谈制度管理的重要性

谈管理的重要性 促经经 强管理 经经伍 ——个用制度建经的“三作用”推经企经经经经展 制度是在一定范经要求大家共同遵守的经事经程或行经准经。企内 经作经社的一经成部分～要遵守家的法经～使企经经经符合市经会个既国 法经～企经经适经情～又要建立健全自身的经章制度～经经工行事有运国 经矩～经行有经准～保经部管理经范有序、安全有效。因此～制度建内 经经于保障企经经经取得新成果、推经企经管理跨上新台经、促经经工经伍建经取得新经效至经重要。 一、保障企经经经取得新成果 好的经章制度是企经做大做强～走向成功的重要保经。制度建经不能直接经造经经效益～但却能经企经的生经经经提供科经范的保障和持学 经经久的助推力。制度建经经生经经经的保障主要经在以下三方面,个 确确保经位经经的明。按照经章制度分经位经经～经各经经经明划确清 楚地落经到相经经位～经经可避免在工作中相互推经既,提高整工作效体率～又能保经经经～经任到人～提高大干部经工的经任意经。清晰广 确保良好秩序的建立。经章制度可起到良好的经束和经范作用～大家共同遵守一准经～就能更多地避免工作中的突和矛盾～经个冲 企经部秩序井然～经经展提供持久的在经力。内内 确保工作经准的落经。工作若无经一固定的经准～就形成经会乱无章、混无序的经～经以经外经取信任～又无法保障自身的快乱状既 速经展～因而经准化建经不经是需要～更是必经。公司在2011年经经目管理经施经准化建经～经经目的各经经经工作经格按照制度经准经行经范～从而经经目经展经造了更加和经有利的经境～经了工作经准化经生经经经的有体 效推经。 管理年活经中～无经是公司出台的“三本经”经是分公司新经印的《经章制度经经》～都充分经和突出了制度建经经于企经生经经经经展的重体 要作用～通经健全和完善经章制度系～经一切工作有章可循、有据体 可依～经经经更经范～经展更有力。 二、推经企经管理跨上新台经 提高经合管理需要以制度建经经后盾～把经章制度作经强化管理的经准～经出经的经经经行经分析、经整改～而推经经准化、经范化管理真扎从。在分公司的制度建经初经成效～管理水平不提高的同经～我经也经经断 看到,前经存在经多待解的经经～经合起就主要反映出了“当亟决来三个不经”～,即经经不经到位～经行不经经～落经不经经底。决具表经经体部分经目经经准化管理不经重经～仍然经经于按经经经事～一些重要文件、 活经通知在下经至部经、经目之后～经行力度差不经～存在敷衍拖沓参 的情。况 经些“小经经”看似无经经要～但若不能有效解经必经管理的漏决会 洞持经经大～造成政令不经、制度不经。因此～经经经经不经要引起高度重经～更要痛下重手～力求经底根治,以制度建经推经管理上台经。 一要强经。学加强经经在持之以恒～要经期深入经展制度经经学学与 思想育活经～不经要经大干部经工熟悉制度、了解制度～更要经其教广 牢固经立按章经事的经念～制度化于心。将内 二要重落经。“天下之事～不经于立法～而经于法之必行。”再健全的制度系～若不能得到经经经行～就是形同经。在制度制体虚 定施行之后～我经经需要经一步做到,经格制度经行～加强经程经督～经经落经～保经经明、管理落到经经。确确 三要经考核。在制度经行的经程中～考核机制的经不可或缺。运 要通经不完善考核机制～落经考核制度～制度的经经经情、各断将学况 经部署的落经经行情等充分经入考核范经～按照相经经准经定、公正况并 客经地经行考核经经。与 四要明经经。“有功而不经～经善不经～有经而不经～经经不。”惧如果遵章守经、经经敬经却得不到经～经章经、消励乱极怠工也受不到经经～那经经此以往的经果就是好的行经逐经消失～经的经气愈加盛行。因此经格依据经经经法～经照考核情经施公正经明的经经是强管理促经展的必要况 ～通经经～经立励励榜经～起到良好激作用～通经经经～以示经戒～达到经著的警示效果。 三、促经经工经伍建经取得新经效 制度建经能经有效提高经伍的经行力～凝聚和提升经斗力～而促从经经工经伍建经落到经经～取得经效。一支经经有素的经伍必经做到“其疾如经～其徐如林～侵略如火～不经如山。”使是即数万人也要像同一人一般～步经整经一～令行划禁止。如果经经经律不经、经行力不强～那经人数众来越多就越是经合之～打起仗就越成一经散沙。经也是经什经一支经集了天下武林高手的散打经盟经却会被一群普通士兵经成的正经经经打得英雄短气的原因。企经经伍也如同经经一般～经章制度便是经法～要经经地遵守～部署经决当便是经令～要经经地经行。若把制度经经～经经章如经～儿号当虚会口经经～经算经行～经经不逗硬～经行不经底～那就只是既坏离经了经展～又了经子。因此～要以制度建经促经经工经伍建经～就不经强大经行力的支撑～经就需要做到“三经”。 经经经做～经行力建经不是高喊句口几号几或高唱句经歌就能做好的～要把经上经兵地“经”切切经经的经经全力以赴地“做”。 经指示经垂范～所经上行下效～在经行力建经上～经经人经要以身作经、经以律己。经重要指示经率先垂范～经经工经立榜经～建立照。参 经经经定经硬经行～经行就要经经的经行～容不得经毫的走经。要把可做可不做经经的经经定经经必经做做好经经的并硬经行～经章制度就必经遵守～部署安排就必经经行。 今年公司大力倡经经行力建经～经是管理年活经的需要～也是提既 升经伍经斗力的需要～更是企经经经经展的需要。在制度建经的经程中～我经只有始经经持经行力建经的方经不经经～经持经行力建经的心不经经～经持决 经行力建经的行经不经经～才能经我经的经伍握经“经行力”经把利经～披经经棘、一往无前。