09春成人业余生管理会计复习重点

09春成人业余生管理会计复习重点 09春成人业余生《管理会计》复习重点 一、试题类型 1、名词解释(共15分，每题3分) 2、判断题(共10分，每空1分) 3、单项选择题(共10分，每题1分) 4、多项选择题(共10分，每题2分) 5、简答题(共10分， 2小题) 6、计算题(共45分， 4题) 二、复习重点 (一)、名词解释 成本习性、制造成本法、指数平滑法、货币时间价值、净现金流量、 目标利润、价格弹性、内部收益率、成本系统、责任中心 (二)、判断、单选、多选(看作业) (三)、简答题 1、经营杠杆系数的变动规律是什么, 2、本量利分析的前提是什么, 3、试举例说明变动成本法和完全成本法的损益确定程序有什么不同, 4、为什么说“应当无条件消灭亏损产品”的提法是错误的, (四)、计算分析题 1、采用高低点法进行成本性态分析。 2、用利润差额简算法计算营业利润。 3、保本点计算。 4、低价追加的短期决策。本194 5、净现值和内部收益率。 管理会计作业(一)(仅供参考) 一、 名词解释 1、 管理会计:以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值 表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责 任考核评价等职能的一个会计分支。 2、 成本性态:又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。 3、 相关范围:是指不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间和业务量的变动范围。 4、 变动成本:是指在一定相关范围内，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本。 第 1 页 共 11 页 5、完全成本法:是指在组织常规的成本计算过程中，以成本按其经济用途分类为前提条件，将全部生产 成本作为产品成本的构成内容，只将非生产成本作为期间成本，并按传统损益确定程序计量损益的一 种成本计算模式。 二、 判断题 1、× 2、× 3、? 4、× 5、× 6、× 7、× 8、? 9、× 10、? 三、 单项选择题 1、B 2、A 3、C 4、C 5、D 6、C 7、B 8、A 9、D 10、C 四、 多项选择题 1、 ABCDE 2、AD 3、CD 4、AB 5、BCE 五、简答题 1、联系:(1)同属于现代会计 (2)最终目标相同 (3)相互分享部分信息 (4)财务会计的改革有助于管理会计的发展 区别:(1)会计主体不同 (2)具体工作目标不同 (3)基本职能不同 (4)工作依据不同 (5)方法及程序不同 (6)信息特征不同 (7)体系的完善程度不同 (8)观念取向不同 2、变动成本法是指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提，只将变动生产成本作为产品 成本的构成内容，而将固定生产成本与非生产成本一样作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量 损益的一种成本计算模式。 产品成本只应该包括变动生产成本，而不应包括固定生产成本，固定生产成本必须作为期间成本处理。 固定性制造费用只是定期地创造了可供企业利用的生产能量，因而与期间的关系更为密切。不管这些能量和条件是否在当期被利用或被利用得是否有效，这种成本的发生额都不会受到丝毫影响，其效益随着时间的推移而逐渐丧失，不能递延到下期。 六、计算分析题 1、根据题意,选择的高低点坐标分别为 高点(28,8 200) 低点(16,5 200) 所以 b=(8 200-5 200)/(28-16)=250元/件 a=8 200-250×28=1 200或5 200-250×16=1 200 成本模型 为 y=1 200+250x 计算表明该项混合成本的固定部分为1 200元,变动部分为250x元 2、第一年: 完全成本法下 单位产品吸收的固定性制造费用=40000/8000=5(元/件) 第 2 页 共 11 页 广义营业利润差额ΔP=0×5-0=0(元) P-P=0 P=P=150000(元) 完变完变 第二年: 完全成本法下 单位产品吸收的固定性制造费用=40000/10000=4(元/件) 广义营业利润差额ΔP=4×4000-0=16000(元) P-P=16000 P=16000+100000=116000(元) 完变完 管理会计作业二答案(仅供参考) 一、名词解释 1、 贡献边际:是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额，也称边际贡献、贡献毛益、边际利润。 