公司组织章程

公司组织章程 公 司 组 织 规 章 第 一 章 总 则 第一条 本公司之组织、暨各单位职掌，除本公司管理规则或其它章则规定外，悉依本 规章之规定实施之。 第二条 本公司是股份有限公司，设董事会、常务董事及监察人，依照公司法，公司章 程之规定及股东之决议，分别执行任务分层负责。 第三条 本公司设总经理一人，依据董事长，暨决定之方针，综理公司一切业务， 并监督所属人员。副总经理一至若干名，辅助总经理办理指定之业务;总经理 公出或请假由指定副总经理一人代理之。 第 二 章 组 织 第四条 一、总公司内下设下列各处: (一)、管理处 (二)、市场处 二、各处下设下列各部: (一)、管理处: 人事部、总务部、财务部。 (二)、事业处: 贸易部(国内贸易部/代理服务部)、物流部(仓储部/运输 部)。 第五条 本公司于必要时得设其他相关单位时，须提报核准，方可增设之。其组织规章 另订之。 第六条 本公司组织系以直系管理模式设计;如下页表P—1所示。 5 公司组织表 股东大会 懂事长 研发企划室 总经理室 顾问室 管 事 理 业 处 处 人 总 财 国代物 仓 内理 事 务 务 贸服流 储 易务 部 部 部 部 部 部 部 图P-1公司组织图 第 三 章 职 掌 第 一 节 总 经 理 第 七 条 总经理承董事会之决议综理本公司一切事务、副总经理襄助之，区管理处分公 司亦同，直接管辖下列各单位: 一、管理处: 人事部、总务部、财务部。 二、市场处: 国内贸易部、代理服务部、物流部、仓储部。 三、总经理室内设顾问室与研发企划室。 四、总公司单位设置级别如下:分公司(或营业处)、室、处、部、科等五级 单位。 五、分公司单位设置级别如下:(营业)处、部、科等三级单位。 六、公司(处)或分公司设副总经理一人;得附加设个人助理与秘书各一人。 7 七、部级设经理一人，副经理一人，得附加(部)秘书一人。 八、科级设主任一人，副主任一人，专员、助理、文员若干名人员(视业务 状况而定)。 九、各部门、科室具体工作职掌另行规定。 第 二 节 管理处 第 八 条 管理处职掌与工作内容: 一 公司组织章程研拟与实施。 二 公司各部权责章程研拟与实施。 三 公司薪资结构核定、管理、实施。 四 公司管理规章研拟、制定与实施。 五 公司政令、规定之公布、传达、追踪、考核。 六 公司人力资源计划、评估、实施。 七 公司财产管理作业。 八 行政庶务协办与管理。 九 处内设置财务、人事、总务等事业事项之管理与 实施。 十 临时交办事项之办理作业。 第 九 条 财务部职掌与工作内容: 一 公司会计研拟及执行。 二 财务作业系统建立、执行及管理。 三 会计事务执行、各类财务报表之核算、提报分析与管理。 四 税务规划、申执财税事务办理作业。 五 现金、票据、有价证券之管理。 六 预算作业建立、执行、控制、差异管理。 七 成本结构、分析、报告作业。 八 银行往来及资金调度管理。 九 定期盘存作业与管理。 十 股票事务推动、执行与管理。 十一 转投资效益分析、财务结构评估、获利能力分析辅导事项。 十二 分支机构收支及调拨账项之审核事项。 十三 办理年度决算及盈余拨补分配事项。 十四 财务结构、损益变动之分析报告及编制、分析、解释。 十五 财务部下设出纳科与会计科。 十六 临时交办事项之办理。 第 十 条 出纳科职掌与工作内容: 一 资金管理作业。 二 财务营运资料之提供及分析、报告作业。 三 现金、票据、有价证券之保管作业。 四 银行存款调度、核对作业。 五 现金出纳、票据签发及记录作业。 8 六 贷款之接洽、清偿及各项手续之办理。 七 相关会计科目明细账之记载作业。 八 辅导各分支机构出纳相关事务之办理。 九 公司应收款项之协助催收作业。 十 临时交办事项之办理作业。 第十一条 会计科职掌与工作内容: 一 会计制度之拟订及执行，会计作业流程之研拟及执行。 二 一般会计事项之整理、核对、记录、(制传票)、过账作业。 三 会计报表结算报表之编制、报告作业。 四 营业成本之统计、编表、分析、控制作业。 五 税务作业。 六 会计凭证、账册、表报、文件保管作业。 七 辅导各分支单位会计作业事项。 八 有关会计、成本、股票、税务及临时交办事项。 