（4）当对候选人缺乏足够信心时，不能将就（5）尽量减少做出录用决策的人，以免难以协调不同意见；（6）如仍无法选定，可再做一次测试。聘用合同的内容一般包括：（1）被聘任者的职责、权限、任务；（2）被聘任者的经济收入、保险、福利待遇等；（3）试用期，聘用期限；（4）聘用合同变更的条件及违反合同时双反应承担的责任；（5）双方认为需要规定的其他事项；（6）做出遵守规章和保护公司秘密、知识产权的承诺并签订连带责任保证书。大学生创新创业指导创新创业创业初期如何获取必需技术？*创新创业大学生创新创业指导创新创业技术资源的获取途径大学生创新创业指导创新创业创新创业*创新创业问题导入：新创企业可以选择哪些不同的组织形式？如何设计企业名称？如何为新创企业选址？新创企业的申办手续包括哪些？【项目七】开办新企业大学生创新创业指导创新创业创新创业*开启一段奇幻的旅程！案例案例导入：张强的创业问题张强准备与他的3个朋友在常州市一起创办一家开发防盗系统的企业，他们一共凑齐了50万元，随后就开始张罗着选址、注册，并给企业起名字。4个从来没有创办企业经历的年轻人从注册这一步就开始“晕菜”了。虽然在产品的设计开发中他们个个都是好手，但是在准备创办企业这件事上，他们甚至连工商管理部门的大门朝哪边儿开都不清楚，这让他们心里没了底。大学生创新创业指导创新创业创新创业*开启一段奇幻的旅程！案例案例导入：张强的创业问题为了了解注册程序，他们先到工商管理部门拿了一套企业注册的程序介绍。几个人回来研究了一番，却发现越研究越不明白。像他们这样开发防盗系统的企业究竟应该注册成什么类型的？应该提供哪些资料？究竟该怎么给自己的企业起名？几个人商讨了好几个晚上还是没有个结果。烦琐的注册程序，使几个人同时产生了畏难情绪。大学生创新创业指导创新创业创新创业*开启一段奇幻的旅程！案例思考与讨论1、张强准备创业，那么第一步应该做什么呢？2、应采用什么样的组织形式比较合适呢？3、你能给张强的企业起个好名字么？大学生创新创业指导创新创业新创企业可以选择哪些不同的组织形式？*创新创业大学生创新创业指导创新创业选择企业组织形式要考虑的影响因素：1.注册成本2.申办手续的难易3.业主责任风险4.寻求贷款的难易5.寻找合伙人的可能性6.企业决策程序7.企业利润所得*开启一段奇幻的旅程！大学生创新创业指导创新创业企业组织形式的选择◆股份有限公司◆有限责任公司外资企业中外合资企业中外合作企业股份合作制企业◆合伙企业◆个人独资企业◆个体工商户农村承包经营户乡镇企业创新创业*开启一段奇幻的旅程！大学生创新创业指导创新创业个体工商户1.概念　个体工商户是指生产资料归劳动者个人所有，以自己个人的劳动为基础，劳动成果由劳动者个人占有和支配的市场经营主体。创新创业*开启一段奇幻的旅程！大学生创新创业指导创新创业2.个体工商户的设立条件(1)有经营能力的公民；(2)经营范围不属于法律、行政法规禁止进入的行业。创新创业*开启一段奇幻的旅程！大学生创新创业指导创新创业3.个体工商户的优劣势个体工商户的优势主要有：(1)对注册资金实行申报制，没有最低限额基本要求；(2)注册手续简单，费用低；(3)税收负担轻。创新创业*开启一段奇幻的旅程！大学生创新创业指导创新创业个体工商户的劣势包括：(1)负无限责任，具有一定风险性；(2)信誉较低，很难获得银行大额贷款；(3)经营规模小，发展速度慢；(4)管理不规范。创新创业*开启一段奇幻的旅程！大学生创新创业指导创新创业个人独资企业1.概念个人独资企业是最为简单的企业组织形式，是指依照《个人独资企业法》在中国境内设立的，由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。创新创业*开启一段奇幻的旅程！大学生创新创业指导创新创业2.个人独资企业的设立条件(1)投资人为一个自然人；(2)有合法的企业名称；(3)有投资人申报的出资；(4)有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件；创新创业*开启一段奇幻的旅程！