2、 预测分析:是指按照一定原则和程序，运用专门方法进行经营预测的过程。 3、 经营杠杆系数:是利润变动率相当于产销量变动率的倍数。 4、 机会成本:是指在经营决策中选的最优负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源 损失。 5、 价格弹性:又称为价格影响需求量的弹性系数，也叫需求的价格弹性系数，是需求量变化的百分比与 价格变化的百分比的比率。 第 3 页 共 11 页 二、填空题 1、× 2、× 3、? 4、? 5、? 6、× 7、? 8、? 9、× 10、? 三、单项选择题 1、C 2、A 3、C 4、B 5、A 6、C 7、A 8、A 9、B 10、D 四、多项选择题 1、ACDE 2、ABCD 3、BCD 4、CD 5、BCD 五、简答题 1、(1)只有固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1; (2)产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反; (3)成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相反; (4)单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反; (5)在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险也就越大。 2、 这是因为,继续生产能够提供正的贡献边际的亏损产品至少可以为企业补偿一部分固定成本,如果停 止生产,作为沉没成本的固定成本仍然还要发生,就要转由其他产品负担,最终导致整个企业减少相当于 该亏损产品所能提供的贡献边际那么多的利润。 如果亏损产品能提供正的贡献边际，但小于与相对剩余生产经营能力转移有关的成本，本应当停止 该产品的生产，在进行是否增产决策时，应当运用相关损益分析法，通过判断“增产亏损产品”方案与不 增产而且应当停产方案“的相关损益的大小进行决策。如果相关损益大于零应该增产，反之停产。 五、计算与分析题 1、(1)?bx+a=160 000元 a=88 000元 px=180 000元 p=40元/件 9898 ? bx=72 000元 b=16元/件 ?1999年保本量x=a/(p-b)=(88 000+3 200)/(40-16)=3 800件 099 1999年保本额y=xop=3 800×40=152 000元 0 (2) ?1999年计划实现目标利润TP=52 800元 ?1999保利额=[(a+TP)/(p-b)]×p =[(88 000+3 200+52 800)/(40-16)]×40 99 =240 000元 2、(1)、最后5期的算术平均销售量预测=(15+12+16+18+19) / 5=16吨 上一个移动期的平均值=(17+15+12+16+18) / 5=15.6吨 所以b=16–15.6=0.4吨 1999年1月份销售量预测数=16+0.4=16.4吨 (2) 1999年1月销售量预测数=平滑指数×前期实际销售量， (1,平滑指数)×前期预测 销售量 =0.3×19+(1-0.3) ×16=16.9吨 (3) 因为本例观测期n=12，为偶数，所以令6月份的t值为–1，7月份的t值为1上下均以2递增。 2月份 Q t t Q t 1 10 -11 -110 121 2 12 -9 -108 81 3 13 -7 -91 49 4 11 -5 -55 25 5 14 -3 -42 9 6 16 -1 -16 1 7 17 1 17 1 8 15 3 45 9 第 4 页 共 11 页 9 12 5 60 25 10 16 7 112 49 11 18 9 162 81 12 19 11 209 121 2n=12 ?Q=173 ?t=0 ? t Q=183 ?t=572 2a= ?Q / n=173/12?14.42 b= ?tQ / ?t=183/572=0.32 Q =14.42+0.32t 因为 1999年1月t值=11+2=13 所以 1999年1月销售量预测数=14.42+0.32×13=18.58吨 3、 (1) 差别损益分析表 项目/方案 不追加订货 差异额 追加订货 相关收入 70×200=14000 0 14000 相关成本 (80-25)×200=11000 0 11000 差别损益 3000 结论:差别损益,0,前一个方案可行,应当追加订货. (2) 差别损益分析表 项目/方案 不追加订货 差异额 追加订货 相关收入 70×200=14000 0 14000 相关成本合计 12000 0 12000 其中:增量成本 (80-25)×1000=11000 0 专属成本 1000 0 差别损益 2000 结论:差别损益,0,前一个方案可行,应当追加订货。 (3) 差别损益分析表 项目/方案 不追加订货 差异额 追加订货 相关收入 70×200=14000 0 14000 相关成本合计 16000 0 16000 其中:增量成本 (80-25)×1000=11000 0 机会成本 5000 0 差别损益 -2000 第 5 页 共 11 页 结论:差别损益,0,后一个方案可行,应拒绝追加订货。 (4) 差别损益分析表 项目/方案 不追加订货 差异额 追加订货 相关收入 70×300=21000 0 21000 相关成本合计 21900 0 21900 其中:增量成本 (80-25)×300=16500 0 机会成本 (100-55)×100=4500 0 专属成本 900 差别损益 -900 结论:差别损益,0,后一个方案可行,应拒绝追加订货。 4、 (1)5000件以下: (1)5000件以上: Y=8X Y=5X+12000 Y=7X Y=5X+12000 外自外自 令:8X=5X+1200 Y=4000(件) 令:8X=5X+1200 Y=4000(件) 11 结论:当X《4000时,应外购A;4000,X《5000时,应自制A; 当5000,X《6000时,应外购A;X,6000时,应自制A。 管理会计会计作业(三)答案(仅供参考) 一、 名词解释 1、货币的时间价值:又称资金的时间价值,简称为时间价值,它是指作为资本(或资金)使用的货币在其被运 用的过程中随时间推移而带来的一部分增值价值,其实质是处于社会生产总周转过程中的资金在使用中 由劳动者创造的，因资金所有者让渡资金使用权参与社会财富分配的一种形式。 2、递延年金:是指在一定期间内(如n期),从0期开始隔s期(s?1)以后才发生系列等额收付款的一种年金 形式。 3、净现金流量:又称现金净流量，是指在项目计算期内由每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额 所形成的序列指标。 4、静态投资回收期:又叫全部投资回收期或投资返本期,简称回收期,是指以投资项目经营净现金流量抵偿 第 6 页 共 11 页 原始总投资所需要的全部时间。 5、内部收益率:又叫内含报酬率或内部报酬率,是指项目投资实际可望达到的报酬率,即能使投资项目的净 现值等于零时的折现率。 二、 判断题 1、? 2、× 3、? 4、× 5、? 6、× 7、? 8、× 9、? 10、× 三、 单项选择题 1、A 2、C 3、B 4、D 5、A 6、B 7、A 8、C 9、B 10、C 四、 多项选择题 1、 AC 2、ABC 3、ACDE 4、ABDE 5、ABDE 五、 计算与分析题 1、项目计算期N=S+P=1+5=6(年) (1)资本化利息=100×10%=10(万元) 固定资产原值=100+10=110(万元) (2)资本化利息=100×50%×10%=5(万元) 固定资产原值=100+5=105(万元) 2、项目计算期N=S+P=0+5=5(年) 增加的折旧=(500000-100000)/ 5 = 80000(元/年) 增加的利润=0-(-100000+80000)=20000(元) NCF=0-(500000-100000)=-400000(元) 0 NCF=20000+80000=100000(元) 1-5 3、(1)原始投资额=100×3=300(万元) 3(2)投资总额=100×[(1+10%)-1]/10%=331(万元) (3)固定资产原值=331(万元) -2(4)原始投资的现值=100+100×[1-(1+10%)]/10%=273.554(万元) 4、NPV=NCF + NCF(PA/A，ic，n) ,0110 =–100+25×(PA/A，10%，10) = –100+25×6.14457 =53.61万元 (PA/A，IRR，n)=I/NPV=100/25=4 ?在n =10一列上无法找到C=4，但可以找到大于和小于4的临界系数值C1=4.19247,4， C2=3.92318, 4。