红海深处是蓝海

红海深处是蓝海 下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!!!!!! 关于企业管理的名言名句 5、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔?盖茨 8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯?柯林斯 9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士 11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔?盖茨 13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏 14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助 16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得?杜拉克 17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得?杜拉克 18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助 19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫?史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯?李 22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔?盖茨 23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利?福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯?莫尔斯 25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助 26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆?沃尔顿 28、质量等于利润。——管理思想家汤姆?彼得斯 29、将良品率预定为85%，那么便示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普?克劳斯比 30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉?戴明博士 31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特?凯利 32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯?柯林斯 33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔?盖茨 34、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L?威尔德 35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽?凯 36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助 37、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特?西蒙 38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司 39、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T?戴伊 40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S?M?沃尔森 41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士 42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德?斯隆 43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾 44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼 45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特 46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志 48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言 49、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里 50、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆?彼得斯 51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪?格罗夫 52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多?莱维特 53、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得?杜拉克 54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯?莫斯?坎特 55、21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德?帕斯卡尔 56、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔?拉伯福 57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格 58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总理胡伯林 59、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯?梅考克 60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯?凯莱赫 61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田 63、信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁 64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大 65、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维 66、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助 68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 69、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得?杜拉克 70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯?沃森 71、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚 72、管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩?皮阿特 74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特?史坦普 75、多挣钱的方法只有两个:不是多卖，就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 76、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰?洛克菲勒 77、经营管理，成本，要追根究底，分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆 78、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆?沃尔顿 79、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 80、无法评估，就无法管理。——管理学家琼?