大学生创新创业指导创新创业３.个人独资企业的优劣势优势（1）注册手续简单，费用低；（2）决策自主；（3）税收负担较轻；（4）注册资金随意。创新创业*开启一段奇幻的旅程！大学生创新创业指导创新创业劣势（1）个人资金有限，融资困难；（2）只能是无限责任企业；（3）可持续性低；（4）专业化管理程度低。创新创业*开启一段奇幻的旅程！大学生创新创业指导创新创业合伙企业1．概念合伙企业，是指按照《合伙企业法》在中国境内设立的，由两个或两个以上的个人订立合伙，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的组织。创新创业*开启一段奇幻的旅程！大学生创新创业指导创新创业2．合伙企业的设立条件(1)合伙人应当为两个或两个以上的具有完全民事行为能力的人；(2)合伙企业必须有书面合伙协议；(3)有各合伙人实际缴付的出资；(4)有合伙企业的名称、经营场所和从事合伙经营的其他必要条件。创新创业*开启一段奇幻的旅程！大学生创新创业指导创新创业３．合伙企业的优劣势优势（1）注册手续简便，费用低；（2）资本量和管理水平等较之个人独资企业有所增强；（3）税收较低。劣势（1）无限连带责任；（2）易内耗；（3）相对于公司而言，资金来源和企业信用能力有限，限制企业的规模。创新创业*开启一段奇幻的旅程！大学生创新创业指导创新创业公司企业－有限责任公司有限责任公司股份有限公司创新创业*开启一段奇幻的旅程！大学生创新创业指导创新创业1．概念　　　有限责任公司，是指由一定人数的股东共同出资，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。创新创业*开启一段奇幻的旅程！大学生创新创业指导创新创业2．有限责任公司的设立条件(1)股东符合法定人数；(2)股东出资达到法定资本最低限额；(3)股东共同制定公司章程；(4)有公司名称，并建立符合有限责任公司要求的组织机构；(5)有公司住所。创新创业*开启一段奇幻的旅程！大学生创新创业指导创新创业3．有限责任公司的优劣势优势⑴有限责任；⑵运行稳定。劣势⑴相对于前三种组织形式而言注册手续复杂、费用高；⑵税收较高；⑶股东的出资不能随意转让。创新创业*开启一段奇幻的旅程！大学生创新创业指导创新创业企业组织形式创新创业*大学生创新创业指导个体工商户个人独资企业合伙企业有限责任公司股份有限公司有无法人资格无无无有有债务责任无限无限无限有限有限创立成本低低中高高集资能力弱弱中强强风险集中集中中等中等分散最低注册资本无无无3万/10万500万税务个人个人个人企业、个人企业、个人创新创业如何设计企业名称？*创新创业大学生创新创业指导创新创业企业名称设计一、企业名称要素1、行政区划2、字号3、行业（特征）4、组织形式二、注意事项创新创业*开启一段奇幻的旅程！大学生创新创业指导创新创业如何为创业企业选址？*创新创业大学生创新创业指导创新创业大学生创新创业指导创新创业大学生创新创业指导创新创业以上企业各有什么特点？对市场有什么样的要求？如何选址？批发类企业制造类企业服务类企业1243零售类企业大学生创新创业指导创新创业不同行业对企业选址的不同要求123零售商店和服务行业需要一定的客流量（KFC）多数批发类企业需要有良好的交通条件（义乌）制造类企业需要靠近供货商和客户（吉利）大学生创新创业指导创新创业服务业地点选择须考虑因素大学生创新创业指导创新创业制造业地点选择须考虑因素大学生创新创业指导创新创业新创企业的申办手续包括哪些？*创新创业大学生创新创业指导创新创业申办手续1.名称预先登记2.工商注册3.刻制印章4.企业代码5.银行开户6.税务登记创新创业*大学生创新创业指导创新创业创新创业*创新创业问题导入：从成本管理的角度看如何为企业创造利润？怎样激励员工？如何有效率地利用时间？