夏利豪美丽梦想

夏利豪美丽梦想 gl薹2ll孽 一一 梦想起飞 还在1970年时,菲利普?夏利豪就在 瑞士登记了一个公司——菲利普夏利豪国 际公司(PCI),当时他的构想是有朝一日 成为企业家.而当菲利普离开卡地亚的时 候,他已经拥有所有需要的资源:在美洲 和亚洲拥有一个销售网络,一个品牌以及 一 个众人皆知的名字.与大部分对手不同 的是这位展翅待飞的流行大师对高级商品 市场已经有了自己的观点:高级手表,珠 宝和皮件应该经过免税区而流通.他将计 划付诸实现,即以一家在日内瓦有仓库的 国外公司以及在香港的行销分公司为基础 而设立了销售网络.此销售网络中,香港 是针对亚洲市场的,杜拜针对中东地区, 而巴拿马则是针对美国市场.虽然非 常简单,但要付诸实际却没有那么容易. 首先,他必须创造出第一批商品系列,接 着,必须说服代理商购入他的品牌,同时 也必须为他的品牌选择一个名称.为此他 花了三万美金在当地的商标注册局做了相 当多的研究,最后还是选择用自己的名字 作为品牌的名称.这样1983年,菲利普? 夏利豪这个品牌由此诞生,1999年改为夏 利豪(CHARRIOL). 潮人榜样 人物:菲利普?夏利豪(PhilippeCharrio1)于1972年加入卡地亚(Cartier),开始他 的珠宝与制表事业生涯.不久之后,他移居香港,然后到纽约.1983年他厌倦了 公司领薪的主管工作,毅然创立自己的品牌.当时他四十岁. 品牌:夏利豪CHARRIOL的产品包括有腕表,皮具,手袋,首饰,书写工具和眼 镜等多元化的成熟产品体系.其设计独具风格,所有产品的设计分有钢索绳纹设 计或无钢索绳纹设计两种. 在高级商品世界中,最缺乏的莫过于 好而耐用但又简单的创意.夏利豪应该创 造什么商品?应该出售什么商品?他的工 作小组以一个截然不同的主出击:古民 族文化.夏利豪不从家乡普罗旺斯或高卢 罗马人等根源取材,也不从自己所受的古 一((钟表))1IIfA1r(工^LO^I(瞄?RAND?TA0m品牌站一?.? 夏利豪(CHARRIOL)的ActorXXL4.P.时表, 正方形钢表壳,直径42X42(mm).三个计 时小盘为小时,分,秒计时.镀银盘面,自 动机械机心,鳄鱼皮表带. 典教育中求灵感,而向其他地 方寻找创意.他的目标是彻尔 斯民族(Celts),这个鲜为人知 的民族在公元前四百年左右曾 行军至罗马街头.彻尔斯民族 最令人瞩目的是他们的外表与 缝纫的独特.罗马历史学家迪 欧多乐斯描述彻尔斯人的特殊 装扮:"他们穿着色彩瑰丽的 衣服和刺绣的衣衫,窄裤,外 套是条纹或格子花色,每个方 格的颜色都不同,用扣子固定 在肩上."菲利普?夏利豪可 能在彻尔斯人的身上看到了自 己,这个游历于世界的民族, 他们的生活方式使他们没有建 立帝国甚至自己的国家,他们 极度热爱艺术,自然和大自然 的力量,他们的影响力和文化 从欧洲传到小亚西亚.彻尔斯 人留给我们非常美丽的物品, 例如由金线编织或卷绕而成的 黄金手镯,项链,夏利豪设计 小组极为欣赏这些作品,这给 了夏利豪第一个创作阶段的灵 感.除了手镯和项链外,设计 小组还开发了一种特殊的表 带,后来注册了国际专利. 几个月内,所有的事物准 备就绪,可以隆重推出.新的 菲利普夏利豪腕表系列配上菲 利普夏利豪式的卷绕金表带, 看起来极具吸引力且与众不 同,品位卓绝且创意独特.夏 利豪在最初创立几年问设计的 系列作品奠定了品牌的持久生 命力.这包括有: 1983年夏利豪先生从彻尔 斯民族的出土文物中触发了无 穷的刨作灵感,并把它加以修 饰,为品牌创制出首个系列, 名为彻尔斯(CELTICR)系列,即 为闻名遐迩的钢索型设计. 1984年以镀银的经典钢索 设计出首个彻尔斯(CELITCR)首 饰系列,同时也设计了首个彻 尔斯皮带系列.至1986年,彻 尔斯皮带的全球销售额高达 1OO万美元. 1988年,夏利豪经典设计 哥伦布(COLVMBVSR)系列正 式面世. 1989年,夏利豪设计的圣 曹菲(ST.TROPEZ)腕表系列首 度登场. 至此,夏利豪腕表的款式 主要围绕在彻尔斯钢索系列, 哥伦布(Colvmbvs)系列和圣曹 菲(St.Tropez)系列中.在这些 系列中形成了该品牌不流于过 分花哨的鲜明形象.其中钢索 设计更让夏利豪声名远播,至 今仍是品牌的鲜明标榜. 夏利豪(CHARRIOL)的BAMBOO黑色钢索 戒指,经PVD处理的黑色不锈钢戒身,镀金 装饰.