建设与管理工程学院
课程
说明书
课 程 名 称: 物流信息系统设计
课 程 代 码: 101203999
题 目: 红旗连锁超市补货信息系统设计
年级/专业/班: xx
学 生 姓 名: xxx
学 号: xxxxxxxxxxxxxx
开 始 时 间: 2015 年 12 月 21 日
完 成 时 间: 2016 年 01 月 08 日
课程设计成绩:
学习态度及平时成绩(30)
技术水平与实际能力(20)
创新(5)
说明书(计算书、图纸、
报告)撰写质量(45)
总 分(100)
指导教师签名: 年 月 日
物流信息系统设计课程设计任务书
学院名称: 建设与管理工程学院 课程代码:_101203999__
专业: 物流管理 年级: 2013
一、设计题目
物流信息系统设计: 红旗连锁超市补货信息系统设计
二、主要内容
分析设计具备一定功能的物流信息系统软件(或其他管理信息系统软件)
三、具体要求
完成信息系统分析
内容包括:
(1)软件功能需求分析
(2)业务流程分析
(3)数据流程分析
(4)数据字典
(5)存取分析
(6)处理逻辑描述
完成信息系统设计
内容包括:
(1)系统结构设计
(2)系统软硬件配置
(3)数据库设计
(4)代码设计
(5)输入输出设计
(6)模块功能说明
说明书字数6000字以上。(也可进行其它管理信息系统的分析和设计,但工作量上应与上述要求相当,具体内容可由学生与指导教师共同协商确定)
四、主要技术路线提示
系统分析设计说明书撰写(符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》):
(1)首先调查了解企业现状,该企业的信息系统使用现状,论述进行本系统分析设计的意义,分析设计的主要内容,要达到的主要功能目标;
(2)调查分析组织结构和主要业务,完成业务流程图;
(3)完成数据流程图;
(4)利用数据字典、存取分析、处理逻辑描述对数据流程内容详细描述;
(5)根据数据流程图完成系统结构图;
(6)进行系统软硬件配置;
(7)进行代码设计;
(8)进行数据库设计;
(9)进行输入输出设计;
(10)对系统结构图的各模块进行模块功能说明。
五、进度安排
第一天——第五天:完成四中(1)(2);
第五天——第十天:完成四中(3)(4)(5);
第十天——第十五天:完成四中(6)(7)(8)(9)(10)。
六、完成后应上交的材料
课程设计说明书(符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》)
七、推荐参考资料(不少于3篇)
[1]刘勇. 信息系统分析与设计. 北京:科学出版社,2002
[2]薛华成. 管理信息系统. 北京:清华大学出版社,1999
[3]李苏剑, 游战清等. 物流管理信息系统理论与案例. 北京:电子工业出版社,2005
[4]曾传华,黎青松 等. 物流管理与信息系统. 北京:清华大学出版社,2007
指导教师 签名日期 2015 年 12 月 4 日
系 主 任 审核日期 2015 年 12 月 4 日
目 录
1 引 言 - 5 -
1.1 问题的提出 - 5 -
1.1.1 成都红旗连锁股份有限公司企业发展现状 - 5 -
1.1.2成都红旗连锁股份有限公司补货信息系统使用现状 - 6 -
1.2 国内外研究的现状 - 6 -
1.3 任务与分析 - 7 -
2 系统分析 - 8 -
2.1 企业组织结构及相关业务分析 - 8 -
2.1.1组织结构图及分析 - 8 -
2.1.2组织结构的系统性分析 - 10 -
2.2 业务流程分析 - 12 -
2.3数据流程分析 - 14 -
2.4 数据字典 - 15 -
2.5 数据存取分析 - 16 -
2.6 处理逻辑描述 - 17 -
3 系统设计 - 18 -
3.1 系统结构图 - 18 -
3.2 系统软硬件配置 - 18 -
3.3 数据库设计 - 19 -
3.5模块功能说明 - 23 -
结 论 - 25 -
