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建材调查报告

2017-09-29 9页 doc 23KB 13阅读

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建材调查报告建材调查报告 [内容预览]:为了实现闽兴物流成为服务一流、西北一流的中国西部石化产品建材现代物流业的领航旗舰的宏伟企业愿景。也为了把“闽兴”这一区域品牌行之有效的向西北周边的几个省进行全面的推广,为促进公司的繁荣发展,根据公司的部署,公司企划中心积极组织调研组。于2008年4月20日---2008年4月21日两天时间赴银川,对银川的几个建材市场进行了专项调研。调研以走访、实地考察等形成进行。两天来调研组分别走访了昆仑建材城、建发家世界、兴隆卫生洁具市场、长城装饰材料市场、华龙陶瓷市场、民乐陶瓷市场、西夏建材市场、西部建材市场...
建材调查报告
建材#调查# [内容预览]:为了实现闽兴物流成为服务一流、西北一流的中国西部石化产品建材现代物流业的领航旗舰的宏伟企业愿景。也为了把“闽兴”这一区域品牌行之有效的向西北周边的几个省进行全面的推广,为促进公司的繁荣发展,根据公司的部署,公司企划中心积极组织调研组。于2008年4月20日---2008年4月21日两天时间赴银川,对银川的几个建材市场进行了专项调研。调研以走访、实地考察等形成进行。两天来调研组分别走访了昆仑建材城、建发家世界、兴隆卫生洁具市场、长城装饰材料市场、华龙陶瓷市场、民乐陶瓷市场、西夏建材市场、西部建材市场、三森国际家具汇展中心、中房?家居装饰用品广场、龙盘家居广场、恒诺家居建材城。 现将调研情况汇报如下: 一、市场的基本情况 (一)、 银川市建材市场已颇具规模,专业化程度高,建材市场基本现为集中经营的区位优势。人流密度大,信息扩散速度快,交通便捷,以致于整个建材市场从视觉角度来看,趋于繁荣发展的良好态势。 (二)、整个市场又以仓储面积小,产品堆积凌乱而处于混乱的交易状态。钢材市场主要以露天储存为主,很多经销商受自身条件限制,使采购、仓储、信息等资源效益低下,进货成本进一步加大,市场风险的危机然存在并呈上升态势。 (三)、以劣充优“混”进消费市场致使消费者权益受损,良莠不齐瞒过市场准入门槛利用出租营业执照或购买他人的营业执照,以此来冒充正规大厂家的材料。装饰建材流通业,主要还是依托“摊位制”批发市场。 (四)、昆仑建材市场位于银川市的南入口上前城村,东接丽景街,西靠清和街,南至拟建李银公路,北至武警支队围墙,市场总占地460亩,约合30.66万平方米,建设总投资1.8亿元人民币,市场货场面积12万平方米,营业房建筑面积3万平方米。目前有中巴9路、公交19路、公交27路通行于市场,交通便捷,出入方便。为扩大市场规模该市场准备在已建昆仑建材市场的西边约120亩土地范围内扩建市场,建设一个规模更大,设施更加完善,功能更加齐全的综合性建材市场。 (五)、建发家世界商业广场是银川建发集团股份有限公司投资建设,由银川建发家世界有限责任公司经营管理的银川市规模大、功能完善的大型家居购物广场。建发家世界商业广场位于新华东街和清和南街交接地带,交通便利,环境优雅,是集产品销售和展示为一体,市场、超市、专卖店等多种业态互动共生的大型家居产品购物中心,提供家居设计和装修、装饰材料、规划建筑面积20万平方米,一期建筑面积近6万平方米,有商户300多家,经营产品5000多种,其中国际知名品牌100多家。现已形成了家居商场、家装广场、电动自行车市场和餐饮、娱乐四大专业市场。 (六)、银川长城装饰市场于1998年动工兴建,总面积为7.5万平方米,占地150亩,总投资1.5亿元,是装饰材料及家具专业市场,也是西北地区同类产品的交易集散地。 (七)、西夏建材城是由宝丰投资集团有限公司旗下子公司宁夏燕宝建材实业有限公司开发的集钢材、装饰材料、仓储及物流配送为一体的综合建材市场,由钢材市场、装饰材料市场、仓储中心和燕宝花园四部分组成。建材城总占地面积3160亩,规划建筑面积80万平方米, 建材城位于宁夏银川市西夏区,离城区5公里,交通便利,公路网络四通八达,可连接银青、京藏高速公路和109、307、211、110国道,集商品流、资金流、信息流为一体的现代化第三方综合性区域物流中心。建材城装饰材料市场占地面积1610亩,总建筑面积近30万平方米,拥有面积3000平方米至34000平方米大型钢结构专业展厅16个,并设有3个大型停车场,是宁夏规模最大的专业装饰材料市场。 建材城装饰材料市场经营品种齐全,是以经营瓷砖、卫生洁具、木地板、木工板材、厨柜、油漆、五金、家具、灯饰、家装等各类装饰材料的专业批发和零售市场。市场内有来自全国各地的1000余家商户,汇集知名品牌汇集,经营品种齐全。 (八)、西部建材城坐落在银川德胜工业园区内,总投资2、2亿元,占地面积550亩,建有配送中心、仓储中心、信息中心,为一站式的现代化大型建材市场。建材城全部实行品牌经营,划分了陶瓷瓷砖、洁具卫浴、各类板才、地板橱柜等11个大型建材展厅。在展厅四周建有工艺设计、五金电料、水暖配件、油漆涂料等配套专营区域。这是宁夏第一个门类齐全、设施高档、功能先进、管理的超大型专业建材市场。 (九)、三森国际家居汇展中心(原名称宁夏国际家具汇展中心)是银川市政府在第四届中国投资贸易洽谈会上招商引资项目,由陕西三森实业集团投资1800万元兴建的,是三森实业集团的核心企业之一,三森国际家居汇展中心位于银川市兴庆区黄金地段,交通十分,占地面积3万多平方米。我中心分东、西两个大型展厅和二期精品厅,市场内有经营商户100多家。设有高、中、低档民用、办公系列家具。 (十)、龙盘国际家俬装饰城是由银川市龙盘房地产开发有限公司与浙江省宁波市多家实力雄厚的家俬企业联合投资开发的。分为家俬区和装饰材料区两部分,是集家俬、装饰材料为一体的大型批发、零售市场。占地面积220亩(约15公顷),建筑面积为16万平方米。总投资3亿人民币左右。物流市场专业化、集约化、规范化。地理位置优越、广阔市场前景广阔。 (十一)、恒诺家居建材城位于银川市兴庆区新华东街城市核心商圈,交通便利,拥有15万平方米的超大规模卖场,集家装、建材、家具、休闲娱乐为一体。拟订于5月正式开业,现正处于招商阶段。 二、银川整个建材市场存在的问题 经走访调查了解发现银川整体建材市场存在着三个突出的问题: (一)、市场规划不合理,建筑结构存在偏差,仓储面积小,商业交易不便利。主要表现为三个方面:第一,商户仓储面积小,经营店铺普遍表现为脏、乱、差的不谐调局面,店内和门面产品堆积成堆,不但消费者行走困难,而且在装卸货过程中会导致路面交通堵塞。第二,钢材货位场地硬化和仓储房建设不完善,场地沆洼不平,积水疏排不畅,致使仓储钢材失光脱色。第三,缺乏对运输队的有效管理,外流车队停放与出入混乱。列如:昆仑建材城。 (二)、以劣充优破坏市场信誉 、良莠不齐市场产品化水平差、“摊位制”销售隐忧大 ,市场服务水平不高。 据统计,2005年至2007年银川市的建材市场约有300多家,部分建材批发市场都是由卖方出价、买方砍价形式交易,商品价格透明度很差,常常会出现同一商品的价格差出一大截的情况,从而导致一些消费者误认为商户所售的名牌产品,打着“总代理”的保护伞招摇撞骗,投机做法迎合了大众消费心理,误认为商家“薄利多销”自己捡了便宜,其实却不知这些卖出去的产品大都是以次充好、以劣充优的货色。 另外,一些生产企业生产行为极不规范。他们采取欺骗手段,先按国家标准生产一批合格产品以应付有关部门的检查,后续偷工减料大批生产伪劣产品。更有甚者,采用非法手段,购进名牌产品的合格证、外包装等为自己的“残品”进行包装。 