出入库管理制度

出入库 出 入 库 制 度 公司为了更好的对原材料、成品的管理，控制成本费用支出，做到真实准确，费用分摊合理，加强经营管理，及时收回销售款项，制定此制度，望全体员工按本制度规定执行。 一、 原材料的出入库制度: 1、 采购员购买原材料后，应将购买原材料的原始发票 及原材料交仓库管理员，仓库管理员核对后，开原 材料入库单，双方签字确认，入库单一式三份，一 份存根，一份仓库管理员保存，待月底与财务部核 对，一份由采购员和原材料的原始发票一起交财务 部入账、报销。 2、 生产车间领用原材料，需提前填写领料单，注明产 品名称、各种材料的数量，经部门负责人签字后， 交仓库管理员，双方签字确认，仓库管理员按领料 单的数量发货，领料单一式三份，一份存根，一份 仓库管理员保存，待月底与财务部核对，一份交财 务部记账，一份生产车间留存。 二、 成品的出入库制度: 1、 生产出的合格产品要及时入库，生产车间交给仓库 管理员双方核对数量， 无误后开出产品入库单，一 2 式三份，双方签字确认，存根一份，交财务部一份， 仓库管理员一份，待月底与财务部核对。 2、 生产车间提料后，如未生产出合格的产品，需填写 报损单，注明原因，经部门经理签字，报总经理。 报损单一式三份，车间、仓库管理员、财务部各持 一份。 3、 产品售出时，需由仓库填写出库单，经主管部门负 责人签字仓库管理员核对无误签字后，如数出库。 出库单一式三份，一份存根，一份仓库管理员留存， 一份财务部记账。 三、 每月月底仓库管理员盘点产成品及原材料，并与财务部 核对账目。 四、 仓库管理人员应建立原材料及产成品出入库台帐。 五、 本制度经批准即刻执行。 六、 本制度解释权归行政管理部。 **餐饮管理有限公司 2011年05月01日