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招聘信息发布招聘信息发布 云南盛毅达电信工程有限公司 简 介 云南盛毅达电信工程有限公司成立于2010年2月9日,注册资金500万元,是集通信工程及相关配套设施建设,通信产品销售,工程策划、设计、施工、维护为一体的专业化企业。主要业务范围:通信系统集成,计算机网络集成,综合布线工程,通信技术综合服务及新技术推广和应用。 招聘岗位 一、业务协调员 30名 岗位职责:协调员与通讯公司负责人沟通、协调开展建设点的合作,信号盲区的开发、站点的选址,与业主物业沟通、协调相关事宜以及其他业务经理分配的工作。 岗位要求:1. 专科以上学历...
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招聘信息发布 云南盛毅达电信工程有限公司 简 介 云南盛毅达电信工程有限公司成立于2010年2月9日,注册资金500万元,是集通信工程及相关配套设施建设,通信产品销售,工程策划、设计、施工、维护为一体的专业化企业。主要业务范围:通信系统集成,计算机网络集成,综合布线工程,通信技术综合服务及新技术推广和应用。 招聘岗位 一、业务协调员 30名 岗位职责:协调员与通讯公司负责人沟通、协调开展建设点的合作,信号盲区的开发、站点的选址,与业主物业沟通、协调相关事宜以及其他业务经理分配的工作。 岗位要求:1. 专科以上学历,经济学类、建筑类、电子通信自控技术类、通信技术、计算机类相关专业毕业,有一定的销售类工作经验; 2.有驾照且熟悉昆明市交通,能独立驾车开展工作; 3.较强的沟通协调能力,诚实守信有较强的服务意识,能够适应高效率的工作环境;具有良好的团队合作精神及工作执行力。 薪酬结构:岗位工资+绩效考核,日常+计件,+职称工资+补贴,生活+电话+交通,+五险 薪酬收入:岗位工资650+日常绩效工资130+计件绩效工资500/个+职称工资+生活补贴200+电话补贴50+交通补贴50+五险,个人部分由公司全部出, 试用期:1500元 二、工程项目经理 10名 岗位职责:负责日常工程的组织、工程资料的制作;与业主、甲方、监理、施工队沟通、协调;工队施工质量、安全的监督管理;工程量的统计汇报。 - 1 - 岗位要求:1. 经济学类、建筑类、电子通信自控技术类、通信技术、计算机类相 关专业毕业;具有通讯项目施工方面一年以上的工作经验,如持有相关证书可适 当放宽要求; 2.对工作有热情,能吃苦耐劳爱岗敬业,性格稳重有团队精神; 3.大专以上学历,年龄25岁-45岁,有驾照者优先。 薪酬结构:岗位工资+绩效考核,日常+计件,+职称工资+补贴,生活+电话+ 交通,+五险 薪酬收入:岗位工资1100+日常绩效工资220+计件绩效工资200/个+职称工资+生活补贴200+电话补贴50+交通补贴50+五险,个人部分由公司全部出, 试用期:岗位工资800+日常绩效工资160+计件绩效工资50/个+生活补贴200+电话补贴50+交通补贴50 三、施工员(现场督导),工程项目经理 薪酬结构:岗位工资+绩效工资+职称工资+补贴,生活+电话+交通,+五险 薪酬收入:岗位工资650+绩效工资650+职称工资+生活补贴200+电话补贴50+交通补贴50+五险,个人部分由公司全部出, 试用期:1600*80%=1280 四、工程部副经理 1名 岗位职责:1、负责部门管理及现场的工程统筹管理;2、负责施工现场管理、工程技术及质量管理,和施工综合管理工作;3、负责工程进度管理、工程合同管理工作;4、负责工程资料的保管,以及和其他部门的协调工作;5、配合工程部经理工作,完成公司及领导交办的其他工作。 岗位要求:1、 工民建及相关专业本科以上学历,十年以上现场工程及施工管理经验,三年以上工程项目经理工作经验;2、 熟悉现场业主及开发公司工程管理工作,有项目管理经验者优先考虑;3、 持有项目管理证书或其他相关专业工程师证书者优 - 2 - 先考虑;4、 计算机水平优秀,熟练使用各种办公软件;5、 良好的团队协作精神,抗压能力强。 薪酬结构:岗位工资+绩效考核,日常+计件,+职称工资+补贴,生活+电话+ 交通,+五险 薪酬收入:岗位工资 +日常绩效工资 +计件绩效工资 /个+职称工资+生活补贴200+电话补贴50+交通补贴50+五险,个人部分由公司全部出, 试用期:岗位工资 +日常绩效工资 +计件绩效工资 /个+生活补贴200+电话补贴50+交通补贴50 五、安全主管 1名 岗位职责:负责全面安排施工现场的安全文明施工工作;负责安全为农民施工的制定和组织实施工作;负责安全文明施工物资的、使用、统计等管理工作;负责安全文明施工会议的组织和记录工作;负责项目安全文明施工计划的制定。 岗位要求:1. 经济学类、建筑类、电子通信自控技术类、通信技术、计算机等相 关专业毕业;具有通讯安全项目安全管理三年以上的工作经验,如持有相关证书 可适当放宽要求; 2.对工作有热情,能吃苦耐劳爱岗敬业,性格稳重有团队精神; 3.大专以上学历,年龄28岁-45岁。 