装饰建材流通业,主要还是依托“摊位制”批发市场。相关人员告诉记者,据统计,摊位制大约占市场流通形式的90%%以上。而摊位制市场存在的最大弊端就是,经营与管理相分离, 没有强有力的质量与服务的监督制约机制,由此带来的也远不仅指商品质量那么简单,价格欺骗、劣质服务等方面的痼疾也极为严重。 (三)、市场发展定位底,不适应当前社会经济发展的需要。作为宁夏的商贸集散地,银川具有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展,由于认识上的局限性,其发展战略定位不是很高。表现在二个方面:一是部分市场建设现代化水平不高,大部分建材经销商虽能够入住,但是经营方式仍停留在摊位式经营,商品以低、劣居多;二是市场销售覆盖面不广,目前市场上的商品销路局限,知名度低,辐射范围不广,影响力低下。 三、建议(针对银川建材市场) 根据当前建材行业的发展和涉及到银川建材以后的发展趋势,调查组结合调查到的情况对银川建材发展提出如下的建议与: 1、市场应加强对市场现代化建设的力度,着力解决商户仓储的困难。 2、完善市场督导体制,针对带有欺骗行为的虚假商给予严厉打击,及早防范“一粒老鼠屎破坏一锅汤”的恶劣局面,促使市场健康有序的发展。 ,、对银川的“区域品牌”应进行品牌推广战略,不断扩大区域品牌的影响力。 四、建议(针对闽兴建材城) 通过对银川建材市场的调研,对我闽兴发展提出几点建设性意见: 1、加强协调,完善市场管理体制,积极与政府部门协调公交车运营线延长直闽兴市场。 2、细分市场各部门职责提高服务水平。 3、对外向实力的品牌进行招商,调整高、中、低档次俱全的市场格局。 4、进一步对省内外进行“闽兴”品牌的推广和宣传。 5、积极协调、组建闽兴物流运输车队,以加快物流业的蓬勃发展。 企划中心:褚建军 2008年4月22日 建材调查报告 一、天津建材市场分布:名家装饰城、环渤海集美家居、河西红星美凯龙、欧亚达南开店、欧亚达红桥店、王堤建材市场、候台建材市场。(注:以上市场是除去现已有经销商区域市场) 二、部分建材市场情况分析如下: 名家装饰:市场靠拢平和装饰材料市场,该市场档次较低,没有较好的潜在客户。该市场做五金的不算多,较好的品牌几乎没有,就有一家五金明达装饰做的百乐门,而且以大专柜的形式做的;另有一个天津市志成立邦漆代理以小专柜的形式做的普鑫五金,两者的规模都不是很大。木门店,主要以中低档次为主,价位都几乎在1000-2000元左右,甚至还有1000元以下的。形象较好的门店是金鹊木业,其市场影响力较大,广告较多,价位也算中高档2000元左右,予以交谈,有合作的意向,需进一步跟进。其次,金迪和嘉德木业也相对于较好,也有一定的合作意向,仍需进一步跟进。 结论:该区域可以和较好的门店合作,以门店分销的形式进入该市场,但注意控制价格。 王顶堤装饰城及候台装饰城:该两个装饰城地理位置较为差,属于天津郊区。从经营五金和门店中了解到,他们面向的消费群体大多数是拆迁客户或者搬迁者和老百姓,消费水平有限,属于中低档消费区域。该区域五金品牌较少,较好的就属高美锁具和普鑫,都是一小专柜的形式进入的,而且属于地区分销形式,都兼有温州五金和其他杂货。木门店虽较多,但其价位都几乎在1000元左右,跟多的是在1000元以下,经营较久的门店有星星套装门、华意室内门等。 结论:该市场可以根据当地消费情况选择性的进入名门产品,以小专柜的形式做分销,但得注意价格把关与控制,谨防串货情况发生。 环渤海建材市场:该市场属于中高档市场,以批发、工程销售为主,天津市内工程大多数 都往这边走。五金品牌竞争对手也较多,如雅洁、汇泰龙、顶固、GMT、史丹利等。五金各店规模也较大,形象也较好,地理位置较优越,竞争较为激烈。 结论:名门在该市场还是空白,可以以专卖的形式进入该市场与同行业品牌竞争,将其更能体现品牌力度。