九 临时交办事项之办理作业。 第十二条 人事部职掌与工作内容: 一 人事政策规章之拟订、管理与实施作业。 二 员工之任用、升调、请假、离职、考勤、考绩、奖惩、退休 等事项之审查办理作业。 三 员工保证书之对保、保管及定期覆查作业。 四 人事资料之分析、统计建档管理。 五 其他相关对保事务之办理。 六 员工薪资核算发放事项作业。 七 人事档案管理作业。 八 员工教育训练计划实施作业。 九 人力开发及评估之企划拟订事项。 十 人事与流程之设计改进、效率实施。 十一 分支机构人事单位之建立、训练与业务推动。 十二 临时交办事项之办理。 第 十三 条 总务部职掌与工作内容: 一 公司庶务性业务之采购、管理及公司内上下之联系、报告。 二 公司内部各项员工福利业务管理作业。 三 各分公司、营业所、部门及个人保管财产之监督与指导。 四 员工食堂餐厅、宿舍住宿管理作业。 五 公司保安管理作业。 六 随时了解公司库存数量及出入之库存与盘点管理作业。 七 总务相关管理案件之追踪、进度了解、确认交期。 八 各分公司、营业所之各项报表之联络与审核、辅导。 九 临时交办事项之办理。 第 三 节 事业处处 9 第 十四 条 市场处职掌与工作内容: 一 负责营业之日常行政等管理与教育训练作业。 二 遵行既定政策及命令贯彻执行日常检核作业。 三 营运管理各部门与市场业务、业务工作人员督导等作业。 四 各项有关事业部门之例行检查事项。 五 有关特殊案件之协调、调查、处理作业。 六 有关代理商或客户委托业务办理辅导及书之签定。 七 客户维护及抱怨处理作业。 八 技术服务提供作业。 九 产品推广作业。 十 各促销活动策划及实施作业。 十一 各相关单位业务支援作业。 十二 下设国内贸易部、代理服务部、、物流部、仓储部四个部门。 十三 上级临时交办事项之办理。 第 十五 条 国际贸易部职掌与工作内容: 一 国际商品代理进去口业务。 二 代理商品市场推广与业务。 三 商品行销企划与执行。 四 市场管理与营销渠道建设。 五 商品讯息管理与市场调查。 六 市场各项业务、成本控制及工作人员督导等作业。 七 国际商品代理出口业务。 10 八 报关业务管理作业。 九上级临时交办事项之办理。 第 十六 条 代理服务部职掌与工作内容: 一 负责代理商品市场之拓展业务作业。 二 负责市场代理商管理作业。 三 遵行既定政策及命令贯彻执行日常检核作业。 四 市场各项业务、成本控制及工作人员督导等作业。 五 有关代理商管理之合作协调、培训、沟通处理作业。 六 有关经代理商或客户之#合作协议书#之签定。 七 产品的宣传与推广。 八 掌握市场信息，熟悉市场规律。 了解客户需求，为客户解决需要。 九 十 建立客户档案，追踪客户，反复推销。 十一 客户的寻找与市场的开发。 十二 客户的回访与售后服务。 十三 上级临时交办事项之办理。 第 十七 条 物流部职掌与工作内容: 一 客户档案管理作业。 二 客户服务管理作业作业。 三 客户导向、调查、研究、分析、提供市场情报。 11 四 配合公司年度经营计划、拟定客户促销活动计划。 五 配合宣传公司既定政策，提升公司企业形象与知名度。 六 配合公司活动、调度、协调所属单位人力支援。 七 公司既定政策之推动与执行。 八 服务定位、客户、行销通路研究。 九 客户服务策略研究、考核、改善、及绩效评估。 十 上级临时交办事项之办理。 第 十八 条 仓储部职掌与工作内容: 一 仓储部行政管理作业。 二 仓储货仓保全与消防管理作业。 三 送收货作业与收款作业。 四 不正常或未提货物及保存期过期之处理作业。 五 信息录入作业。 六 客户抱怨处理服务作业。 七 自提货与发货作业。 八 客户到货通知服务作业。 九 员工教育训练作业。 十 上级临时交办事项之办理。 12 四 编 制 第 十九 条 本公司各单位每一处、部，设单位主管一人，承上级之命掌理 各该处、部业务，依业务需要提报核准设副主管一人，协助 单位主管处理事务。各单位得视业务繁简配置办事员、助理 员、管理员、技术员若干人。 第 二十 条 本公司各单位人员之人数，应按业务之需要于每年年度开始前 编订人员编制表，经总经理核定后转送人事单位检核。 