【项目八】新创企业的管理大学生创新创业指导创新创业创业失败的主要原因·缺乏管理的知识、技能和经验·不会管理员工·不会抓住客户·出货多但收钱少·成本费用过多·固定资产过多，导致现金不足·存货过多·选址不好·风险防范不够创新创业*大学生创新创业指导创新创业从成本管理的角度看如何为企业创造利润？*创新创业大学生创新创业指导创新创业李涛和他的砖厂李涛在市郊创办了一家砖厂，他向这个城市的建筑工地供砖，每块砖0.35元钱。他很担心，因为过去的几个月里他都没有赢利。他已经决定采取更加大胆的促销活动来增加他的销售。结果是他的销售增加了，但赔了更多的钱！问题：1、李涛亏损的原因是什么？2、这是市场营销问题还是管理问题？创新创业*案例导入大学生创新创业指导创新创业*答案：李涛不知道他生产砖的成本由于管理不善造成成本增加，他自己不会核算成本，售价低于实际成本（可能已经涨到0.38元），结果是他的砖卖得越多，亏得越多。他不清楚企业的成本是如何组成的，也不知道他的企业是否能赚钱？应该赚多少钱？这是一个管理问题。创新创业*大学生创新创业指导创新创业*案例启示：控制不好成本经营往往陷入困境！利润=收入－成本要保证售价高于成本价企业成本是制作产品服务的全部费用相加构成。制定价格必须研究成本创新创业*大学生创新创业指导创新创业*创新创业创新创业*开启一段奇幻的旅程！什么是成本？大学生创新创业指导创新创业创新创业*开启一段奇幻的旅程！第八章1.概念成本指企业生产和销售产品（包括提供劳务）所发生的各种支出和耗费。大学生创新创业指导创新创业*2.成本的构成固定成本：是指其总额在一定时期和一定业务量范围内不随业务量发生任何变动的那部分成本。包括：租金、装修费、营业执照费等。变动成本：又称可变成本，是随着生产或销售的起伏而变化的企业成本。包括：原料、燃料、辅助材料等。想想：一碗牛肉面的实际成本都有哪些？创新创业第八讲根据成本与业务量之间的关系划分大学生创新创业指导创新创业创新创业*固定成本开业之前，未获利先投入：房租投入装修投入桌椅及餐具投入各种厨具投入广告投入培训投入等第八讲大学生创新创业指导创新创业*一碗牛肉面的实际成本固定成本：房屋租金、冰箱、空调、厨具、桌凳、装修费、保险、营业执照费等。（不随营业额变化的固定支出）变动成本：牛肉、原料、煤气费、调料等。（随着营业额变化而变化）创新创业*开启一段奇幻的旅程！第八讲大学生创新创业指导创新创业*2.成本的构成直接成本：指直接反映某一品种产品生产过程的各项支出，即可以直接计入该品种产品的生产成本。间接成本：指某些虽与产品的生产有关，但难以明确区分与哪个具体品种直接有关而只能按一定方法分摊到完工产品中的各项间接生产费用。创新创业第八讲根据生产费用计入产品成本的方式所划分大学生创新创业指导创新创业3.成本的日常管理——成本控制成本意识：有节约成本与控制成本的观念,并了解成本管理的执行结果。成本控制的范围研发、制造、销售大学生创新创业指导创新创业创新创业*计算每碗牛肉面的直接材料成本——买进的原材料（牛肉、面、配菜、调味料等）平均到每一碗的直接材料成本。3.成本的日常管理——标准成本管理大学生创新创业指导创新创业创新创业*牛肉1斤，进价18.00元，可做6碗，每碗牛肉的成本为3.00元。面条1份的成本为1.00元。面中放的青菜，1斤是3.00元，可以放在6碗面中，每碗青菜的成本为0.50元。调味料包括葱、姜、酒、香料、味精、酱油、胡椒等，每碗调味料的成本约为1.00元。大学生创新创业指导创新创业创新创业*那么，一碗牛肉面的直接材料成本约为5.5元。电费其他折旧水费职工薪资燃料除此之外，每碗面还要分担一定的间接成本。大学生创新创业指导创新创业创新创业*盈亏平衡点通常是指全部销售收入等于全部成本时（销售收入线与总成本线的交点）的产量。以盈亏平衡点为界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利；反之，企业就亏损。