该市场对品牌宣传度及影响力都较大,如果不进入该市场,将为之可惜。多于孟总沟通,建议他在其市场设一个专卖店,如实在不愿意可以适当寻找其他合作伙伴。 河西红星美凯龙:该市场有较好的门业,离环渤海建材市场近,几乎木门店都是和环渤海合作。如兄弟门业与四维五金、凤鸟家装与雅洁、巨森木业与泰好铜锁等。 结论:可以重点跟进凤鸟家装和莱尔木门以及兄弟木门,该门店属于较为好的品牌,其销量也较好(根据市场了解),配套门店走,有较好的销量前景。 环渤海集美家居:该市场是新兴市场,才建成1年多时间,还有待成长。但其规模较大,未来前景较看好。做五金的有西玛、普鑫、百乐门。其中西玛是专卖店,面积在50?以上,普鑫规模其次,百乐门是小专柜。装饰公司较多,如天津有较好影响力的有,城市人家、鹏发装饰、科艺隆、龙发装饰灯,这些的主材都是有公司统一配备,总部有相应的建材展厅,如果需要合作,还有待进一步与总部跟进,在跟进的过程中,可能需要公司的各方面的一些支持(如价格优惠与监控、礼品等)。较好的木门店有圣龙门业、华鹤木门、王品木门、木林嘉诚、楷模木门等,但与其沟通了解到,市场不是很景气,销量都不乐观。 结论:可以以木门店合作形式先进入该市场,待市场成熟起来了就以专卖店进入,比如选择几个具有实力的木门店,以小展柜的形式进入木门店,但注意控制价格~ 欧亚达-南开店:欧亚达南开店是欧亚达在天津的第一份店,是2010年开起的,周围附近比较繁荣,附近有食品一条街,人流量较大,消费水平比较高。该市场有一家做五金的,叫天奴五金,是以专卖的形式进行,其价位算比较高,他们的销售模式几乎是配套模式,会以工程优惠价给消费者。木门店档次都较为高,有君诚木门、郭式门业、美通门业、美心木门等,其都有五金需求,但价位需求较低。装饰公司有华耐美家、科艺隆装饰等,华耐美家主材是以总部配套,科艺隆的主材也有总部配套,但设计师认可也行。 结论:君诚木门要求给她报一个价,如果价格合理,合作模式还行,就可以合作。装饰公司可以交由经销商去单独的合作,比如前期与其多交流沟通,形成人脉资源,最后就建立起合作关系。 欧亚达-红桥店:该市场附近有红星美凯龙和登发大世界装饰城,竞争比较激烈。通过与市场人员沟通了解到,该市场也不是很景气,几乎每个店面都是亏损,但个人认为既然存在市场,肯定是有它活下去的理由。目前该店还暂时没有客户做五金的,木门店有一家有名门的产品,但具体在哪儿拿货还不清楚,该木门店是圣龙门业,另一个木门店是盛华亚星,而且是厂家标配,单该木门厂是天津的,可以试着跟厂家合作。 结论:可以试着在已有的资源与木门店及木门厂合作,登发和红星都有我们的经销商,拿货又方便,但价格需要严格把关~另还可以与装饰公司合作,由附近经销商与设计师或者装饰公司搞好关系,从而进一步达成合作。 三、综上所述:1,每个市场不管它的档次如何,都是潜在的市场,因为消费建立在需求之上的,如果没有需求就没有消费,尤其是在五金行业显现最为明显。2,不要放掉每一个潜在客户,二八定律就是10个客户中可能就只有8个客户有合作的意向,但最终只有2个客户与我们合作,但我们还是要去拜访10次,有拜访才有进一步合作的可能与机会(个人悟),这也是“普遍撒网—重点培养—最后收网”的营销模式。3,过度的撒网就等于营销的泛滥,也会对品牌有着极大的损害。真正品牌的产品不是靠广告营造出来的,而是在于它的核心竞争力、质量以及软件的售后服务,软硬件深深潜入顾客心中才算得上真正的品牌,而广告只是品牌传播的一个辅助性工具。4,进入市场方式很简单,但把控市场价格很难,因此在进入市场之前应该完善价格体制。混乱的价格市场将慢慢的抹杀品牌在消费者心中的地位,将会 产生消费者的不信任感~
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