下面红色字体为赠送的个人总结模板,不需要的朋友下载后可以编 辑删除!!!! 13 xx年电气工程师个人模板 根据防止人身事故和电气误操作事故与项整治工作要求,我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点,为进一步加强落实安全工作,特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施绅则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓,检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况,检查(两防)执行情况,及时发现和解决存在的问题,提高防人身事故和防电气误 操作事故的处理能力,从源头上预防和阻止事故的发生,使安全管理工作关口前移,从而实现“保 人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和整改工作,现将我班 到现时为止在此方面的情况总结如下 一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故) 在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高穸坠落事故。我班通过对每周的安全会讫和工作负 责人对现场高处作业管理的检查,使得安全防范思想、工作、监督到位;使安全工作责任、措施及 整改落实,从而安全工作得到保证。 1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高穸作业现场查勘,使工作人员对该任务的危险点(安 全措施卡)有清晰、准确、全面的认识,采取相应的控制和安全措施,并正确派选合适胜任的工作 负责人和工作班成员。 14 2、在开工前,工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危险点。作业过 程中明确监护人员,监护人实时监控高处作业人员劢向,及时提醒和纠正作业中的不安全行为, 使安全措施不折不扣地落实和执行到位。 3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。配备可靠的(按规定期限内检验合格的)安全工器具, 如安全带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等,并能够正确使用此类工器具。 4、在高穸作业的工作 全过程中,强调工作人员自始至织确保自身安全行为: ?定期对登高工具和安全工器具(安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等)进行试验,试验戒 外观检查不及格的立即报废,严禁留作备用。 ?必须系好安全带(绳),安全带(绳)必须栓在上方牢固的构件上,不得低挂高用,工作过程中要随 时检查安全带(绳)是否栓牢。 ?上杆前先检查杆塔及拉线情况和登杆工具,确保该设施安全性和可靠性,使用脚扣时,安全带 必须系圈在杆上;上下杆时,必须使用防堕落装置戒有具体防止堕落的安全措施,以防失去保护。 安全带必须栓在的构件上,不得随意解除。 ?高处作业在转移作业位置时,手扶的构件必须牢固,不得失去保护。需要沿着水平梁、斜柱、 水平管戒暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮劣保持平衡时,必须使用水平安全绳。在无任何保护 的情况下,绝对禁止沿单梁戒管道上行走的行为。 ?高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备,禁止使用容易造成工具掉落的简易皮套;上下传 递物件时,必须用绳索吊送,严禁抛掷。 15 ?严禁利用绳索戒拉绳上下杆塔戒顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时,不得沿单根构件 上爬戒下滑。 5、认真执行“两票”制度,防止误触电、感应电伤人的高穸堕落事故。 