大学生创新创业指导创新创业创新创业*总成本C=固定成本总额+变动成本总额=固定成本+（单位变动成本×销售量）=a+bx（a：固定成本，b：单位变动成本，x：销售量）盈亏平衡分析销售收入Z=单价×销售量=PX大学生创新创业指导创新创业创新创业*盈亏平衡点有五种计算方法——根据固定成本、产品单价与变动成本计算大学生创新创业指导创新创业根据固定成本、产品单价与变动成本计算保本产量的盈亏平衡点大学生创新创业指导项目单位金额固定成本元2700产品单价元10材料成本/变动成本元5.5需要多少销售量才能保本呢？600盈亏平衡点=固定成本÷（产品单价-变动成本）创新创业创新创业*从成本管理的角度看如何提高企业未来的利润？提高销售单价降低单位变动成本增加销售量降低固定成本其他方法大学生创新创业指导创新创业怎样激励员工？*创新创业大学生创新创业指导创新创业创业期的人力资源管理问题1.缺乏规范的人力资源2.缺乏有效的激励制度3.薪酬制度不完善4.员工流动性强5.用人不科学大学生创新创业指导创新创业创新创业*激励要解决六个问题一是需不需要激励；二是什么人需要激励；三是激励的内容是什么；四是激励的数量是多少；五是用什么方法来激励；六是在什么时候来激励；大学生创新创业指导创新创业一是需不需要激励大学生创新创业指导创新创业二是什么人需要激励12高层管理者中层管理者区分普通员工3大学生创新创业指导创新创业三是激励的内容是什么报酬激励前景激励精神激励产权激励1243大学生创新创业指导创新创业创业期的报酬激励新创企业的员工薪酬设计原则确保法定福利的原则1简明、实用原则2增加激励力度3建立绩效工资制度4大学生创新创业指导创新创业创新创业*薪酬结构薪酬水平参考新创企业所在地的薪资标准以及同行业的薪酬水平。基本工资+绩效工资+奖金（+股权激励）考虑薪酬水平和薪酬结构两个方面：大学生创新创业指导创新创业四是激励的数量是多少薪酬结构基本工资+绩效工资+奖金（+股权激励）大学生创新创业指导创新创业五是用什么方法来激励目标激励任务激励物质激励情感激励荣誉激励信任激励强化激励数据激励大学生创新创业指导创新创业六是在什么时候来激励数量时间取决于大学生创新创业指导创新创业如何有效率地利用时间？*创新创业大学生创新创业指导创新创业创新创业*大学生创新创业指导创新创业如何分配自己的时间，是获得成功的最重要的方面。----安迪·葛洛夫创新创业创新创业*大学生创新创业指导创新创业时间管理是指在同样的时间消耗下，为提高时间的利用率和有效率而进行的一系列活动。它包括对时间进行的计划和分配，以保证重要工作的顺利完成，并留出足够的余地处理那些突发事件或紧急变化。大学生创新创业指导创新创业创业者的工作：企业的生存商业模式的确立核心产品的研发竞争优势的确立企业运行体系的优化团队建设大学生创新创业指导创新创业*创新创业时间管理的常用工具大学生创新创业指导创新创业1.计划管理关于计划，时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。▲待办单：将每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。避免遗忘，未完事项留待明日。▲待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。大学生创新创业指导创新创业2.时间“四象限”法著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。大学生创新创业指导创新创业大学生创新创业指导创新创业创新创业*大学生创新创业指导重要又紧急1.获得新业务开发的进展；2.建设管理团队，招聘得力助手；3.解决企业的资金问题；4.提高内部执行效率；5.‥‥‥重要不紧急1.完善人事管理制度，人员的培训，人员的激励等；2.分配管理权限，逐步落实授权；3.不断建设积极健康的企业文化；4.‥‥‥紧急不重要1.电话接待；2.准备文案；3.