薪酬结构:岗位工资+绩效考核,日常+计件,+职称工资+补贴,生活+电话+交通,+五险 薪酬收入:岗位工资1100+日常绩效工资220+计件绩效工资30/个+职称工资+生活补贴200+电话补贴50+交通补贴50+五险,个人部分由公司全部出, 试用期:岗位工资800+日常绩效工资160+计件绩效工资20/个+生活补贴200+电话补贴50+交通补贴50 六、行政专员 - 3 - 岗位职责:公司日常行政管理后勤支持保障工作;各类资质的办理以及年检;各类会务的安排;完成上级交给的其他事务性工作,执行监督人事行政部管理制度落实。 岗位要求 :1、行政管理、工商管理或相关专业,大专以上学历; 2、一年以上工作经验;良好的团队协作精神,品行端正,具备一定行政管理知识; 3、工作细致、认真、有责任心,有较强的文字撰写能力,较强的沟通协调以及语言表达能力; 4、熟练使用office办公软件及自动化设备,具备基本的网络知识。 薪酬结构:岗位工资+绩效考核+职称工资+补贴,生活+电话+交通,+五险 薪酬收入:岗位工资800+绩效工资800+职称工资+生活补贴200+电话补贴50+交通补贴50+五险,个人部分由公司全部出, 试用期:1900*80%=1520 七、人事专员 岗位职责:管理公司在职员工的劳动关系;负责公司绩效考核的制定及季度、年度绩效考核的组织实施工作;简历的筛选、面试的组织等;负责培训工作的组织协调与配合工作;人事方面日常工作及领导交办事宜。 岗位要求:1、人力资源或相关专业,大专以上学历;一年以上人力资源相关岗位工作经验;熟悉office软件及网络应用; 2、熟悉人力资源六大板块及流程,熟悉各项劳动人事法规政策; 3、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变沟通能力及解决问题能力,具亲和力,较强的责任感与敬业精神。 薪酬结构:岗位工资+绩效考核+职称工资+补贴,生活+电话+交通,+五险 薪酬收入:岗位工资800+绩效工资800+职称工资+生活补贴200+电话补贴50+交通补贴50+五险,个人部分由公司全部出, 试用期:1900*80%=1520 - 4 - 八、信息技术员 2名 岗位职责:熟悉运用ASP、JSP、TOMCAT、Dreamweaver、CSS、PS、Flash等软件,服务器后台维护与开发、网页设计制作。信息数据能力强并能解决反应出的问题。 岗位要求:1、计算机相关专业,专科及以上学历; 2、有服务器维护、网页设计工作经验。程序逻辑结构分析能力好,有管理系统设计经验者优先。 薪酬结构:岗位工资+绩效考核+职称工资+补贴,生活+电话+交通,+五险 薪酬收入:岗位工资800+绩效工资800+职称工资+生活补贴200+电话补贴50+交通补贴50+五险,个人部分由公司全部出, 试用期:1900*80%=1520 九、工程会计 2名 岗位要求:1、会计工作流程与对接点熟知,熟悉施工企业会计科目与做账,一年以上会计相关工作经验; 2、大专以上学历会计专业,工作态度认真负责,良好的职业操守,好学上进态度谦和,有团队精神; 3、持会计初级证优先考虑,其他条件优秀者可适当放宽。 薪酬结构:岗位工资+绩效考核+职称工资+补贴,生活+电话+交通,+五险 薪酬收入:岗位工资800+绩效工资800+职称工资+生活补贴200+电话补贴50+交通补贴50+五险,个人部分由公司全部出, 试用期:1900*80%=1520 十、驾驶员 1名 岗位职责:专职驾驶员,负责部门用车的驾驶工作;做事认真,具有良好的服务意识与团队合作精神。 岗位要求:1、熟悉昆明交通路线,实际驾驶经验5年并且驾驶技术过硬,无交通 - 5 - 事故处罚;2、性格沉稳、做事认真,沟通协调能力强;3、昆明户口优先,条件优秀者可依情况适当放宽。 薪酬结构:岗位工资+绩效考核+职称工资+补贴,生活+电话+交通,+五险 薪酬收入:岗位工资800+绩效工资800+职称工资+生活补贴200+电话补贴50+交通补贴50+五险,个人部分由公司全部出, 试用期:1900*80%=1520 简历发送邮箱:shengyida2011@126.com 应聘热线:0871,5878962 3307530 公司地址:人民中路都市名园C座5楼506(美辰百货楼上) 下面是赠送的办公室6S管理资料,下载了不需要可以编辑删除的,谢谢选 择我们, 祝您工作顺利,生活愉快~ - 6 - 办公室6S管理制度规定 1、彻底落实办公室个人责任区制度。办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件架以及个人办公室的地面、桌洞、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作;落实“个人责任区负责”制度。 2、办公桌桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外,不允许放其他物品;文具必须竖放。办公用品一般的常用品:笔、订书机、即时帖、便条纸、橡皮、计算器,可以集中放在办公桌的一定区域内,电脑线、网线、电话线均需扎起来有序放置;人离开半小时以上应将桌面收拾干净。 3、个人抽屉(柜)管理:每星期整理一次,对三个月内用不到的东西,应从抽屉里清理走,最下面一个抽屉用于存放私人物品;抽屉内物品要分类好。第一层放个人的参考资料(文件夹、辞典、手册、商品目录等)及不常用文具;第二层放文件卷宗(各种信息、草拟的文件材料等);第三层放私人物品。同一方位(方向)按同一位置摆放。以上三层物品均需分类摆放整齐并贴上统一的标签。 