工龄工资管理方案工龄工资管理方案
工龄工资管理制度
(试行)
一、 制度建立的环境:
随着公司的日益壮大,发展脚步的日益加快,涉及行业的日益扩展,跨地域扩张的范围日益扩大,企业人才的需要和稳定也日趋重要,特别是对于留住参加工作达到一定时间的熟练工和具有培养潜力的新职工,就显的特别重要,经集团公司会议决定,特建立工龄工资管理规定。
二、 制度建立的目的:
为尊重员工为企业发展创造的价值和作出的贡献,降低员工流动,加强人员稳定,留住熟练工,激励新员工,使员工充分发扬和企业同发展共命运的主人翁精神,在公司效益不断提高的情况下,特推行工龄...
工龄工资管理方案
工龄工资#管理
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(试行)
一、 制度建立的环境:
随着公司的日益壮大,发展脚步的日益加快,涉及行业的日益扩展,跨地域扩张的范围日益扩大,企业人才的需要和稳定也日趋重要,特别是对于留住参加工作达到一定时间的熟练工和具有培养潜力的新职工,就显的特别重要,经集团公司会议决定,特建立工龄工资管理
。
二、 制度建立的目的:
为尊重员工为企业发展创造的价值和作出的贡献,降低员工流动,加强人员稳定,留住熟练工,激励新员工,使员工充分发扬和企业同发展共命运的主人翁精神,在公司效益不断提高的情况下,特推行工龄工资制度,给在公司长期服务的员工增加相应的福利,实现利润共享。
三、 适用范围:
集团公司所属全体员工。(本办法为集团公司、煤矿管理公司、多经公司范围内同一制度的统一
)
四、 具体办法:工龄工资设定标准
在本公司办理合法入职手续,连续工作满一年的员工,月出勤天数符合各单位规定的控制要求(应该公司统一规定),将从从业满一年后的第一个月开始每月增发出勤奖与工龄工资。
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工龄工资需结合出勤情况下发,不达领取出勤奖的职工,工龄工资也随之停发,恢复出勤奖连续达两个月的,开始重新计领工龄工资。标准分为生产一线员工 元;辅助生产一线员工 元;辅助生产员工 元;后勤服务及管理人员 元,以后职工工龄每增加 一 年,工龄工资相应增加 元,以月为单位,加入月工资内逐月下发。工龄累计超 五年的,按五年标准延续发放,不再累计工龄工资。
如:某员工于2010年5月18正式入职,在2011年6月19日开始每月增加工龄工资100元,到2012年6月19日每月增加工龄工资为200元,每隔一年一个等级,如此类推,到2016年6月19日,每月工龄工资累积为500元,之后工龄工资延续维持500元的标准发放。
五、 其他规定:
1、凡在 年 月 日前正式入职的员工,均统一按一年工龄标准计算,并从次年当月当日开始续算新一年工龄;凡在 年 月 日后入职的员工,员工工龄从进入公司(即建立劳动关系)之日起开始计算;
2、员工连续请假(不含有薪假、补休假)超过15天或年内请假累计超过20天者,取消当年工龄,按新员工待遇执行,并重新计算工龄;
3、员工的岗位在本公司有换职或调动的情况,工龄工资连续计算。
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4、员工辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。
5、执行时间:
本工龄工资管理制度从 年 月 日起开始执行。 六、 此工龄工资制度不影响公司的其它调薪政策。 七、 本管理制度由人力资源部制定,经总经理审批通过,解释
权归属公司总经理和人力资源部。
总经理签名:
集团公司人力资源部
年 月 日
以下空白。
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