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科室院感自查存在问题及整改措施【五篇】

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Leslie Kang

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科室院感自查存在问题及整改措施【五篇】第PAGE2页共NUMPAGES2页科室院感自查存在问题及整改措施【五篇】科室院感自查存在问题及整改措施1一、规范无菌物品的消毒1、按照器械的清洗流程清洗手术器械,并注重清洗质量;2、规范打包,包的大小、重量、形状、及外包装符合规定要求;3、取消浸泡器械,如必须采用浸泡灭菌(器械少且不耐高温的)要求用2个泡盘,一个装已达到灭菌的,一个装灭菌过程中的;二、规范消毒液的使用内镜消毒剂浓度必须每日定时监测并做好记录,保证消毒效果。三、严格掌握物品的消毒时间1、2%碱性戊二醛灭菌时,必须浸泡10小时。2、需要消毒的内镜采用...
科室院感自查存在问题及整改措施【五篇】
第PAGE2页共NUMPAGES2页科室院感自查存在问题及整改措施【五篇】科室院感自查存在问题及整改措施1一、规范无菌物品的消毒1、按照器械的清洗流程清洗手术器械,并注重清洗质量;2、规范打包,包的大小、重量、形状、及外包装符合规定要求;3、取消浸泡器械,如必须采用浸泡灭菌(器械少且不耐高温的)要求用2个泡盘,一个装已达到灭菌的,一个装灭菌过程中的;二、规范消毒液的使用内镜消毒剂浓度必须每日定时监测并做好记录,保证消毒效果。三、严格掌握物品的消毒时间1、2%碱性戊二醛灭菌时,必须浸泡10小时。2、需要消毒的内镜采用2%碱性戊二醛灭菌时,浸泡时间为:(1)胃镜、肠镜、十二指肠镜浸泡不少于10分钟;(2)支气管镜浸泡不少于20分钟;(3)结核杆菌、其他分枝杆菌等特殊感染患者使用后的内镜浸泡不少于45分钟。(4)当日不再继续使用的胃镜、肠镜、十二指肠镜、支气管镜等需要消毒的内镜采用2%碱性戊二醛消毒时,应当延长消毒时间至30分钟。四、加强重点部门的管理1、规范重点部门的流程,督导相关制度落实到位;2、注重环节管理,针对可能引起院内感染的诸多因素进行摸排;3、进一步加强耐药菌的监测,预防和控制耐药菌的蔓延。五、加强职业防护1、重点部门备齐防护用品,如:防渗透的围裙、衣、裤、鞋,防护眼镜,防护面罩等。2、进一步强调医务人员上班期间必须采取标准预防措施。六、加强职业暴露的管理1、对医务人员进行相关知识的培训;2、如发生职业暴露后按流程进行处理和上报,并根据暴露的情况采取相应的处理措施。七、加强环境卫生及污水污物的管理1、进一步规范医疗废物分类、收集、运送及登记,医疗废物暂存加上“五防”标识(防鼠、防蚊蝇、防蟑螂、防渗漏,防雨水冲刷);2、防止医疗废物外泄;3、加强污水余氯的监测。科室院感自查存在问题及整改措施2按照上级主管部门有关医院感染工作规范和要求,我们在全院范围内开展自查工作,以医院感染管理的重点部门和重点科室为自查重点,实行边自查、边整改,力求做到全面自查,不留死角,全力创造良好的就医环境,维护正常的医疗秩序。现将此次我院医院感染管理工作自查情况汇报如下:一、主要措施和已做到位的工作如下:(一)、加强组织领导、保证院内感染管理工作的顺利开展:医院感染管理实行院长领导下,一位副院长分管,成立了医院感染管理办公室,临床科室由各科主任,护士长及有一定工作经验的医师,护士组成医院感染管理小组,各部门职责明确,工作层层抓落实,保证了医院感染管理工作的顺利开展。