为了正常的体验网站,请在浏览器设置里面开启Javascript功能!

【word】 职工医院股份制改革的SWOT分析

2017-11-13 4页 doc 17KB 30阅读

用户头像

is_105949

暂无简介

举报
【word】 职工医院股份制改革的SWOT分析【word】 职工医院股份制改革的SWOT分析 职工医院股份制改革的SWOT分析 946心理医生XINLIYISHENG2011年8月(下) 职工医院股份制改革的SWOT分析 胡济民冯杏晓王春颖 (河北省涿州市医院医务科072750) 【摘要】基于SWOT分析法对职工医院股份制改革进行分析,对职工医院这个特殊的群体在改制过程中存在的机遇及挑战等进 行总结,为医院改制提供参考依据. 【关键词】职工医院;股份制;SWOT分析法 【中图分类号]R--1【文献标识码】A【文章编号11007--8231(2011)08...
【word】 职工医院股份制改革的SWOT分析
【word】 职工医院股份制改革的SWOT分析 职工医院股份制改革的SWOT分析 946心理医生XINLIYISHENG2011年8月(下) 职工医院股份制改革的SWOT分析 胡济民冯杏晓王春颖 (河北省涿州市医院医务科072750) 【摘要】基于SWOT分析法对职工医院股份制改革进行分析,对职工医院这个特殊的群体在改制过程中存在的机遇及挑战等进 行总结,为医院改制提供参考依据. 【关键词】职工医院;股份制;SWOT分析法 【中图分类号]R--1【文献标识码】A【文章编号11007--8231(2011)08--0946--01’ [Abstract]BasedontheSWOTanalysisofjoint—stockreformofthehospitals taffanalysisofthisspecialgroupofhospital workersintherestructuringprocessandtheopportunitiesandchallengesexist insummary,provideareference{orthehospitalsys— tem. [Keywords]Worker’SHospital;stock;SWOTanalysis 在市场经济管理模式下,职工医院困难重重,难以生存,更 谈不上发展.根据国家六部委颁布《关于进一步推进国有企业 分离办社会职能工作的意见》和国家经贸委等八部委《关于国有 大中型企业主辅业改制分离分流安置富余人员的实施办法》,不 少职工医院开始探索医院的产权改革[1]. 1职工医院改革的目的 职工医院的经营机制,卫生资源的配置和利用均与市场经 济要求很不适应,产权不清,权责不明,管理体制不顺,经营机制 不活,职工积极性不高,工作效率,效益不佳,尤其医改后病源不 足,很难在医疗市场竞争中生存和发展口].职工医院的顺利改 革,对于集团公司来讲,医院股改是按照国家体制改革的要求, 分离企业办社会职能,进行主辅分离,使主业有更大的发展,对 医院股份制也是很好的一种,可以达到预期的目的.对于 医院来讲,改制可以拓展融资渠道,调整医护人员人力资本的定 价系统,提高院长的独立控制权,抢占医疗市场,争取更多的市 场投资机会. 2职工医院的改革形式 按照国家政策,”具备一定市场生存能力的改制企业,可直 接改制为非国有法人控股的法人实体;暂不具备条件的改制企 业,可保持国有法人的控股地位,但必须产权明晰,独立核算,面 向市场,自负盈亏.”医院改制前要进行自我评估,企业要对医院 进行股份制改制,首先在改制前完善医院的基本设施.改制后 的医院必须注册非营利性医院,如果注册营利性医院,既要工商 注册,又要税务登记,且不能成为城镇职工医保,居民医保,新农 合定点医院,医院很难经营. 3职工医院股份制改革的SWOT分析 优势(s):股份制能够壮大职工医院的国有资本功能.职工 医院通过股份制形式能够最大限度的吸收社会资本,扩大职工 医院资本的支配范围,达到增加固定资本的目的.此外,股份制 有利于提升医院管理水平.职工医院通过股份制改革,不但可 以建立的组织结构及管理体系,而且形成股东大会,董事 会,监事会和管理者之间协调运转,有效制衡的关系. 机会(0):股份制是职工医院改革的一种动力和机遇.股份 制改革不但能够改善职工医院筹资渠道,形成高效的激励机制, 而且在政府及企业实现职能转变等方面起到重要作用.另一方 面,职工医院股份制改革已水到渠成.股份制改革在政府政策 的引导和支持下,职工医院可以大胆地借鉴国有企业股份制改 革的成功经验,加快自身的改革与发展. 弱势(w)与威胁(T):首先是时代带来的压力.职工医院 不可能独立存在于这场变革之外,必须接受挑战,实现正常有 序的变革,将医院朝着新的方向努力.其次,医患资源争夺的 压力.目前国内各医院都在加强管理,力求以高质量的医疗水 平和服务质量吸引病人前往就诊.最后,人力资源争夺的压 力.很多大医院以优厚的待遇从医院挖走技术骨干,使得职工 医院的医疗水平受到影响.如何留住骨干力量,人才是改制成 功的关键,要想使改制后的医院能够长期稳定,发展,改制过程 中一定要想办法留驻人才,如果人才留不住,改制后的医院会 很难办. 4小结 职工医院改制的成功与否在很大程度取决于改制的方式和 形式,正确的认识到改制的优势与劣势,抓住机遇,迎接挑战,确 保职工医院改制的顺利进行,为企业与医院能够实现双赢而 努力. 参考文献 [1]潘习龙,孙萍.企业医院剥离的激活与思考——探索大连 石化医院剥离整合的历程[J].中国卫生产业.2006.u:55 — 57 [22陆峻岭.对国有企业职工医院改制的探讨EJ].中华医院管 理杂志.2004.20:48—49 [3]周玉皎,王甫群,张文荣.职工医院产权制度改革的思考与 运作[J].中国医院.2004.8(6):1—4 实跚,这样才能保证其质量的连续性,持久性,才能使护理文 书写质量更客观,更准确,更完整. 参考文献 [1]刘?F-泰,胡景民.县级医院护理存在缺陷与对策.中国 当代医学,2005,4(5):56 [2] [3] 苏晓丽,赵丽,王彩琴.规范护理耦合性行为减少医疗纠 纷.实用护理杂志,2002,18(1):71 朱加敏,石惠玲.二十一世纪初医院护理管理特点微探.护 理实践与研究,2005,40(7):654
/
本文档为【【word】 职工医院股份制改革的SWOT分析】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。 本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。 网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。

历史搜索

    清空历史搜索