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婴幼儿用品代理,如何妥善经营

2017-10-10 4页 doc 15KB 10阅读

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婴幼儿用品代理,如何妥善经营婴幼儿用品代理,如何妥善经营 婴幼儿用品代理,如何妥善经营 据调查研究公司资料显示,目前中国2-7岁群体的父母,90%为70年代末至80年代的人群,文化高,教育意识强,大部分地区幼儿每月消费占家庭总收入的25%;44.29%的家庭每月用于幼儿的费用在400-2000之间。如此庞大的早教消费人群自然带来了无限商机,大量的投资者争先恐后的进入早教这个拥有庞大人群的消费市场,然而,该往哪个方向投资呢,“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”,早教产品例如点读笔、学习机之类的加盟店拔地而起,成了众多投资者最大的方向。 无论世界怎么办,...
婴幼儿用品代理,如何妥善经营
婴幼儿用品代理,如何妥善经营 婴幼儿用品代理,如何妥善经营 据调查研究公司资料显示,目前中国2-7岁群体的父母,90%为70年代末至80年代的人群,文化高,教育意识强,大部分地区幼儿每月消费占家庭总收入的25%;44.29%的家庭每月用于幼儿的费用在400-2000之间。如此庞大的早教消费人群自然带来了无限商机,大量的投资者争先恐后的进入早教这个拥有庞大人群的消费市场,然而,该往哪个方向投资呢,“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”,早教产品例如点读笔、学习机之类的加盟店拔地而起,成了众多投资者最大的方向。 无论世界怎么办,教育是永远不变的话题,我们可以在这个行业中寻找所需~婴幼儿用品代理,如何妥善经营,教育行业中,数字化浪潮对传统文化信息产业的冲击是显而易见的,其中最严重的无疑是纸质图书,电子书的出现极大地撼动了传统出版行业的根基。但是在少儿领域,由于受到年龄、认知等条件因素的限制,纸质图书仍将占据主导地位。我们知道纸质书籍不像电子显示器那样影响视力,同时也是一种对身心情操非常有益的优良习惯。但是,纸质书籍对孩子们的吸引,显然是无法与声光并茂的电子产品相比的,那么到底婴幼儿用品代理什么产品好呢, 2009年我的朋友在众多项目中选择了一个早期教育的识字婴幼儿用品代理项目。当样品购买来后,朋友被产品的魅力吸引了,经过走访很多家长与老师,他们一致对于产品给予高度评价。朋友于是拿下代理权,埋头苦干起来,招聘了一批业务员,但是由于运营成本高,管理不善的原因,被迫自己开发市场,虽然市场开发了一些,付出仍然大于回报,坚持了一年,轰轰烈烈的项目创业失败了。在朋友的迷茫的眼神中,喃喃的说着:奇怪了,为何如此产品,竟然很多代理都失败了呢,2010年初,朋友被迫从事其他工作。结合自己从事点读笔品牌代理的经验,有失败也有成功的,我经过冷静思考,得出以下结论:任何产品产品质量是项目市场拓展的一个基础,但是更多还要客观环境的支持。朋友所从事的婴幼儿用品代理失败,原因不是在产品上,这个基础很好。于是选一个质量一流的品牌非常的重要。在众多点读笔中,质量得到最多家长支持的是小太阳点读笔,其次是洪恩,在其次是易读宝。据了解小太阳点读笔采用完全的原装进口制作,不仅是耐摔,还环保无毒。利用特殊的生产工艺,采用国内顶尖OID隐形识别码技术,发声清晰,性能稳定,动态加密,耐摔抗振能力强国内首创。小太阳点读笔三楼上丢下来也能正常使用,这的确是无点读笔能及的。精准度灵敏度行业第一。无论是倾斜45?还是135?都能精确点读。小太阳点读笔厂家,产品质量按欧美高要求生产,合格率98.5%,质量过硬,行业最强。 最重要的是小太阳是点读笔行业里唯一个有点读笔专利技术的企业,小太阳是世界第一 研发出电视图书的企业。营销上小太阳创立了1+3+8的营销方法和4+2+1的促销方法,让代理商做得轻松。小本创业项目,加盟连锁如何降低风险,连锁加盟往往被看作是成功的捷径,可是,美国每年仍有5,(约2.5万家)的加盟店停业,在我国亦不乏具有知名度的连锁企业,因经营体制不健全、资金周转不灵倒闭,最终拖跨加盟店的事例。