公司内部人员招聘及转岗流程

人员调职作业管理 流程名称 人员调职作业管理流程 流程编号 Jwpmmj-rz-lc-005 所属部门 人力资源部 流程简介 公司内部的人员调动 用人部门 人力资源部 公司员工 员工原就任部门 用工申请 流程 根据任职资格对部门内合适人员进行初选       用人部门对初选人员面谈，人力资源部提供相关支持 外聘         判断 决定内部调动 用人部门在人事部填写转岗申请单                                 通知员工，并办理调动手续 核定员工工资级别 更新员工档案 人员筛选                     与员工沟通，必要时请人力资源部协调 关键人员不能调离 判定 非 关键人员 为了加强内部人员管理，调动程序，使人员有序流动，员工的内部调动按以下规定执行： 一、内部调动的范围 1、因为工作需要由领导指派人员； 2、部门变动而出现的人员调整； 3、由个人申请经双方部门同意的人员调动； 4、其他方面的工作调动。 二、内部调动的有关待遇 人员调动的工资待遇按照易岗易薪的原则执行。 1、管理人员和专业技术人员按照调入岗位的职务职称享受相应的工资待遇。 2、生产人员调动后的工资待遇：相同工种之间的工作调动，工资待遇不变；不同工种之间的工作调动，按照调入岗位的工资重新核定工资；从生产岗位调到管理岗位工作，须执行2个月的试用期，试用期期间的薪酬按相应管理岗位的试用期工资标准发放，试岗期满经考核合格后再按本人所在的管理岗位核定工资标准。 三、内部调动的审批程序及要求 1、生产岗位之间的工作调动，由本人或相关部门提出书面申请，调出、调入部门负责人签字，人力资源部直接办理调动手续。 2、管理和专业技术人员调动工作，由本人或相关部门书面申请，调出、调入部门负责人同意，公司总经理批准后，人力资源部办理调动手续。 3、中层领导调动须经总经理办公会议研究通过后，由人力资源部办理调动手续。 4、因工作需要，部门主管指派调动工作的人员，必须服从调动，按规定的时间报到，否则按旷工处理。 5、因个人原因申请调动工作未能批准，应在原单位继续工作并认真履行职责，不准消极怠工，否则按违纪处理。 四、相关表格     《人员调动申请表》 五、本办法自发文之日起执行，最终解释权归人事部所有。