‥‥‥不紧急不重要创新创业创新创业*创新创业*创新创业目录初创期的营销推广问题导入：1.如何进行营销环境分析？2.怎样在市场中给自己的产品找到合适的位置？3.怎样才能让顾客买到产品？4.怎么让消费者购买我的产品？5.如何进行品牌化建设？6.如何才能留住我的顾客？大学生创新创业指导创新创业如何进行营销环境分析？*创新创业掌握宏观环境和微观环境包含的内容能用SWOT分析法分析环境知识目标技能目标大学生创新创业指导创新创业*营销环境分析任务1企业内部环境营销中介竞争者社会公众大学生创新创业指导创新创业*营销环境分析任务1大学生创新创业指导创新创业*营销环境分析任务1大学生创新创业指导创新创业*营销环境分析任务1存在技术和市场风险机会最多机会有限尽量回避大学生创新创业指导创新创业*营销环境分析任务1行业进入壁垒大学生创新创业指导创新创业*营销环境分析任务1威胁矩阵图机会矩阵图机会威胁分析图大学生创新创业指导创新创业*营销环境分析任务1SWOT分析大学生创新创业指导创新创业创新创业*营销环境分析任务1营销环境分析是在营销环境调查的基础上，对营销环境变化趋势作进一步的研究和判断。在对内外部环境综合分析的基础上，综合判断出当前面临的机遇、威胁、优势和劣势。根据分析的结果做好营销定位。大学生创新创业指导创新创业怎样在市场中给自己产品找到合适的位置？*创新创业了解STP战略内容能用STP战略进行企业定位知识目标技能目标大学生创新创业指导创新创业创新创业*产品定位任务2大学生创新创业指导创新创业创新创业*产品定位任务2大学生创新创业指导细分标准因素地理因素国别、城乡、气候、交通、地理位置等人口因素年龄，性别，收入、职业，家庭规模，教育程度，宗教信仰，民族等心理因素兴趣，爱好，生活方式，个性等行为因素时机与频率，追求的利益，使用者，使用率，品牌忠诚度，购买的准备阶段，态度创新创业清扬推出针对于男式的去屑洗发水阳牙膏生产企业推出防蛀健齿、清新口气、美白等多种功能的牙膏阳银行根据顾客的存款数额将客户分为金卡客户、银卡客户和普通卡客户阳创新创业创新创业*产品定位任务2大学生创新创业指导创新创业创新创业*产品定位任务2Positioning：确立企业及其产品在目标市场上的位置。大学生创新创业指导定位策略形象目标实施要点典型口号功效定位某项功效专家承诺一个功效点的单一诉求更能突出品牌的个性王老吉——“怕上火喝王老吉”舒肤佳——“抑菌”领导者定位追求品牌成为本行业中领导者发现本企业产品在某些有价值的属性方面的竞争优势，并取得第一的定位，而不必非在规模上最大“正宗的”、“第一家”、“市场占有率第一的”加强定位在消费者心目中加强自己现在形象的定位有意识地突出品牌某一方面的优势，给消费者留下深刻印象，从而获得竞争的胜利七喜汽水——“七喜非可乐”好丽友薯愿——“非油炸的薯片”空档定位市场空白填补者寻找和发现一个市场空白地带“反季节销售”品质定位高品质产品优良的或独特的品质“优质”、“纯天然”雀巢——“味道好极了”情感定位关怀、牵挂、思念、温暖、怀旧、爱等情感体验唤起消费者内心深处的认同和共鸣益达无糖口香糖——“关爱牙齿，更关爱你”光明——我家的乳品专家消费群体定位“我自己的品牌”突出产品专为某类消费群体服务护彤——“儿童感冒药”金利来——“男人的世界”情景定位在特定的情景下即联想该品牌将品牌与一定环境、场合下产品的使用情况联系起来脑白金——“今年过节不送礼，送礼就送脑白金”旺旺——“我要旺”创新创业创新创业*产品定位任务2针对目标市场的需要，综合考虑环境、能力、竞争状况，对自己可控制的各种营销因素（产品、价格、分销、促销等）进行优化组合和综合运用，使之协调配合，扬长避短，发挥优势，以取得更好的经济效益和社会效益。大学生创新创业指导创新创业怎样才能使消费者买到产品？*创新创业掌握渠道概念、渠道模式和渠道分类能根据企业自身情况选择渠道模式知识目标技能目标大学生创新创业指导创新创业创新创业*营销渠道任务3营销渠道也称为分销渠道，它是指某种商品或服务从生产者向消费者（用户）转移所经过的流通途径和路线。