太平洋建设集团介绍

太平洋建设集团介绍 太平洋建设集团 中国太平洋建设集团始建于1995年，是一家以公路、市政、水利等基 础设施投资与建设为核心产业的大型企业集团，是国内非公有制企业中 唯一一家拥有国家公路、市政和水利多个总承包一级资质及若干专 500万元。 业一级资质的民营企业，公司注册资本金10 集团先后参加了沪宁、沪珠、京沪、京港、连霍等高速公路，以及 江阴长江大桥、南京地铁、太湖整治等多项国家、省重点工程项目建设， 尤其是在国内首创并实践了BT模式，并以BT等形式直接参与国内300 多个城市、500多个园区的投资与建设，其中包括:黑龙江双鸭山河道 整治、桥梁、道路工程;包头北出口大桥及城市亮化绿化工程;沈阳丁 香湖蓄水、道路工程及欧盟工业园道路工程;辽宁绥中滨海经济区项目、 甘肃兰州新区城市基础设施建设、山东临沂河道治理、绿化工程;河南新乡、平顶山道路工程;河南登封产业集聚区项目;安徽淮北、淮南道路工程;江苏南京、淮安、无锡、苏州、盐城、南通等城市道路及基础设施建设工程;江西定南、吉安城市道路工程;湖南怀化生态工业园工程;广西桂林道路工程;海南兴隆、乐东道路工程等，工程项目遍布大江南北。在城市化投资与建设方面，太平洋建设是最有话语权的企业之一。 集团秉承“以社会为已任，以企业为本位，牛羊结群，创造财富，完善自我，赢得共赢”企业宗旨，以“完善的法人治理结构，健全的现代企业，特具竞争的产业优势，不断创新的企业文化”推动企业的快速发展。先后获得中国优秀民营企业、全国光彩之星、全国青年文明号、全国企业文化先进单位、首届中国百强私营企业、全国民营企业“双爱双评”先进单位等荣誉称号。相继两次被江苏省委、省政府授 予江苏省第一“优秀民营企业”，以及“江苏省重守信用企业”、“江苏省建筑业最佳企业” 等荣誉称号，并跻身于中国民营企业500强前10强,中国大企业集团1000强前50强。 集团创始人、首席顾问严介和先生是中国商界最具影响力的风云人物之一，先后被授予“中国优秀企业家”、“江苏省劳动模范”、“江苏省首届十大杰出青年”等荣誉称号，为上百个政府当首席顾问及高级顾问，被誉为“中国BT模式鼻祖”。 一、太平洋建设人对企业文化的诠释 系统理论经过反复实践形成系统思想，再由系统思想升格为系统理念。系统理念内化于心，固化于制，外化于形，成为全体员工自觉信奉、倡导并践行创造的价值取向。 二、太平洋建设企业文化重在突出三性:务实性、执行性、绩效性 三、太平洋建设四大文化内核 1、太平洋建设宗旨:以社会为已任，以企业为本位，牛羊结群，创造财富，赢得共赢，完善自我。 以社会为已任:坚持实业报国，突出企业社会责任的最大化，注重权力公众化、资产社会化，做到私有共用、私营共有，倾情打造具有中国特色的社会主义现代化国人办的新国企。 以企业为本位:促进企业又好又快发展，使每一个企业都能从小做大，从大做精，从精做强，从强做优，在择业、经营、管理上都能先人一步，成就企业的百年基业。 牛羊结群:太平洋建设人要像牛羊一样成群结队，发挥各自“方毅刚勇”、“柔韧圆通”的优势，众志成城不断开辟太平洋建设事业的新局面。 创造财富:全体太平洋建设人凭借自己的勤劳和智慧，集聚财富，创造财富，分配财富。崇尚财富如水，做到“你有、我有、大家有”。 完善自我:要想不被别人打倒，唯有自己打倒自己。太平洋建设人在不断否定自己、超越自我中实现自我完善。 赢得共赢:聚为台，合为赢。爱拼才会赢的时代已经过去，聚合才会赢的时代已经到来。双赢、共赢、才能都赢。 