致 谢 - 26 -
参考文献 - 27 -
摘 要
本课程设计主要通过成都红旗连锁超市补货信息系统,对货物预测、采购、库存、统一配送以及销售等进行科学管理。销售系统中存在的诸多问题,迫切需要超市信息系统能提供决策支持、建立数据仓库,对市场进行实时分析,充分利用网络的迅速高效来为企业赢得市场。对货物进销存管理工作系统化,规范化,自动化,从而达到提高管理效率的目的。引进创新的经营机制,提高物流的信息化建设,满足市场上物资急需的问题。本文以成都红旗连锁股份有限公司为例,对其补货管理信息系统进行系统分析和系统设计研究。
关键词:管理信息系统 系统分析 系统设计
1 引 言
1.1 问题的提出
随着社会经济和生产企业的的快速发展以及经济水平的不断提高,物流管理更加频繁,物流信息更为重要,企业越来越重视对物流信息的管理。但是传统的物流管理完全由人工完成,资料多为纸制的文件,这样不仅占用大量的空间耗费大量的人力资源,还有很多不便之处如:容易出错、不方便查询、数据丢失、记录花费时间长等,因此物流管理成为企业发展之路的重大阻碍。为了企业更好更快的发展,结合现代科技的飞速发展有关物流管理的现代化技术逐渐涌现,许多企业拥有了自己的物流管理信息系统。
信息技术极大地改变了传统零售业的交易模式,零售业的信息化建设,更是将零售业推到了一个新阶段。谁能用最好的手段控制成本,减少采购环节、配送环节、库 存管理的费用等等,谁就能赢得客户。红旗连锁在企业的信息化建设上尝到了甜头,信息化建设与应用让红旗连锁一直红旗飘飘。
通过对红旗连锁的物流系统分析可以知道,要提高红旗连锁的核心竞争力,须对红旗连锁的物流系统进行优化,建议采用第三方物流,同时对超市的从业人员进行相应的职业培训和综合的绩效评估,使企业在提高员工的积极性的同时增加顾客消费满意度、忠诚度。
1.1.1 成都红旗连锁股份有限公司企业发展现状
成都红旗连锁股份有限公司成立于2000年6月。2010年5月20日,成都红旗连锁股份有限公司正式创立。公司现已发展成为中国西部地区最具规模的以连锁经营、物流配送、电子商务为一体的商业连锁企业。目前在四川省内已开设上千家连锁超市,就业员工上万人,累计上缴税收6亿以上;拥有两座现代化的物流配送中心;与上千家供货商建立了良好的互利双赢的商业合作关系。2002年“红旗”商标经国家工商总局商标局核准注册。并被评为成都市著名商标、四川省著名商标。
红旗连锁股份有限公司经营业绩跨入中国服务业企业500强、全国商业企业百强、中国零售百强企业、中国连锁百强企业、中国零售业区域明星企业、中国百家快速消费品连锁零售企业、全国食品商品流通百强骨干企业、四川企业100强、四川商业企业最大规模10强;荣获中国“最具成长性企业”、中国优秀诚信企业、中国消费者协会全国商业服务业“诚信单位”、全国商务系统先进集体、全国和谐商业企业;四川省现代流通先进企业、四川省优势商业零售企业、成都市首批大企业大集团培育企业、成都市民营企业50强、成都市再就业工作先进集体、成都市纳税先进企业等荣誉。红旗连锁的健康发展,为推进现代流通业的发展及川内经济建设起到了积极作用。
1.1.2成都红旗连锁股份有限公司补货信息系统使用现状
红旗连锁超市现行的补货系统总的来说是可行的,但是还是存在着一些问题。其中最主要就是总公司虽然接到了连锁店的补货申请,但是他们不知道连锁店的具体销售情况,也就不能根据实际情况适当的增加或者减少各个店面的货物配送。这样就可能造成一些销售不好的店的货物积压,以至于顾客可能买到积压很久的货物,造成顾客对超市的不满。同时,这也可能造成一些销售特别好的店面出现经常补货、卖断货(如果补货不及时)的情况。这样无形当中就会减少超市的营业额,减少利润。
如果总公司不能及时了解各个店面的销售情况,也不利于总公司自身的补货量和配货。
1.2 国内外研究的现状
计算机在管理中的应用开始于1954年,当时美国首先用计算机处理工资单。40