此系列零售价230,620瑞士法 朗. ((钟表))?AT(z(Lo(K固田RAND?TA.E口膣站 表.贸易商的反应很冷淡,美 国的市场也难以打开.在这种 情况下,夏利豪物色了全球销 售团队:巴伐利亚的德国人, 旧式传统的日本人,西班牙犹 太人,以色列裔美国人,阿拉 伯半岛的回教徒,这五个人对 PCI的成就功不可没,正是在其 共同努力下夏利豪终于奠定了 成功的基石.从1984年到 1990年,菲利普夏利豪品牌开 始起飞了.在中东,石油的暴 利使得销售业绩激增.在加勒 比海,乘船度假的风潮使菲利 普夏利豪品牌获利.而在亚 洲,热爱高级品牌的消费者将 他的商品一扫而空.台湾,马 来西亚,新加坡都是菲利普夏 利豪的主攻市场.刚开始是客 户自己指明要菲利普夏利豪的 商品,零售商立刻跟进,进而 主导了趋势. 值得一提的还有公司以最 大的弹性与速度来更换商品, 把库存,管理等方面降到最 低,将节省下来的资本用于昂 贵的宣传活动上.公司的广告 预算上升到非常可观的数目, 相当于将近业务收入的五分之 一 .这是菲利普?夏利豪先生 奉行的公司策略. 如今,夏利豪产品行销 60多个国家,拥有2500多个销 售点,480多个专柜及63间专 门店,每年的营业额均有双位 数的增长. 专柜旋风 过去二十年,夏利豪不断 扩张精品的种类,除了出产有 钢索绳纹表带外,还推出皮和 金属表带的手表,产品种类拓 展至眼镜,皮具用品及书写工 具.由于很多珠宝店不卖手 表,很多钟表行也不兼卖珠 宝,这种经营方式阻碍了夏利 豪集团的发展,为了解决这个 问题,夏利豪决定采取专柜政 策,作为开拓个人连锁精品店 事业的第一步. 1989年,第一家门市在墨 西哥开张,以后在世界各地陆 续设立,其中完全独资的门店 ,((钟表))wAT(}l?^LO^l(隧田RAND?TAom品牌站一?I? 夏利豪(CHARRIOL)~[E美国的新店Newpo~ Beach,此为夏利豪在全球的第78家 BoutiqueConceptIII店.夏利豪在2OO7年计 划在全球开14家专卖店,包括在中国的深 圳,南京,北京,广州. .表盘 计独树 钻,时 符的设计也别致动人.内置石英机心.此 系列建议零售价2750瑞士法朗. 设立在香港,日内瓦,台湾,马来西亚和泰国等 地,还有享有专营协定(franchiseagreement) 的门店.值得一提的是所有的门店设计都秉持透 明清爽的原则,如果你从没有去过夏利豪精品 店,绝对无法想象店面让人想要进入购物的冲动 有多强烈.不光因为店内炫目的商品,还有店内 透出的高尚气氛,那种气氛融合了无形的高雅和 平易近人的知性.夏利豪精品店内的中心是以柱 子为建筑设计,表示店面的支撑柱,而在每一家 商店外观上,都有开阔的凸窗和两根高大的石 柱,古典的造型呼应着希腊,罗马,彻尔斯和埃 及等地中海文明.在夏利豪精品店,顾客最不会 感受到的是高价的压力感,这里的气氛不像巴黎 泛敦广场附近的精品店般透出明确的讯息那样拘 谨沉闷 仿冒中浴火重生 1993年问,正当PCI业务稳定成长时,公司 突然面临商品被大量仿冒的问题.台湾的仿冒者 大摇大摆的制作大批粗制滥造的假货,以低廉的 价格进攻PCI市场.在亚洲,仿冒的问题不算严 重,而欧洲人喜欢到摩洛哥北部的丹吉尔市购买 仿冒的路易?威登皮件.在中东,仿冒也造成严 重的危害,这些由台湾仿冒的PCl手表,往往和夏 利豪原厂的商品摆在一起,让那些富有的科威特 族长们,赫然发现家中的菲律宾厨子,也骄傲地 卖弄着和自己手上外形相似的手表.当时中东市 场因此损失了五成的营收.在这场仿冒灾难之 前,PCI中东市场一年的获利超过一千万美元,大 兑:"我的家庭背景和住家的环境,让我在生活中寻找文化 时美的追求,对纯然快乐的向往和对周围和谐的追求.成了 生活的一部分,我不断地在找寻平衡,包括对我自己的外 l勺家和我的精品店." 约占了全球总营收的三 成.夏利豪集团立刻对仿 冒品采取法律行动,仿冒 者随即撤退.虽然如此, 市场已经元气大伤,夏利 豪说,中东市场足足花了 十八个月才复原.这个经 ''逆境只要没有完全把你打败,就有它正面的意义,只要还存有一线曙光,就有翻 身的可能,就好比是我老家普罗旺斯的西北风,它能一扫天空的残云,也能引发森 林 大火.将祖先种植的松树林化为灰烬,而PCI这次则是浴火重生. 一钮表1『If》I【工群^I_O(.啊幽叩RAz口竺》(j鹏