(二)、进一步完善并贯彻落实:制定了医院感染管理各项规章制度(如:医院感染控制制度,消毒药械的管理制度,消毒隔离制度,医院感染病例登记制度,医院各重点部门感染控制制度、措施、工作流程,医务人员职业暴露处置流程,医疗废物管理制度及处置流程、医院感染管理工作检查标准等),并要求相关人员认真学习,贯彻执行,以提高防范意识、降低医院感染的发病率。院感科定期和不定期下科室督促检查制度落实情况。由于领导重视,各级职责明确,运转良好(三)、加强对重点科室的院感管理工作:对全院重点科室、部门,如产房、手术室、消毒供应室、检验科的空气、物体表面、医务人员手、灭菌物品、消毒物品、消毒剂进行常规监测。消毒供应室在高压力蒸汽灭菌时,坚持在无菌包外使用指示胶带、无菌包内使用指示卡进行自我监测和日常监测,保证了消毒灭菌质量。院感科随机抽查,发现问题,及时督促整改。(四)﹑抓好临床各科室消毒灭菌、感染监控工作:严格按照消毒、灭菌操作规范,对各种物品进行消毒、灭菌。并认真定期开展消毒、灭菌效果监测工作,督促相关科室做好消毒液更换、紫外线灯管擦拭、紫外线消毒等工作的登记、记录工作,收集好相应的痕迹资料。(五)、对抗菌素的管理:积极协助医务科、药剂科做好合理使用抗菌药物监督管理工作,做好临床、检验、药剂等科室之间的桥梁作用,加强和提高临床医生关于预防术后感染的正确认识。按照《抗菌药物临床应用指导原则》,制定抗菌药物临床应用分级、分线管理制度合理使用抗生素。同时加强药房监管力度,一月一点评,提升点评内涵及建设性意见,院感办与医务科收集后,一季度一分析并进行奖惩通报,及时将存在问题反馈科室,要求整改并落实。力求门诊抗生素使用率控制在60%以下,住院部抗生素使用率控制在60%,达到上级规定。(六)、一次性物品管理:对一次性医疗用品的采购、管理和使用后处理履行监督检查职责。凡购入医院使用的一次性医疗卫生用品“三证”齐全,有消毒灭菌标志,生产日期,失效期,产品包装符合要求。药库存有一次性物品和消毒药械的“三证”,并建立登记账册,物品存放于阴凉干燥,通风良好的物架处。一次性医疗用品使用后采取毁形、统一回收、无害化处理措施,并有记录可查。(七)、医疗废物管理:医院感染管理科制定了医疗废物处理流程,对全院4个科室治疗室进行改造,都有了独立的医疗废物处置间,添置了必要的医疗废物装置,如医疗废物桶、各种型号专用医疗废物袋、利器盒等。使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理,与市医疗垃圾管理处签订了相关,确保我院医疗废物处理流程规范到位,与处置单位人员交接、双签名制度。二、通过自查我们还存在诸多问题:(一)、职工院内感染知识与控制意识浅薄。(二)、医务人员手卫生依从性差。(三)、抗菌素使用不规范。(四)、消毒隔离细节做得不够(五)、医护人员对院感病例上报不积极(有漏报现象)。(六)、部分医务人员对职业暴露后的处理流程掌握不够     (七)、手术室、产房布局与流程不够合理,消毒供应室硬件配备不全(无清洗间)。三、针对医院存在的问题,制定整改措施:(一)、加强医务人员院感知识培训及考核,使每个职工都能对院感防控知识有较高的认识,自觉参与院感防控,自觉遵守各项操作规程。不参加培训及考核不及格者给予经济处罚。整理好相应的痕迹资料。(二)、大力倡导手卫生,提高医务人员手卫生依从性和正确率,每周到临床科室督促手卫生执行情况,医院感染,“手”当其冲。把每个洗手池都贴有醒目“七步洗手法”示意图,配备了洗手液、擦手巾,并投入使用了速干手消毒剂,并使用符合要求的干手设施等。