多年来,计算机在处理管理信息方面发展迅速。例如,60年代美国计算机在管理中应用项目不到300项,到了1975年达到2670项。而现在,美国在财务会计上90%的工作由计算机完成;物资管理中80—100%的信息处理由计算机完成;
管理中是80—90%。据计算机应用方面发展较快的国家统计,计算机用于经济管理的约占80%;用于科技运算的占8%;用于生产过程控制的占12%。因此,经济管理是计算机应用的主要领域。
当然,由于库存管理在经济管理中占重要地位,其计算机化在发达国家中也已经达到了相当高的水平。我国在全国范围内推广计算机在管理中的应用,是在70年代末开始的,虽然起步较晚,近几年发展却较快,特别是微型计算机的出现和普及为信息处理提供了物美价廉的手段,对于推动我国管理信息处理的现代化起了重要的作用。
1.3 任务与分析
本红旗连锁超市补货管理信息系统是为了实现超市货物的规范化配送和超市规范化管理而设计的,通过本系统,可以更加有效的管理超市的商品货物以便于超市实现规范化的管理。其中包括超市的所有商品信息,通过商品信息以及库存量的
来实现超市货物的配送。
2 系统分析
2.1 企业组织结构及相关业务分析
2.1.1组织结构图及分析
郫县
连锁店
图1 红旗连锁店开始的组织机构
红旗连锁超市公司的总经理统领整个公司运作的流程,在总经理下面设有专门的办公室经理,协助总经理完成工作,同时设有连锁店经理、销售部经理、采购部经理和财务部经理,其中的连锁店经理下又分为四个门店。
连锁店经理:是管理旗下四个分店。
销售部经理:负责红旗的货物销售,开拓市场,开发项目,对项目进行调研。
采购部经理:负责超市内的货物采购。
财务部经理:负责财务方面的工作。
办公室经理:协助总经理完成工作。
货物配送中心
图2 在业务重组之后建立的新组织机构
人员调度
.
图3 新组织的管理功能结构
组织
功能
连锁店经理
库管科及
市场科
采购科
调度室
财务科
行政科
连锁店库存管理
●
△
△
补货申请单管理
●
△
★
连锁店申请单分析及调整配货量
△
●
★
★
配货中心订货管理
△
●
★
★
★
调度管理
●
★
财务审批
★
●
★
综合管理
△
△
●
图4 组织/功能关系
注:“●” 表示该项功能是对应组织的主要功能(主持工作的单位)
“△” 表示该单位是参加协调该项功能的单位
“★” 表示该单位是参加该项功能的相关单位
2.1.2组织结构的系统性分析
(1)经济可行性分析
从短期的经济效益上来看,我们认为这样做会造成一定的经济损失。损失主要来自以下几个方面:首先,开发系统需要部分的资金投入;其次,我们要对相应的操作人员进行专业培训;第三,相应的硬件设施要进行升级,这需要一笔不菲的投入;第四,由于系统及相应硬件的改造会占用一定的营业时间,在这段实践里会相应的影响营业收入。这也将是一笔损失。
综上所述这次系统改造一共将投入大约20万元。但这里要注意的问题是,在定量的考虑经济费用的同时,还要考虑系统实施后由于其优越性的逐步显现所带来的间接经济效益。从超市长期的发展前途来考虑,此补货管理系统的开发使用时切实可行的。
从企业长期发展的角度看,这种间接的经济效益对企业更为重要。改造过后,新的管理信息系统将极大的提高红旗连锁超市的统一管理水平和服务水平。从长远来看红旗连锁超市会由于系统的改造而连锁超市补货管理信息系统受益匪浅。
如若此管理信息系统成功的问世,那就将会在红旗连锁超市以后的管理上减少大量人工的投入和减少连锁店管理链上投入的成本,预计在五年内将会挽回因开发系统投入的资金。再经过多年的工作,此系统就会给连锁超市减少很大的一笔投入,节省大量的资金,以便于加强连锁超市的发展,使连锁超市永远处于不败之地,这就给补货管理信息系统的开发奠定了基础。因此,系统改造具有经济可行性。
(2)技术可行性分析
由于我们是在客户现有的系统上增加用户端,以实现功能的拓展,所以技术风险相对较小,可行性较高。
本连锁超市在投入大量的资金来开发此补货管理信息系统,以此成立一个专业的系统开发小组,本专项小组就负责在限定的时间内开发出补货管理信息系统。以便该系统能在短时间内正常的投入到连锁超市管理应用当中。另外,同时用重金向社会聘请两位高技术人才参加该小组的开发研究。通过一系列的准备措施在技术上保证此管理信息系统开发成功的可能性。