2、太平洋建设精神:严谨、坚毅、务实、开拓、拼搏、奉献 严谨:恪尽职守，精益求精 坚毅:刚毅执着，坚定超越 务实:脚踏实地，雷厉风行 开拓:开拓进取，不断创新 拼搏:勇往直前，永做强者 奉献:事业为重，奉献企业 3、太平洋建设标准:方毅、刚勇;柔韧、圆通 方圆有度，刚柔相济。 做人的脊梁是品质:方毅与刚勇。 在人生的任何阶段，不论公私、屈伸、荣辱乃至生死，从不做有损人格的事，始终坚守做人之本，保持气吞山河的魄力，挺直砥柱般脊梁，支撑起一片希望与明媚的天空。做人始终把握好原则与圆润的度。 成功的手段是智慧:柔韧与圆通。 西方哲人苏格拉底总是笑眯眯地倾听别人对其演讲提出的质疑，这就是柔韧与圆通的典范。当然促使他如此豁达的根源在于他的力量:既然胜券在握，那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。做事始终做到既收放自如，又进退裕如。 太平洋建设标准的影像是牛羊文化:牛羊成群是一种富庶。印度野牛，乃兽中之王，无所畏惧，所向披靡;青藏羚羊，性情柔顺，善吃苦、能忍耐，挑战生命极限。太平洋建设人像牛一样，坚毅、执着，坦坦荡荡，无私无畏;像羊一样躬柔、贴心而服从。牛羊文化是太平洋建设企业文化精髓所在，是太平洋建 设人做人做事做企业的准则。 4、太平洋建设行为作风:敢于否定，勇于创新，善于善败，乐于取舍，成于归零。 四、太平洋建设八大文化理念 1、成长理念:生活因热爱与付出而美好，思想因经历与压力而成熟，生命因体验与躬行而延伸，意志 因磨砺与柔韧而坚强，人生因进取与舍得而精彩。 2、诚信理念:今天的诚信，明天的市场，后天的利润。 3、决策理念:科学、民主、团队、理性 科学:遵循规律 民主:集思广益 团队:集体智慧 理性:量力而行 4、发展理念:遵循规律，稳健前行，效益为先。 5、执行理念:决策一言九鼎，执行一发千钧。 目标明确，指挥坚定，步调一致，执行坚决。 6、管理理念:管理当管则管 管理法则:集权有道，分权有序，授权有章，行权有度。 管理特色:材财垂管 7、用人理念:讲文凭更讲水平，讲职称更讲称职，讲阅历更讲能力，讲资力更讲贡献，讲道德更讲风 格。 8、忠诚理念:忠诚于职业，忠诚于事业，忠诚于企业。 说主人话，办主人事，尽主人责。 五、太平洋建设文化基石 1、团队文化 团队职责:企业战略的执行者，企业文化的传承者，企业变革的推动者， 沟通平台的构建者，管理效益的承载者，团队力量的凝聚者。 团队本质:对已与对企一致，权力与责任对等。 当局者清、旁观者迷，纵然生活在此山中，永远识庐山真面目。 团队风尚:自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负， 严谨而不拘谨，知足而不满足。 团队境界:大成在胸怀，小成在德才。 高层看胸怀，中层看德行，基层看才能。 心态决定状态，眼界决定境界，胸怀决定格局。 团队力量:沟通的魔力，妥协的魅力，果敢的魄力。 2、员工文化 可敬的人:做事敢为人先，做人甘为人后; 可爱的人:做事敢为人先，做人敢为人先; 可悲的人:做事甘为人后，做人甘为人后; 可恶的人:做事甘为人后，做人敢为人先。 太平洋建设集团在国内首创实践BT模式，并以BT、BOT等形式直接参与国内300多个城市、500多个园区 的投资与建设，包括京沪、沪宁等高速公路以及江阴长江大桥、南京地铁、太湖整治等一大批国家、省重 点工程项目。 集团以公路、市政、水利等基础设施投资与建设为核心产业，拥有中山路桥、苏辰公路、黄河建设、 江山建设等一批工程集团。从东北冰城到西南边陲，从内蒙草原到青藏高原，从渤海湾到绿洲海峡，全面 形成以重点省会都市、省辖市为业务中心的战略格局。