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职 工 福 利 委 员 会 费 用 报 销 单
费 用 说 明 请领日期
请 购 项 目 单 价 数 量 金 额
财务干事 审核 申请人
公司出纳 财务干事
考核项目 评 分 标 准
经验丰富,能肯上进,接学识经验较不求上进,尚对工作要求学 识 触类旁通,且受指导,尚一般人为良需继续加以茫然无知,工20 16 12 8 4 经 验 常提供改进意能应付工好。 训练。 作疏忽。 见。 作。
善知人派事,知人派事能尚能知人派未有善于用对于管理全管 理 善于分析认识认识问题,并事了解问人,不分析问30 24...
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经验丰富,能肯上进,接学识经验较不求上进,尚对工作要求学 识 触类旁通,且受指导,尚一般人为良需继续加以茫然无知,工20 16 12 8 4 经 验 常提供改进意能应付工好。 训练。 作疏忽。 见。 作。
善知人派事,知人派事能尚能知人派未有善于用对于管理全管 理 善于
认识认识问
,并事了解问人,不分析问30 24 18 12 6 然不关心。 问题,检讨工透过他人完题,不失职题及检讨工
作成果。 成工作。 份。 作成果。
任劳任怨,竭工作努力,份交付工作常敷衍无责任有责任心能责任感 尽所能完成任内工作非常需督导始能感,粗心大20 16 12 8 4 自动自发。 务。 完善。 完成。 意。
完整正确的指尚能领导他领导能力较命令顺利下完全没有领指导 挥计划工作,人工作,达差工作时不达能发生良导能力,不能10 8 6 4 2 能力 激发工作热到一般效能达到预定好效果。 使人信服。 情。 果。 效果。
理解力良好,理解判断力理解迟钝、判理解力非常强理解较迟,对业务 对事判断正普通处理事断力不良,经对事判断极正复杂事件判20 16 12 8 4 行力 确,处理力较务不常有错常无法处理确,处理力强。 断力不够。 强。 误。 事务。
考核评分
奖 惩 奖惩增减分 记 录
考 绩 评语:
_________________________________________________________________________
__
考核者:_________________
评分
:
90分优秀 80~90分良好 70~80分中等 60~70分及格 60分以下不及格
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