(3)管理可行性分析
我们认为对管理信息系统的这次改造是势在必行而且大有益处的。首先,这符合公司的经营理念,即一切为了服务客户,改造的知道思想就是增强系统的统一管理性,使超市的货物能随时满足顾客的需要,不会因为缺货或货物补充不及时而降低超市的声誉和可信度。以更方便的为顾客服务;同时也符合打造专业红旗超市统一管理的定位。
同时经过改造的管理信息系统不是给管理增加负担,而是更加便于管理。新系统通过将查询系统和库存管理系统集合在了存储箱的信息系统之中,并通过识别此信息来决定货物的补充情况以及补充量,因此该系统充分的挖掘了存储箱等硬件设备的功能,在方便顾客的同时,更简化了工作人员的管理工作。使管理活动的信息化水平大幅度提高,具有相当强的管理可行性。
(4)操作可行性分析
正如上述经济可行性方面已经详细介绍了的,对原有系统的改造可以给俱乐部带来长期的进阶经济效益。
通过调查显示原有的管理信息系统确实有其不足之处,并且给顾客造成了不同程度的不便。因此,争取总店的支持的可能性极大。
其次这个新系统的大部分是在原有系统的基础上进行补充完善的,技术难度和工作量相对较小。因此,在系统方面也具有较强的操作可行性。
最后本系统的实际目的就是使新系统更具人性化,增强系统的课操作性,例如首先计量查询系统的查询从原来的有工作人员代理查询变成管理系统自动查询等这些完善都使得系统功能更齐全,使用更方便。可见,新系统在实施和维护方面也有较强的操作可行性。
(5)开发环境可行性:
红旗连锁超市大多建立在城市繁荣区、交通要道、学校附近、繁荣商业区和住宅小区等附近。选址在这些地区,每天都有大量的人口流动量对超市的商品有大量的需求,大量的人口量每天的吃、穿、用、行等日用品决定了红旗超市经常都要有大量的货品销售,从而也就经常都要有大量的货物补充,这就给超市补货系统奠定了可行的前提条件。
超市内的商品因为每天大量的销售对货物的补充有很大的需求。经调查,超市内的日常用品和生活用品在每日的销售中占很多的比例,例如:大米、饮用水、小吃、锅碗等等。这一系列的产品因销售量很大,所以在货物的补充上也需要一个可信赖的合作对象,以此途径进行定期的货物补充。
因为现在社会市场上,对于红旗连锁超市的补货系统还没有普及建立,所以建立一个超市补货的管理信息系统,这个系统能根据供需关系和产品的销售量以及产品的库存量对超市的补货信息进行判断,对于:月销量大于等于3000则增加五百的配送量;小于3000而大于等于2000则保持不变;小于2000则减少配送量500),以此为依据来预测该连锁店对某种商品的需求量,从而调整给该超市的配货数量,相应的也改变总公司的补货量。
通过建立红旗超市的补货管理信息系统,这样就能够方便超市的货物统一管理,能够在同等的条件下将超市建立成有条有序的一系列的流水型统一管理。而不至于因缺货造成公司的不必要的经济损失。
2.2 业务流程分析
业务处理单位 业务处理功能描述 判定框
信息传递过程 表格、报表制作
数据文件存档 收集、统计数据
图5业务流程图
库存情况
仓库管理员
连锁店销售处
Y
销售商品数量
补货申请
小于最低库存
N
上月商品销售量及市场需求
申请单商品分析
申请单处理
办公室
调整配货量申请
N
货配中心
批准
Y
小于最低库存
N
配备商品
盘点库存
Y
库存更新
货配中心
补货、进货
供货商
库存更新
供货
图6 业务流程
2.3数据流程分析
图7数据流程图
图8 顶层数据流
库存更新2
图9 供货管理信息系统一层数据流图
财务报表
图10 二层数据流
2.4 数据字典
数据流项目:
编号
名称
来源
去处
组成
流量
说明
D1
商品销售量
各连锁店销售处
各连锁店库存管理处
商品号、商品名称、销售数量、申请补足的数量
每半月都有不同品种的商品销售情况报表
根据销售商品情况及库存,向货配中心提出货配量调整建议
加工条目:
编号
名称
输入
处理逻辑
输出
P1.