因此,在进入加盟体系前,须慎重思考以下五个问题: 第一,加盟关系如何开始,大部分的加盟关系多从既有的企业体产生。当某个行业的业主独立发展较多个店铺时,通常会考虑运用别人的资金来扩张企业,而通过发展加盟体制,同意某个独立业主用其特定商标、产品、服务或此系统时,就会产生加盟关系,而加盟授权者要收取加盟金、定期权利金等种种费用。 第二,加盟市场有多大潜力,连锁加盟为目前商业企业成长的重要手段。1991年全美加盟店数总计54万家,营业额为7578亿元,占全美总零售额的近1/3,从业人数高达800万人,曾被《大趋势》作者约翰耐斯比预测:“至21世纪,全美加盟市场营业额将达50,”,可见加盟事业之发展前景大有可为。 第三,如何成为一名加盟者,加盟的首要步骤是确认各加盟体系的相关状况。必须评估各个加盟体系的好坏,选出条件最符合个人需求者,然后再直接与该企业接洽,收集有关加盟简介、说明书等资料,加以判断是否适合加盟。 第四,加盟前应知道什么,加盟任何体系前,加盟者应与加盟授权者及现有的加盟者接洽。接洽加盟授权者时,应要求提供下列资讯:同业间竞争状况、加盟应缴各项费用明细表、加盟者的资格要求、初期投资成本、停业或转让的条件与权利、合约草案的。至于拜访现有的加盟者时,可请其提供下列资讯:获利状况、加盟授权者与加盟者之配合关系、投资状况、加盟后常见问题。此外,还应抽空请教律师有关合约中牵涉法律层面的事项,以备日后之需。 第五,新加盟者通常要缴纳多少费用,加盟投资成本通常不低。以美国为例,初次加盟金因产业不同而介于5000美元至35000美元之间,每月权利金大约是月营业额的3,至7,,广告费为月营业额的3,左右,此外,加盟者有时还须视实际情况支付月营业额的3,至8,,作为设备、土地租赁费。想要进入连锁加盟行业,万万不可为其表象所迷惑,须谨慎评估连锁加盟系统。由过去的实例显示,某些形象良好的连锁加盟体系或因财务危机、信用扩张、转投资失败等种种原因,由高峰跌至谷底,影响所及,则是错愕不已的加盟者。在加盟前,必须清楚地知道自己的出发点是什么,是着眼于连锁加盟总部的知名商标,或是发展加盟店所需的时间较短,抑或是其能快速有效地累积管理经验, 经过统计,参与加盟经营小本创业项目的好处,可归纳出以下几点:加盟系统可提供吸引顾客的知名品牌,发展加盟商店所需时间较短,加盟系统提供已验证过的事业经营公式,管理经验累积较为快速有效,可接受训练,增加日后自行经营事业成功的可能性,比受雇领薪有较大的工作满足感,比个人独立经营的风险小,享有较低廉的进货成本,比受雇领薪有较多的独立自主性,透过加盟系统事业较易扩大,可免于被淘汰,投入心力比独立经营少,加盟商店的开店成本较低,参与加盟较独立经营获利多。至于评估加盟连锁的方法众说纷纭,莫衷一是,其中以美国连锁加盟协会(IFA)提出的,个评估项目最具参考价值:财务绩效、公司成长和管理品质、公司稳定性、总部与加盟店的相处品质,另外,还应注意加盟本部的态度和服务、加盟总部与加盟关系的评价。至于公司的成长、管理品质与财务绩效,都可由其运营状况判断,有成长空间的公司才能保持商品创新与竞争力,而公司的稳定性则可透过报刊杂志或由厂商处发现,店数不稳定、人员流动率大、财务亮红灯、加盟主信心指数不够的连锁体系,根基必然松动涣散,只要加盟者事前多花心思用心打听,就可以减少日后合作产生的麻烦。 太阳教育科技一直把建立化的服务体系,为客户提供及时、高效的技术支持保障作为重点,公司在广州拥有全国客户服务中心,以及先进的400呼叫中心(Call Center)、网络服务支持中心。小太阳教育科技将会形成遍布全国的服务网络,使用户无论在什么地方购买、使用小太阳系列产品,都能得到更加及时、优质、满意的全国统一服务。公司始终坚持创新、感恩、分享、严谨的企业文化,先进的营销理念和高效的执行体系确保员工、客户、公司共同承担相应的责任和获得合理利益以及发展的机会,使公司和各方能够坚实、稳定的发展。 谢 谢 品 读~
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