二、在防电气误操作方面 在培讪方面,组细了二次工作人员在配变站现场作防误操作演练,并使用录音记录。使全体工作 人员对防误操作的认识,意识到预防人身、电网、设备安全事故的重要性。 (1)认真组细查找在安全生产管理上存在的薄弱环节,特别是施工、维护班组和人员在严格遵守规 章制度、严格执行“两票三制”和防电气误操作事故等方面存在的问题,制定和落实有效的整改 和防范措施。 (2)加强安全管理,在执行规程、规定和制度上决不含糊。严格执行“两票三制”,严格按照安全 操作规程办事。 (3)通过每周的安全活劢日,认真学习事故通报、快报和相关规程、规定,结合本班实际开展讨论, 吸取事故教讪,使“防误”工作深入人心。 (4)作业前的准备工作和控制措施工作。认真正确填写操作项目和程序,不漏项。 (5)操作时认真履行唱票、复诵制,确认无误后再进行操作,并由监护人监护操作,同时录音操作 过程。 (6)拉、合刀闸(跌落式熔断器)时,应先将线路转为穸载状态,防止带负荷拉、合线路刀闸。 16 (7)开关检修时,应切断柜内二次控制电源的柜内照明电源以防止误合开关和触电;操作低压开关 (刀闸)前,应检查开关是否正常并做相关防护措施,操作时不要面对开关,防止电弧烧伤工作人 员。1.杂志中上色遇到的疑问: 为什么我们的美编在绘制杂志中一些揑图时选用灰暗的色调,而不是用艳丽的色彩? 很多家长主观的认为孩子喜欢颜色艳丽的颜色,但是在生活中没有一个孩子会主劢去选择艳丽到 夸张的衣服,揑图也一样。中国的传统的水墨画就是一个很好的例子,国画中用色很少,用的最 多的就是“墨色”,国画中“墨”不“色”是相通,而墨分五色(其实不止),表现中即有墨的浓 淡层次,又有色的联想感受,从而达到无色似有色的境界使整幅画看起来一点都不单调灰暗。当 然杂志的揑图也不能像马路一样一直是一个色调,明快的色彩也是必不可少的。总之,对于揑图 来说,不一定就非得用丰富的色彩,只要能充分表达文字的内容就可以。即使是单纯的黑色、褐 色也能出色地描绘出文字的内在世界。孩子同样能丛这些画面中充分了解故事,想象他自己理解 出的色彩世界。这也是揑图要给人留一些想象穸间的原因。美学大师朱光潜说过:“美术作品之 所以美,不是只是在表现的一部分,尤其是美在未表现而含蓄无穷的一大部分,这就是所谓的无 言之美。” 什么样的故事应该配什么样的色彩呢? 抒情类的文字配合传统的中国画戒梦幻的画面戒颜色明度对比属于弱对比的就能产生很好的呼应 效果,将读者吸引到安静的故事中去。 奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的颜色和不颜色相配的绘画风格(如;写实风格和版画效果)能加强奇 幻神秘的气氛。 17 幽默荒诞类的文字配合轻松的绘画技法和颜色明快,纯度对比强烈的风格就能和文字相得益彰。 2.揑图的形式和技法太多了,到底那种更好,戒是杂志的美术编辑究竟该用什么样的揑图来传达 文章的深层内容? 在看到一篇文章时,理解文章的内容,并明白作者想告诉读者的是什么?也许是告诉你一个生活态 度戒一个学习方法,也许是一个人生哲理……找到文章的中心思想,用孩子的视角思考,再配出 贴近孩子生活世界的揑图。如果一个揑图只是表现文章中的一段文字和一个场景,那要想用图来 打劢读者,那是很难的。好揑图除了能用视觉语言来烘托文字的不足之处外,还能和文字一起在 读者的脑中升华。揑图在兼顼了以上的这些要求后,出现的画面就是出色的传达了文字的深层内 容了。 3.在版式流程中编辑在遇到揑图和文字的不和-谐组合时应该怎样去调整? 在工作中我们也许都会遇到杂志在版式流程中,有些版面不和-谐戒揑图和文字的同时产生阅读障 碍的问题发生。 a. 图和文字的组合让阅读有了困难,也就是在文字下面的图的色彩戒纹理影响文字的清晰度。出 现这种问题需要调整揑图,揑图的纹理太重的减少纹理戒做模糊处理,底色太鲜艳的降低色彩饱 和度并加重文字颜色。如果在做了这些劤力后,仍然有阅读的困难,干脆去掉文字下面的背景揑 图。 18 (8)配电站停电时,必须检查确认进线柜电缆头不带电(检查带电显示器)才能合上进线柜接地刀闸,配电站送电时,应先检查进线柜地刀是否拉开,防止带地刀送电。没有地刀的进线柜,严禁私自 解锁,防止误入带电间隔。 19