申请单分析管理
各连锁店的补货申请单
针对上报的商品销售情况分析后,向上级领导提出调整配货量申请
P11调整配货量申请
D2 未经批准调整的配货申请单
P2
货配中心库存管
D2未经批准调整的配货申请单
D3调整后的配货商品申请单
针对上报来的申请单配货量以及现在库存情况,进行配货、进货管理
D4配送商品
P21进货单
P22库存更新2
文件条目:
编号
名称
输入数据流
输出数据流
组成
组成形式
P22
库存更新2
D6(D5-D4)
D7
商品号
商品名称
当前库存量
按材料类别排序
数据项条目:
数据编号
名称
数据类型
长度
取值范围
0001
商品号
数值型
4
0001——9999
0002
商品数量
数值型
4
0——5000
0003
商品名称
字符型
2
2个英文
2.5 数据存取分析
根据ABC分类方法进行物品的存取:
A 类药品为销量较大的货物,是超市的主体,由于现行市场的竞争体制,货物渠道多,货源充足,且此类库存资金的比例也最大,要增强资金的可流动性就必须控制此类货物的库存积压,故此类货物在制定采购计划时应采取少量、多次采购的原则缩短其采购周期,在保证库存需求的基础上 ,压缩该类货物的库存量,降低此类货物的库存成本,从而减少对流动资金的使用,使超市的资金能够得到充分利用。
B 类货物所占库存资金比例相对较少,但均为超市不可缺少的,此类货物的销量不高,但所需资金较少,可以多备些,以减少采购次数,延长采购周期。
C 类货物占超市库存品种总数的比例最大但占流动资金的比例却最小,此类货物需求较少,但在市场上经常出现缺货的现象,故此类货物的采购应适当多加采购。
2.6 处理逻辑描述
出库管理
图11 红旗超市补货系统分解
判定表说明:下表主要是体现总部配货中心在接到下级各连锁店的补货申请之后,分析其上月相应商品销售情况再根据这一情况提出相应的配货量调整,并要根据上级决策部门的批示做出相应调整。如果不批准,则配货中心按上一次的配货量对连锁店配送货物;批准了,则可根据分析结果进行配量调整。下图中“Y”表示情况为真,“N”表示情况为假,“√”表示采取相应的。
决策规则
1
2
3
4
5
6
条件
G≥3000
Y
Y
2000≤G<3000
Y
Y
G<200
Y
Y
领导批准
Y
Y
Y
N
N
N
应该采取的行动
调整配货量
√
√
3 系统设计
3.1 系统结构图
报表管理
图12 系统结构
3.2 系统软硬件配置
根据商业实际,一般连锁超市门店的网络体系采用Client/Server(客户机/服务器)的网络体系。网络结构的设计思想是采用网段式结构,即将网络分为若干个网段,每个网段由一个交换式以太网集线器(Switch HUB)通过5类双绞线连接若干个堆叠式以太网集线器(HUB),每个HUB再连接若干台收款机、PC机等工作组群(如图1所示),Switch Hub之间则通过100 Mbps的主干与服务器连接,这种设计大大减少了网络瓶颈,同时对网络上数据的传输提供极大的安全保障。
商业企业对于实时性及安全性要求非常高,因此在安全设计上主要的措施是主机采用双机备份或三级安全体系并采用磁盘阵列。双机备份方式,是通过硬件的重叠来保证系统安全性,在正常状态下,各主机可独立工作,当一台出现故障是,另外一台可马上接管,保证系统正常运转,在故障恢复之后可恢复原有状态,这样的结构可保证最高安全性;三级安全方式,是通过系统设计和软件系统来保证系统的安全的,它不增加硬件的投入。整个企业的大多数原始资料来自于POS机,所以它必须是基于PC-BASED的第三代POS机,其次必须质量稳定,而且原厂商的维护支持能跟上。对PC机的要求也基本如此,在设计
中选择质量稳定、并具有方便快捷的售后服务体系的厂家的产品。
3.3 数据库设计
在本阶段,数据库设计已进行到数据库的逻辑结构设计这一阶段,将系统分析阶段完成的概念结构模型转换成能被选定的数据库管理系统(DBMS)支持的数据库模型,然后用DBMS提供的数据描述语言DDL对数据模型进行精确定义。最后进行数据库的物理结构设计。
字段名
数据类型
长度
描述
User_id
varchar