(三)、加大抗菌素管理力度,继续开展抗菌药物临床应用专项整治工作,要求临床医生严格掌握用药指针,落实处方点评及干预,一月一总结一通报一处罚,情节轻微者批评教育,严重者扣除当月部分绩效工资,力求住院患者抗菌素使用不超过60%,门诊抗菌素使用不超过20%,急诊抗菌素使用不超过40%。(四)、加强监督消毒隔离制度的落实,各类物品的消毒方法符合要求,紫外线消毒要有执行、有记录,“84”消毒液每日更换、戊二醛每周更换并记录,为加强消毒效果监测,院感办配备了消毒液浓度测试卡和紫外线浓度测试卡。不定时到临床科室对使用中的消毒液浓度、紫外线灯管强度进行监测。(五)、对院感漏报情况加强管理,个别医生心存顾虑,今后要加强对临床医生进行医院感染诊断知识培训,院感科不定时到各临床科室检查病历,引导临床医生对病例上报有正确认识和积极的态度。经常性到病案室翻阅病历,检查督促医院感染病例的填报工作符合上级要求。(六)、加强医务人员职业暴露的管理,保障员工安全。强化医务人员职业暴露知识的培训,规范锐器的处置方法,要求每人掌握锐器伤后的处理流程,尽量减少职业暴露造成的危害。对已发生职业暴露的人员按暴露源的种类进行追踪监测及指导,保证医务人员的安全。(七)、新大楼建设将按院感防控要求对重点科室(手术室、产房等)的布局与流程将进一步规范,消毒供应室有良好的清洗及消毒环节,保证消毒灭菌效果。由于医院条件有限,医院感染管理工作还存在很多不足,在这次自查中将不断地自纠、整改、完善。在医院领导的重视下,我们相信,只要我们不断总结经验、虚心学习,将会把医院感染管理工作做得更好。科室院感自查存在问题及整改措施3存在问题:1、专职人员不符合规定。未定期开展和召开医院感染防控知识培训及医院感染委员会议。2、医院感染各项制度知晓率不高,执行不到位。3、没有微生物室,细菌室。未开展环境卫生学监测。4、开展综合性医院感染监测,监测数据与实际不符。5、医务人员手卫生知晓率、执行率低。6、个别科室器械包、器械清洗不干净。供应室布局不合理,全院未开展医疗器械集中清洗、消毒,供应室未开展生物监测。7、医院未开展多重耐药菌监测。8、有个别科室未使用戊二醛消毒液浓度检测卡,无记录。个别科室紫外线强度监测未按时进行。9、污水处理无日常运行监测记录。医疗废物警示标识不全。10、医院传染病报告不符合标准,未开展传染病处置演练。整改措施:1、加强专职人员的学习与培训,参加卫生厅组织医疗机构医院感染管理人员岗位培训,持证上岗。制定全员培训,定期培训,使制度落实到实处。按照医院感染委员会会议制度召开医院感染委员会议2、组织科室学习医院感染各项制度,使制度落到实处。3、积极和市人民医院(二甲医院)展开合作签定协议,定期对医院进行环境卫生学监测。选派人员学习微生物(已经在地区医院学习中)。在新医院组建微生物室。4、开展综合性医院感染监测,要深入每个临床科室,认真仔细收集病人各种资料,分析医院感染在一定人群中发生分布及其影响因素,确定病人感染原因,结果,预防,落实监测工作,确保监测数据准确性,并将结果分析,按每个月反馈到各个科室。5、加强培训,通过统计各科室洗手液、速干手消液用量,提高各科室手卫生依从性。6、各个科室一定要掌握《消毒技术规范》,按规范要求工作。每月对供应室压力锅及无菌物品生物监测,确保医疗安全。医疗器械集中清洗在新医院组建中完成。7、在院领导,医院感染委员会,会议决定后,短时间内,解决问题,开展耐药菌监测。8、院感科加强检查。9、污水处理按国家消毒标准,要有日常运行监测记录,加药后浓度监测每日两次;按粪大肠细菌培养每季度一次,致病菌监测半年一次。医疗废物警示标识齐全。10、传染病报告要按年计划要求,做到每天下科室收集传染病报告卡,完善各种项目,准时准确网络直报,绝对不能迟报,瞒报,漏报。立即开展传染病处置演练。科室院感自查存在问题及整改措施4一、抢救车存在的问题:1.