4、文件整理:(1)文件不用均要放入文件夹,且要摆放整齐。文件夹太多而无法放下,应将文件夹整齐有序的排放在办公桌上。文件架(柜)要每半个月整理一次,对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁。必要文件送档案室归档。(2)文件夹都要有相应的标识,每份文件都应有相应的编号.若有变动,标签应及时更新.将必要(有效)的文件按照待处理、处理中和已处理分类放置,此外还有机密类文件。文件夹分两类三种,文件双夹和快劳夹(5CM和7CM)(文档标签见附件)。(3)文件统一放在文件架当中,文件架放在手方便拿的地方,且在相同办公室内统一规格位置摆放。 5.电脑管理:(1)严禁用本公司电脑做非工作使用,否则按相关规定给予处罚。(2)将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置,此外还有机密类文件。根据应用情况应将分为每日必用、常用和常不用三种,常不用的文件要尽快处置。 (3)桌面和硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰,分类放置,方便简洁。 (4)做一个临时性的信夹,把不能立即处理的信件放在里面,必须保存的东西则放在信件保存册里。(5)重要邮件应该及时备份;电脑硬盘中应专门建立一个文件夹,不能处理的邮件存放在里面。(6)为了减轻服务器负担,提高响应速度,办公自动化中已看邮件不能超过一定数量,经理不得超过100封,员工不得超过30封。系统管理员不定期抽查。(7)电子文件需要永久、长期保存的,应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存。(8)电脑摆放位置:桌面线洞直角处45度方向。 - 7 - 6、严禁用本公司电话做非工作使用,否则按相关规定给予处罚。 7、桌底除电脑主机,垃圾筒,抽屉柜,坐椅外不准放其他物件。 8、坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人离开时椅子调正,离开半个小时以上,椅子应放回桌洞内。 9、禁止在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等。 10、任何人不得在办公室内吸烟。发现员工在禁烟区吸烟,按有关规定进行处罚; 11、接听电话及接待来访客人时言行应大方得体。 12、工作时间提倡使用普通话,文明用言,严禁脏话,嬉闹或者开不文明的玩笑。 13、注意仪表与形象,做到着装整齐,梳妆适宜,以饱满的精神投入工作。 14、总裁办不定期进行抽查,月末进行统计.每人每月总分一百分,对每次检查到违反规定的员工扣5分。对每月统计被扣5分者给予警告处分,被每月统计扣10分者扣发当月工资50元,每月统计扣15分者100元,以此类推;每月检查及奖惩结果将于公告栏公布。每月办公室所有员工得分的平均分作为该办公室当月得分,对连续两个月排名第一名的办公室员工给予每人50元的奖励;对连续两个月排名最后的办公室员工扣发50元。年终将每位员工每月得分相加,得分最高者评为“6S先进个人”给予精神、物质奖励。 15、请各部门员工自觉遵守以上规定,若是因个人的办公物品摆放太混乱而影响办公室的整体美观,一经查到,将对责任人处以20元罚款交至财务处,并对部门经理或课长提出批评。 6S管理 整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。 整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。 清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。 清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境外在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。 - 8 - 素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。 安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。 用以下的简短语句来描述6S,也能方便记忆: 整理:要与不要,一留一弃; 整顿:科学布局,取用快捷; 清扫:清除垃圾,美化环境; 清洁:形成制度,贯彻到底; 素养:养成习惯,以人为本; 安全:安全操作,生命第一. 因前5个内 容的日文罗马标注发音和后一项内容(安全)的英文单词都以“S”开头,所以简称6S现场管理。 6S的关系 “6S”之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础,要尊重生命,杜绝违章。 6S管理实施原则: (1)效率化:定置的位置是提高工作效率的先决条件; (2)持之性:人性化,全球遵守与保持; (3)美观:作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景,展示让人舒服、感动。 - 9 -
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