30
采购员编号
User_name
varchar
20
采购员姓名
User_account
varchar
30
采购员账号
User_password
varchar
30
密码
User_phone
varchar
11
联系电话
User_rank
varchar
2
采购员级别
表1采购员信息表
字段名
数据类型
长度
描述
sjxx _id
varchar
30
司机编号
sjxx _name
varchar
20
姓名
sjxx _sex
varchar
10
性别
sjxx_number
varchar
18
身份证号
sjxx _phone
varchar
11
联系电话
sjxx_route
varchar
50
经营路线
表2 司机信息表
字 段 名
数据类型
长 度
描 述
clxx_id
varchar
30
编号
clxx_cphm
varchar
30
车牌号码
clxx_cllx
varchar
20
车辆类型
clxx_sjxm
varchar
20
司机姓名
clxx_czxm
varchar
20
车主姓名
clxx_czdh
varchar
20
车主电话
clxx_sfzhm
varchar
18
身份证号码
clxx_dzyj
varchar
50
电子邮件
clxx_sjsj
varchar
11
司机手机
clxx_czsj
varchar
11
车主手机
clxx_csrq
datetime
出生日期
clxx_yzbm
int
7
邮政编码
clxx_czdz
varchar
50
车主地址
clxx_bz
varchar
16
备注
表3 车辆信息表
字 段 名
数据类型
长 度
描 述
cldd_id
varchar
30
编号
cldd_cphm
varchar
30
车牌号码
cldd_czxm
varchar
20
车主姓名
cldd_sjxm
varchar
20
司机姓名
cldd_zxrw
text
16
执行任务
cldd_rwsj
datetime
任务时间
cldd_psmc
varchar
50
配货物品名称
cldd_shdd
varchar
50
送货地点
cldd_bz
text
16
备注
表4 车辆调度信息表
字 段 名
数据类型
长 度
描 述
hwzx_hwid
varchar
20
编号
hwzx_hwmc
varchar
30
货物名称
hwzx_sqdh
varchar
30
申请单号
hwzx_hwzl
float
货物重量
hwzx_hwjs
int
货物件数
表5 货物装箱信息表
字 段 名
数据类型
长 度
描 述
khys_id
varchar
30
记录编号
khys_ysbh
varchar
30
供应商验收编号
khys_khmc
varchar
20
供应商名称
khys_tydh
varchar
30
托运单号
khys_ysrq
datatime
8
验收日期
khys_ysdw
varchar
50
验收单位
khys_ysr
varchar
20
验收人
khys_bzxx
text
16
备注
表6 供应商信息表
字 段 名
数据类型
长 度
描 述
ztdd_ddbh
varchar
30
货物编号
ztdd_jsrwtydh
varchar
30
货物单号
ztdd_srclhm
varchar
30
物料名称
ztdd_srsjxm
varchar
20
物料单价
ztdd_lxdh
varchar
20
物料数量
ztdd_zxrw
text
16
供应商
ztdd_bzxx
text
16
备注
表7 补货订单数据库信息表
3.4输入、输出设计
1、输入设计
系统输入数据的正确性直接决定了系统处理结果的准确性,如果输入数据有误,即使计算机和处理十分正确,也无法获得正确的输出信息。同时,输入设计还决定了系统的处理效率,作为人机系统的管理信息系统其运行效率的高低往往取决于系统的输入。
(1) 输入方式的选择:
本系统输入采用光电设备输入和键盘输入相结合的方式。
