开办幼儿园的条件和流程计划

开办幼儿园的条件和流程 《开办幼儿园的条件和流程计划》 一、设置民办幼儿园应具备下述基本条件 (一)申请举办民办幼儿园的社会组织，应当具有法人资格。举办民办幼儿园的个人，应当具有政治权利和完全民事行为能力。 (二)基本办学规模不****人。幼儿园办学条件要达到一定标准。 (三)有稳定可靠的经费来源，办学启动资金不少于20万(包括教学设施和教学仪器设备等)，注册资金10万元以上，并提供有法律效力的资信证明。 二、民办幼儿园申报程序 (一)申请人向拟建幼儿园所在街道办事处(或镇政府)提出书面申请，提供相关资料，由街道办事处(或镇政府)对拟办幼儿园(班)进行办园基本条件初审，写出初审意见并盖章。 (二)申请人将签署初审意见后的书面申请和申报材料提交大渡口区教委.申报材料包括: 1、申办，内容包括:举办者，培养目标、办园规模、办园层次、办园形式、办园条件、内部管理体制、经费筹措与使用等; 2、举办者的姓名、住址或者名称、地址; ?个人举办的提供身份证件、个人、资格证件; ?国家机构以外的社会组织举办的提供具有法人资格的证明文件(社会团体登记证等)，并提供拟任民办幼儿园法人代表的身份证复印件、个人简历及资格证件。 3、幼儿园资产的数额、来源、性质等及有效证明文件，并载明产权; 4、属捐赠性质的校产须提交捐赠，载明捐赠人的姓名、所捐资产的数额、用途和管理及相关有效证明文件; 5、民办幼儿园组织机构，拟任园长、主要行政负责人、专任教师、拟聘兼职教师名单及资格证明文件; 6、经验资机构出具的办园开办费用验资报告、办园经费的来源渠道证明文件; 7、民办幼儿园发展规划; 8、办园场地证明文件:包括土地使用、园舍使用有效证明文件，租凭园舍的须提供具有法律效力的租赁协议,且租期不少于5年。 (三)考察:区教委联同区卫生局和区消防支队等相关部门对申报程序符合规定、申报材料齐备、基本办学条件达到要求的，组织专家进行实地考察; (四)发证:以审批同意举办的民办幼儿园，由区教委颁发有关证件 幼儿园目标管理责任状 为了切实加强幼儿园安全工作，促进幼儿园健康发展，幼儿教师必须履行以下安全工作职责: 一、幼儿园与班级和其他参与幼儿教育和管理的人员签订安全责任状，做到安全责任人人挑，人人肩上有指标。 二、加强园舍和设备的安全管理。 1、使用前检查玩具是否有安全隐患。 2、玩具要严格执行国家的安全和卫生标准，要经常清洗桌面玩具。 3、加强用水用电安全，幼儿的饮用水必须清洁安全。幼儿所用杯、巾要经常清晰消毒。 三、要加强接送车辆的安全的管理。 家长接送幼儿，必须持接送证。 四、其它安全管理。 1、在没有家长来园接幼儿的情况下，要派专人看管，必要时要送幼儿回家，不得让幼儿自行独自回家。 2、组织户外游戏和外出参观、踏青或其他活动，一定要严密组织，指派专人负责，确保幼儿的安全。 3、要加强对幼儿的安全教育，增强幼儿的安全防范意识和安全自我救助能力。 4、要制订并执行安全事故应急处理预案。幼儿园发生安全隐患和安全事故要根据预案进行紧急处理，并向所在中心小学和有关部门报告。 幼儿出现安全事故，根据情节轻重，要追究教师的相应责任，造成严重社会影响和重大伤亡以及经济损失的，要追究法律责任。 幼儿园园长(签字): 幼儿教师(签字): 年 月 日 怎样做一个赢利园 幼儿园董事长的自我定位幼儿园董事长的自我定位幼儿园董事长的自我定位幼儿园董事长的自我定位 1、做成生源布局合理的地区连锁:最好的布局是3公里一个连锁园，方便家长在最有效的范围能讲到一所“最好的幼儿园”或“标准园” 2、做成“要读幼儿园,就读标准园”的强大标准园连锁品牌:让标准园概念深入每一位家长的内心，打造“不读标准园就是家长的损失”的不可撼动的教学质量和品牌地位，把招生工作变成感召效应。 二二二二、、、、幼儿园如何实现赢利或达成更高的赢利目标幼儿园如何实现赢利或达成更高的赢利目标幼儿园如何实现赢利或达成更高的赢利目标幼儿园如何实现赢利或达成更高的赢利目标,,,, 1、如何实现长期不赢利的幼儿园一个学期内扭亏为盈, 2、如何实现微利幼儿园达到自己要求的高盈利目标,从而达到教育环境升级, 3、民办园怎样实现盈利, 4、公办园那么重的工资负担怎么可能实现盈利, 5、规模太小如何实现高盈利, 6、基础太差，如何实现盈利园那么高的要求, 7、没有网站，如何宣传标准园品牌, 8、如何实现全部家长在网上预定学位, 9、没有发展资金，怎样做出一个布局合理的连锁幼教集团, ,,、没能固定教学模式，怎样复制更多的标准园, 三三三三、、、、幼儿园赢利工具幼儿园赢利工具幼儿园赢利工具幼儿园赢利工具 包括三大理念、四大标准、九大管理体系构成了幼儿园的优势竞争实力和经营产品，及经营技术软件: 三大理念是三大理念是三大理念是三大理念是:::: ?优势教育理念:优势的精神理念 ?优势早期理念:民族使命 ?优势教养理念:行业责任、战略思维 四大标准是四大标准是四大标准是四大标准是:::: ?VI品牌标准:企业精神、文化 ?教育环境标准:生命认识规律，践行大道之教 ?教育模示标准:百年教育品质、万人通用模式 ?教育团队标准:以生命换生命——以从事蒙老师教育有意义的生命换得幼儿快乐成长的生命 九大管理体系九大管理体系九大管理体系九大管理体系:::: ?结果导向管理——价格定位 ?数字过程管理——过程数字化 ?优势考评管理——执行力 ?标准制度管理——习惯成自然 ?企业品牌文化管理——品牌环境下自觉形成品牌人 ?承诺管理——面子、名誉在管理中的运用 ?意识管理——心理控制 ?危机管理——预见性、预