相应的临界利率为r1=20%， r2=22%。 ?20%,IRR,22% 应用内插法: IRR=r1+(C1-C)/ (C1-C2) *(r2-r1) 第 7 页 共 11 页 IRR=20%+(4.19247-4)/(4.19247-3.92318)×(22%-20%)=21.43% 该方案的内部收益率为21.43%。 5、 (1) ? 按16%的设定折现率计算的净现值为90万元; 按18%的设定折线率计算的净现值为-10万元 ? 按12%计算的NPV 一定大于按16%计算的NPV 90万元,故具有财务可行性 (2) IRR=r1+(C1-C)/ (C1-C2) *(r2-r1) IRR=16%+(90-0)/[90-(-10))×(18%-16%) =17.8 因为IRR=17.8%>12% 故方案具有财务可行性. 管理会计作业(四)答案(仅供参考) 一、 名词解释 1、全面预算:是指在预测与决策的基础上，按照企业既定的经营目标和程序，规划与反映企业未来的销 售、生产、成本、现金收支等各方面活动，以便对企业特定计划期内全部生产经营活动有效地作出具 体组织与协调，最终以货币为主要计量单位，通过一系列预计的财务报表及副表展示其资源配置情况 的有关企业总体计划的数量说明。 2、标准成本:是指按照成本项目事先制定的,在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达到 的单位产品成本目标。 3、弹性预算:又称变动预算，是指在成本按其性态分类的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关 第 8 页 共 11 页 系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，编制能够适应不同业务量预算的方法。 4、责任会计:是指以企业内部建立的各级责任中心为主体,以责、权、利的协调统一为目标,利用责任预算 为控制的依据,通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会计制度.。 5、不确定分析:是指在充分考虑有关条件和相关变量所具有的不确定的基础上，联系这些变量可能出现的各种结果或达到的水平，以及出现不同结果可能性的大小所开展的预测分析和决策分析的统称。 二、 判断题 1、× 2、× 3、? 4、× 5、? 6、? 7、× 8、× 9、× 10、× 三、 单项选择题 1、D 2、B 3、A 4、A 5、A 6、C 7、C 8、A 9、B 10、D 四、 多项选择题 1、 ABD 2、AB 3、ABCDE 4、BCDE 5、ABD 五、 简答题 1、(1) 按弹性预算方法编制的预算能够反映预算期内与一定相关范围内的可预见的多种业务量水平 相应的不同预算额,从而扩大了预算的适用范围,便于预算指标的调整。 (2) 在预算期实际业务量与计划业务量不一致的情况下,可以将实际指标与实际业务量相应的预 算额进行对比,使预算执行情况的评价与考核建立在更加客观和可比的基础上,便于更好地发挥预算的 控制作用。 2、基本成本中心的责任成本就是其可控成本，复合成本中心的责任成本既包括本中心的责任成本， 也包括下属成本中心的责任成本。 责任成本与产品成本的区别和联系。 区别:1、费用归集的对象不同。 2、遵循的原则不同。 3、核算的目的不同。 4、所处的系统不同。 联系:构成它们内容的同为企业生产经营过程中的资金耗用。 六、 计算与分析题 1、(1)实际成本,标准成本=7/8×18400,350×36=3500元 (2)价格差异=(实际价格,标准价格)×实际消耗量 =(18400/800,2)×7000=2100元 (3)用量差异=(实际用量,标准用量)×标准价格 =(7000,18×350)×2=1400元 2、投资报酬率=利润/投资额 =18000/100000=18% 剩余收益=利润,投资额×预期最低投资报酬率 =18000,100000×15%=3000元 3、(1)? s,s=s s,s=1% 12334 ? s=4% s=5% 24 (2) K=(D+D+DD/100)S,(D+D+DD/100)S,SD=14.24 01313123232441+1 (3)K=(,1)×(,100%)/10%=,10% 11+2K=(,1)×(,100%)/4%=25% 21+3K=(,1)×(,100%)/6%=,16.67% 3 第 9 页 共 11 页 1+4K=(,1)×(,100%)/5%=20% 4 第 10 页 共 11 页 第 11 页 共 11 页