抢救车重新归置,并设专人保管,定期检查抢救车内的物品及药品有效期。2.加强抢救的培训,包括抢救物品及抢救药品的使用,做到人人掌握。二、病房存在的问题:1病房患者住院时间较长,病房物品杂乱,空气差,物品没有进行定置定位管理。2晨间护理流于形式,护理人员不能按时到位。3病房管理差,三、病历存在的问题:1.护理病历及医疗病历分开放置,导致责任护士对病人的情况掌握不全面,书写较繁琐。2.护理病历健康教育栏评价不及时。3.出院病历书写不及时。4.科室未做成品病历,入院评估较乱。四、检查化验方面存在的问题:1.检查单发放不及时,延误患者的检查。2.血液标本管的放置不合理,容易漏抽或误抽血液标本。五、输液中存在的问题:1.脂肪乳、中药前后不冲管,容易造成输液反应。2.临时医嘱较多,输液卡较乱,容易漏输液体。3.液体巡视不及时,输液卡巡视时间未勾签。六、护理业务查房及护理教学查房存在的问题:1.业务查房未及时进行,记录本记录不及时。2.无业务培训计划。七、交接班方面存在的问题:1.交接班不严格,新入、一级、危重、手术患者交接不详细。2.由于排班不合理,导致交接班人员少,病人交接内容不全面。八、高危药品存在的问题:1.高危药品如:升压药、浓钠、浓钾等输注时无输液泵控制,手数调节滴速,存在安全隐患。2.科室高危药品没有明确标识,输注时未悬挂重点药品卡和重点药物观察单。九、患者方面存在的问题:1.床头卡重复使用,导致字迹模糊,病人信息看不清楚,核对时易出错。2.引流袋、尿袋固定不妥。3.手术患者术晨未发放手术衣,未系腕带。4.危重、输血患者未系腕带。5.未输完的液体和冲管的液体挂在病房内,不及时收回。科室院感自查存在问题及整改措施5为更好的为广大患者提供便利的服务,本院由医务科组织,通过暗访、实例考察、问卷等多种新式对医疗服务流程,如“就诊流程”、“就医流程”、“医疗流程”、“医疗服务流程”、“医院工作流程”等等方面进行调研,找出现行我院医院服务流程中的主要不足,为病人就诊、住院、会诊、转诊、出院、随诊全过程提供优质的服务,保证医疗、护理工作的正常运行,确保医疗、护理质量,以满足病人需求。下面对门诊患者在就医过程中存在的问题进行分析并提出改进措施。调查发现,我院医疗服务中存在以下一些问题。一、导诊服务不完善。患者来医院的第一步就是我们的接诊工作,由于来院看病的病人包括汉族、蒙族、回族及其他少数民族等,由于面对的是多民族的患者,其中有一部分会说普通话,一部分患者说的是自己家乡的方言,所以说第一步我们的接诊面临的是一个语言问题,这就要求我们的接诊人员既要有耐心听患者讲地方方言,还有就是接诊人员要具备比较高的职业能力,能为患者顺利就医提供保证。如果患者就诊的第一步进行就不顺利,那势必影响我们医院在患者心中的形象。本院虽然设置有明确的指示牌和导诊标识,但有些患者特别是老年患者不易看清;有的导诊标识比较混乱,在患者就医的过程中,患者对我们医院的布局不熟悉,找不到自己做检查或就诊的科室的正确位置,致使就诊患者无法及时得到相应的诊疗服务。二、部分医生问诊不细致。部分患者反映,部分门诊医生问诊不细致,患者有不受重视的感觉:有的医生看病千篇一律,不具体问诊,动辄让患者先做一系列的检查化验;更有的只通过患者的自述就给予确诊,然后治疗或者开药全凭患者自己说了算。三、部分医生诊疗程序不规范。部分医生诊疗程序不规范,有的医生在患者看病前就已写好用药处方,填上患者的名字就能用。有的医生只通过患者的简单自述就收入院,对收入院患者没有做好入院前沟通。科室院感自查存在问题及整改措施
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