玛格丽塔 83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义 84、让说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥 85、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕 86、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——3721网站总裁周鸿祎 87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求 88、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大 89、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆 90、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰?里德 91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 92、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言 93、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 94、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯 95、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯?凡?德罗 96、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助 97、差错发生在细节，成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔?马瑞特 98、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏 99、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——商业教皇布鲁诺?蒂茨 100、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔?拉伯福 “红海”深处是“蓝海” “某款汽车的杯架，适合放一个可乐瓶子，还是脉动的瓶子,我们的编辑不会照本宣科地介绍杯架的直径是8厘米还是10厘米，而是用更贴近消费者的日常生活的方式进行介绍”。在新年酒会上，盛拓传媒CEO秦致用“可乐罐和瓶子”向记者阐述了一个汽车网站应该如何“贴身服务用户”。 秦致和他的同事们认为，可乐罐和8厘米的问题，昭示垂直网站未来的发展方向，在他们看来，如果能在每个细节中坚守“从消费者的角度看待问题”，专业而专注地为消费者提供更深入的应用服务，那么垂直网站的未来将是一个想象力空间极大的“蓝海”领域。 一、 垂直网站的机遇和挑战 中国互联网爆发出的勃勃生机，让世界为之瞩目。从门户时代到移动互联网的到来，从整个互联网领域呈现出从形式到内容的多元化格局。在电子商务、网络游戏和视频网站大行其道的今天，门户和垂直网站在人们的生活中依然承担着不可替代的作用。 在上网人群数量高速增长的同时，传统的资讯网站(门户和垂直)却面临着用户被不断分流的局面。商务、社交和娱乐是目前互联网领域的热门，传统的网站则面临着前所未有的挑战，首先是人群的分流，其次是“内容-广告”的商业模式日渐单一，更重要的是，人们不再满足于简单的产品资讯，更需要从产品到应用、深入每个环节的全程服务。 垂直网站的未来将走向何方,答案是，贴近用户、更加深入的互联网服务。在这片被评论家们普遍认定为“红海”的领域，国内领先的垂直网站集团——盛拓传媒向公众展示了他们的信心和愿景。互联网应用正在快速地渗透到人们生活的方方面面中，垂直网站则可以在其中扮演更重要的角色。 摩根士丹利的指出，经过对IT、数码、航空旅游、汽车等高信息化产品的研究分析，垂直网络媒体扮演了绝对优势的传媒地位。 同样，IDG对全球媒体受众调查结论显示:75%的被调查说他们最依赖专业技术网络获取技术信息、技术趋势、技术新闻、技术评论;85%的被调查者说技术类网站是他们获取技术信息的最有价值和最重要的渠道，其次是搜索;75%的被调查者认为技术网站提供的信息，公信力最强。报告结论指出:专业技术网站最能吸引受众。 这两个全球性的研究机构的报告，充分说明了在竞争日益激烈的互联网领域，走过了10多年历程的垂直网站依然拥有不可比拟的优势。如何继承一贯的专业优势，并把这些优势更深入地渗透到消费类产品导购、使用和售后服务的各个细节中，则是垂直网站将挑战变成机遇。 二、 中国垂直网站的发展历程 从上世纪90年代中期至今，中国的垂直网站走过了10余年的历程。盛拓传媒CEO秦致认为，从网站的内容和产品形态来说，这段时间可以大致分为三个时代。 2000年至2005年，是中国垂直网络的“1.0时代”。垂直网站专注于产业资讯和行业评论。盛拓传媒旗下的IT168、泡泡网就成长于这个时代，可以说是中国垂直网站领域的领跑者之一。 这个时期，专业性和专注性奠定了垂直网站的良好基础。比如，IT168在这一时期就开始建立起产品评测体系，到如今已经成为业内唯一一家拥有完整的独立的产品评测体系的垂直网站。在今天看起来，“1.0时代”的IT168们引领了IT时代风潮，同时又以领路者的姿态带领IT业继续探索前行。 2005年至2010年，是垂直网站的“2.0时代”。这个时期各个垂直网站将数据库、产品 信息作为内容的重点，开始专注于对用户购买产品的服务，并越来越重视用户体验。盛拓传媒的车168和汽车之家是在这个时期诞生的，从一开始起就将产品库的建设和产品性能的深度资讯放在首位。 经过5年发展， IT和汽车类垂直网站已经走得很深、很远，获得了为大众所熟悉的行业权威和品牌影响力，产品数据库都建设得非常强大，行业、产品信息更加全面及时，产品导购信息全面而细致。 譬如，目前IT168和泡泡网已经发展成为拥有28万个产品的全球最大的IT产品库;IT168拥有6-8万个经销商，覆盖了全国1-4线城市80%的供货信息，从提供从个人消费类电子产品到企业信息化解决;泡泡网日均全站浏览量58,290,000次，日均独立访问量突破10,010,000次。同时，泡泡网以“‘疯狂满足用户’为目标、让用户在三个点击之内找到想要的内容”这一理念深入用户心目中。 同一时期，国内的汽车、房产、家居、女性时尚等多个领域涌现出一大批垂直网站，其中车168、汽车之家可以作为典型的代表，从诞生之初就着眼于产品、立足于导购，使得这些网站快速增长，并且积极地培养了互联网用户的使用习惯，购物之前上网查询相关资讯已经成为人们日常生活中的习惯。而经过短短5年的发展，汽车之家在2009年就跃升为全球最大的汽车网站，最广泛地覆盖了高速增长的中国汽车消费人群。 三、 垂直网站的“3.0时代” 盛拓传媒CEO秦致认为，从2010年开始，垂直网站进入“3.0时代”，这个时代的特征是个性化、互动性和深入的应用服务。“3.0时代”的垂直网站会具备以下特征:更加彻底地站在用户角度;多渠道阅读、本地化内容;用户间应用体验的分享;应用拉动营销，用户口碑拉动营销。 用户的应用体验与分享，对网站流量和产品营销具有决定性作用;移动互联网和垂直网络实现有效对接，不是对接内容，而是用户体验和分享层面。同时，垂直网站将与B2C实现对接，从而实现产品数据库查询、体验、购买、分享等整个过程的一体化。譬如，“汽车之家”将用户购车过程分解为购车前、购车中和购车后三个不同的阶段，根据各个阶段中双方的不同需求将用户价值与企业营销价值进行对接，从而实现用户的最佳体验。 “3.0时代”将更加注重用户体验和用户需求，用户将会成为分享的终端，谁更能站在用户角度、谁更重视用户体验，谁就能站在未来互联网垂直领域的制高点。作为拥有强大用户基础的IT168、泡泡网、车168、汽车之家等垂直网站，应该具备了决胜于“3.0时代”的基础。 四、 “红海”深处是“蓝海” 如果从目前的竞争格局和商业模式来说，垂直网站领域被普遍认为是“红海”市场，新进入者难有机会，已有的垂直网站也身陷激烈的竞争中，很难再有突破性的表现。 但是秦致和他的同事们却不这么认为，“我们不认为垂直网站领域是‘红海’，我们恰恰 觉得它是‘蓝海’，因为还有许许多多的服务可以挖掘，不管是个人还是企业消费者，都对互联网不断地产生各种各样的服务需求”，因此，盛拓传媒不会为了跟风而跟风，去贸然涉足互联网的社交、游戏等热门领域。 在他们看来，如果坚持“从用户的角度看待问题”作为最基本的立场，以“满足用户的需求”为工作目标，那么垂直网站将在未来更加深入地渗透到人们的生活中，同时自身也获得更加广阔的发展空间。 国外已有一些成功的先例，美国的Wateronline.com网站，其最初的服务对象是水和废水处理工程师。如今它已发展成为水处理行业的网上交易所。与此同时，以Wateronline.com起家的这个网站，现在已发展成面向50多个特定领域的垂直网站社区，从机械制造到医务护理，从食品包装到垃圾处理，应有尽有。 因此我们不难理解盛拓传媒的信心和愿景，其关键点就是“深度的互联网服务”。“垂直网站不应该在Internet上四处打井，花了很多钱却只留下一些水坑，而是找准方向一直深挖，直到挖出地下河。”秦致表示，盛拓传媒以“消费类垂直网站矩阵”作为长期的发展愿景的互联网媒体集团，不会固守在“2.0时代”的成功者的喜悦中，而是将自己定位在“3.0时代”的领跑者。