【word】 职工医院股份制改革的SWOT分析
职工医院股份制改革的SWOT分析
946心理医生XINLIYISHENG2011年8月(下)
职工医院股份制改革的SWOT分析
胡济民冯杏晓王春颖
(河北省涿州市医院医务科072750)
【摘要】基于SWOT分析法对职工医院股份制改革进行分析,对职工医院这个特殊的群体在改制过程中存在的机遇及挑战等进
行总结,为医院改制提供参考依据.
【关键词】职工医院;股份制;SWOT分析法
【中图分类号]R--1【文献标识码】A【文章编号11007--8231(2011)08--0946--01’
[Abstract]BasedontheSWOTanalysisofjoint—stockreformofthehospitals
taffanalysisofthisspecialgroupofhospital
workersintherestructuringprocessandtheopportunitiesandchallengesexist
insummary,provideareference{orthehospitalsys—
tem.
[Keywords]Worker’SHospital;stock;SWOTanalysis
在市场经济管理模式下,职工医院困难重重,难以生存,更
谈不上发展.根据国家六部委颁布《关于进一步推进国有企业
分离办社会职能工作的意见》和国家经贸委等八部委《关于国有
大中型企业主辅业改制分离分流安置富余人员的实施办法》,不
少职工医院开始探索医院的产权
改革[1].
1职工医院改革的目的
职工医院的经营机制,卫生资源的配置和利用均与市场经
济要求很不适应,产权不清,权责不明,管理体制不顺,经营机制
不活,职工积极性不高,工作效率,效益不佳,尤其医改后病源不
足,很难在医疗市场竞争中生存和发展口].职工医院的顺利改
革,对于集团公司来讲,医院股改是按照国家体制改革的要求,
分离企业办社会职能,进行主辅分离,使主业有更大的发展,对
医院股份制也是很好的一种
,可以达到预期的目的.对于
医院来讲,改制可以拓展融资渠道,调整医护人员人力资本的定
价系统,提高院长的独立控制权,抢占医疗市场,争取更多的市
场投资机会.
2职工医院的改革形式
按照国家政策,”具备一定市场生存能力的改制企业,可直
接改制为非国有法人控股的法人实体;暂不具备条件的改制企
业,可保持国有法人的控股地位,但必须产权明晰,独立核算,面
向市场,自负盈亏.”医院改制前要进行自我评估,企业要对医院
进行股份制改制,首先在改制前完善医院的基本设施.改制后
的医院必须注册非营利性医院,如果注册营利性医院,既要工商
注册,又要税务登记,且不能成为城镇职工医保,居民医保,新农
合定点医院,医院很难经营.
3职工医院股份制改革的SWOT分析
优势(s):股份制能够壮大职工医院的国有资本功能.职工
医院通过股份制形式能够最大限度的吸收社会资本,扩大职工
医院资本的支配范围,达到增加固定资本的目的.此外,股份制
有利于提升医院管理水平.职工医院通过股份制改革,不但可
以建立
的组织结构及管理体系,而且形成股东大会,董事
会,监事会和管理者之间协调运转,有效制衡的关系.
机会(0):股份制是职工医院改革的一种动力和机遇.股份
制改革不但能够改善职工医院筹资渠道,形成高效的激励机制,
而且在政府及企业实现职能转变等方面起到重要作用.另一方
面,职工医院股份制改革已水到渠成.股份制改革在政府政策
的引导和支持下,职工医院可以大胆地借鉴国有企业股份制改
革的成功经验,加快自身的改革与发展.
弱势(w)与威胁(T):首先是时代带来的压力.职工医院
不可能独立存在于这场变革之外,必须接受挑战,实现正常有
序的变革,将医院朝着新的方向努力.其次,医患资源争夺的
压力.目前国内各医院都在加强管理,力求以高质量的医疗水
平和服务质量吸引病人前往就诊.最后,人力资源争夺的压
力.很多大医院以优厚的待遇从医院挖走技术骨干,使得职工
医院的医疗水平受到影响.如何留住骨干力量,人才是改制成
功的关键,要想使改制后的医院能够长期稳定,发展,改制过程
中一定要想办法留驻人才,如果人才留不住,改制后的医院会
很难办.
4小结
职工医院改制的成功与否在很大程度取决于改制的方式和
形式,正确的认识到改制的优势与劣势,抓住机遇,迎接挑战,确
保职工医院改制的顺利进行,为企业与医院能够实现双赢而
努力.
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实跚,这样才能保证其质量的连续性,持久性,才能使护理文
书写质量更客观,更准确,更完整.
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