光电设备输入,这是一种直接通过光电设备,对实际数据进行采集并将其转换成计算机能识别和接受的数据形式,如用图形扫描仪输入图形,再通过图形识别系统可以识别各种文字或符号;利用光学符号阅读器输入条形码,将贴于物品包装上的条形码转换为计算机能识别与接收的数据。
键盘输入,输入后通过屏幕显示确认,使用较方便。使用与常规的少量的数据输入。
(2) 输入数据的校检:
数据校检分为由人工直接校检的静态方法和由计算机程序校检的动态方法两大类,本系统主要采用以下三种校验方法:
1、格式校检,检验数据记录中各数据项的位数和位置是否符合预定的格式。商品代码栏规定为4位,若输入信息少于或多于4位,则该数据项错误。
2、静态校验,在输入的同时,由计算机打印或显示输入数据,然后与原始单据进行比较,找出差错。
3、平衡校验,检查数字的合计是否正确。
2、输出设计
系统的详细设计过程是先根据管理和用户的需求而进行输出设计,然后反过来根据输出所要求获得信息来进行输入设计。输出信息的使用者是用户,故输出的内容和格式都是用户最关心的问题之一。输出设计包括有以下几方面:
(1)输出内容的确定:输出项目、精度、信息形式(文字、数字)
(2)输出设备和介质:设备如:打印机、显示器等;介质如:磁盘、纸张。
(3)输出格式的设计:表格、报告、图形等。
3.5模块功能说明
产品不合格
图13模块结构
本系统针对补货信息系统作为使用目的而开发,但考虑到系统整体规模较大,下面仅给出与补货信息相关的管理模块。
系统名称: 红旗连锁超市补货信息系统 设计人: 陈书
模块名称: 补货管理 日期: 2011.3
可调用模块:
上层调用模块:
主控
输出:
库存信息
输入:
功能代码0、1、2、3、4、5、其它
N
结 论
经过这次课程作业,我们学会了许多。包括本门课的相关知识、方法、技术,同时也包括日后我们做事能力的训练、提高。总之,在这次作业中我们受益匪浅。
首先,需要说的是在这次作业过后,我们才真正接触到了技术。在作业过程中,我们必须要具备较强的相关知识、技术。最基本的要知道本门课程所涉及的规划、分析、设计和实现等多种方法和技术,特别是各个部分流程图的制作和描画。而且还要结合自己所选择的课题内容来设计,这就更加体现了理论与实践的有机结合,也在很大程度上检测了我们对知识的掌握情况。
其次,本次作业还体现了我们做事必须具备严密的逻辑和整体观念。特别是作业的负责人,必须对本次作业所要建的系统具有政体的规划和设计,并且要协调好其他各个部分的工作都能围绕这一整体功能服务。而且每个部分其内在都有很强的逻辑关系,必须由需求分析来设计规划系统;再由系统规划来进行系统分析,了解所需要的业务流程,再由业务流程找出相关的子系统,由子系统在确定所需的功能模块;根据以上确定需要和分析的结果,在作出合理的系统设计,包括各个层面的具体设计,为具体的实施做好设计依据;最后根据设计结果作出具体的系统实现、维护和评估方案。
第三,就本系统而言,我们的定位还是比较切乎实际的。针对现在连锁超市的运营实际情况而设计,虽然我们实际调查失败,但是我们经常去超市买东西,有针对性地观察过几种特定商品,也有事体验过不能及时买到货物的情况,形成了调查报告。再根据其他渠道比如网络等,收集了大量关于红旗连锁店的相关资料,进行分析整理后做出了相关的分析。再根据需求分析、可行性报告,我们提出了相应的系统规划、分析、设计和实现报告,从而使我们的系统更具有实际的操作性。但是,由于我们确实还不够专业,在许多细节方面还考虑设计不够周到,所以还有待进一步改进和完善,这样才有利于现实的实施。、
致 谢
短短几个星期的课程设计,使我从中受到很大的教育和启迪,不仅将大学所学的知识进行了实际应用,还学到了很多书本上学不到的知识。开阔了视野,增长了知识,积累了经验。充分锻炼了自己的动手和应用能力,真正做到了理论联系实际。我将努力用知识与系统的设计结合起来。最后,我要感谢在此次设计中指导老师和同学们的帮助,正是由于他们的帮助,我才能顺利完成此次课程设计。
参考文献
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