营销渠道是连接消费者和生产者的桥梁大学生创新创业指导创新创业创新创业*营销渠道任务3渠道功能大学生创新创业指导创新创业创新创业*营销渠道任务3分销渠道的模式产品分销渠道可根据其渠道层次的数目来进行划分类型，确定模式。工业品的分销渠道消费品的分销渠道大学生创新创业指导创新创业大学生创新创业指导创新创业*营销渠道任务3大学生创新创业指导创新创业创新创业*营销渠道任务3长渠道：在产品向消费者转移的过程中，经过两个以及两个以上的中间商。短渠道：商品转移的过程中中间商的数目比较少。宽渠道：生产者同时选择两个以上的同类中间商销售产品。窄渠道：是指生产者在某一地区或某一产品门类中只选择一个中间商为自己销售产品。大学生创新创业指导创新创业大学生创新创业指导创新创业创新创业*正文营销渠道第九讲任务3分销策略创新创业创新创业*营销渠道任务3各种类型的营销渠道各有优缺点，企业因根据自身的状况选择最为合适的渠道模式。大学生创新创业指导创新创业为什么消费者不买我的产品？怎么让消费者购买我的产品？*创新创业了解STP战略内容能用STP战略进行企业定位知识目标技能目标大学生创新创业指导创新创业创新创业*初创期推广策略任务4促销即促进销售，是指通过人员及非人员的方式传播商品或服务信息，帮助消费者熟悉该商品或服务，并促使消费者产生好感，最后产生购买行为的一切活动。常用的促销方式有：广告、销售促进、公共关系以及人员推销。大学生创新创业指导创新创业*初创期推广策略任务4销售促进又称营业推广或称狭义促销，是指企业运用折扣、有奖销售、优惠券等各种短期诱因，鼓励消费者购买或经销企业产品或服务的促销活动。大学生创新创业指导创新创业创新创业*初创期推广策略任务4大学生创新创业指导创新创业一重礼：进店免费礼活动期间内所有顾客凭单页进店登记后均可免费领取精美礼品一份。二重礼：中秋团圆礼（特价车除外）立马商户和一些超市和商店协商，购车时以月饼为礼物送出，到活动结束后再结账。三重礼：中秋红包礼（代金券）凡是在活动期间的每天上午10点和下午16点准时派发中秋红包礼，红包礼50至200元不等，红包派发方式从面额200元发至50元，先到先得。创新创业创新创业*初创期推广策略任务4大学生创新创业指导创新创业如何进行品牌化建设？*创新创业大学生创新创业指导创新创业子任务1子任务2品牌意识的树立规划品牌建设品牌化建设任务5大学生创新创业指导创新创业品牌是指企业及其所提供的商品或服务，由名称、术语、标记、符号、图案等组成的综合标识。品牌是一个集合概念品牌化建设任务5大学生创新创业指导创新创业品牌中用语言称谓（可以读出）的部分品牌化建设任务5大学生创新创业指导创新创业品牌化建设任务5商标在工商管理部门注册过的品牌即可成为商标。商标是受法律保护的品牌。也称为“注册商标”。商标专有权：时间性独占性地区性财产权大学生创新创业指导创新创业品牌化建设任务5两瓶一样容量、一样价格的矿泉水，你会选择哪一瓶呢？你的选择依据是什么呢？大学生创新创业指导创新创业品牌化建设任务5大学生创新创业指导创新创业子任务1子任务2品牌意识的树立规划品牌建设品牌化建设任务5大学生创新创业指导创新创业品牌化建设任务5品牌建设，是指品牌拥有者对品牌进行的设计、宣传、维护的行为和努力。品牌建设的内容涵盖了品牌资产建设、信息化建设、渠道建设、客户拓展、媒介管理、品牌搜索力管理、市场活动管理、口碑管理等多方面的建设活动。大学生创新创业指导创新创业品牌化建设任务5大学生创新创业指导创新创业品牌化建设任务5阶段一品牌创立大学生创新创业指导创新创业品牌化建设任务5阶段二品牌扩张大学生创新创业指导创新创业品牌化建设任务5阶段三品牌维护大学生创新创业指导创新创业品牌化建设任务5大学生创新创业指导创新创业品牌化建设任务5大学生创新创业指导创新创业品牌化建设任务5本任务通过对品牌概念、品牌作用以及企业品牌决策内容的学习，强化了创业者的品牌意识。此外，还进