工资核算流程

工资核算 为了明确各岗位，保证工资核算正确、及时，现就工资核算流程规定如下:一、每月26日至次月25日为一个工资结算周期。 二、工资结构: 1、车间人员: 车间人员工资分为基本工资、工龄工资、计件工资、出差岗位补贴等部分。 车间人员日工资=基本工资/30 车间人员事假、病假工资=事、病假天数*日工资 2、公司人员: 公司人员工资分为月工资(基本工资、岗位工资、薪级工资、津贴)、项目奖金、加班工资等部分 公司人员日工资=月工资/26 公司人员事、病假工资=事、病假天数*日工资 三、工资 1、公司所有人员基本工资标准按所签订《劳动合同》执行。 2、车间计件工资标准、出差工资补贴标准由生产技术部主管制定，报总经理审批，交送财务留存一份，经审批确定的计件工资标准在一年内不得任意变更。 3、技术部项目奖金标准由生产技术部主管制定，报总经理审批，交送财务留存一份，经审批确定的项目奖金标准在一年内不得任意变更。 四、具体核算流程 1、车间人员: (1) 每月26日由车间副主任统计汇总车间人员当月考勤、当月所完成计件工作量，计算计件工资总额，并按设定好的分配率分配计件工资额，同时编制车间人员工资表，于2个工作日内报车间主任审核。 (2) 车间主任主要审核考勤、计件量的准确性，并于2个工作日内将车间人员考勤表及工资表交送技术部主管复核。 (3) 技术部主管复核车间人员计件工资标准、分配率、出差工资补贴标准的准确性，于次月1日前交送财务资产部核算工资。 2、公司人员: (1)每月26日由考勤员(行政助理)统计公司人员(行政人事部、市场销售部、生产技术部、财务资产部)当月考勤情况，于2个工作日内将生产技术部考勤报技术部主管审核、其他部门考勤报行政人事部主管审核。 (2)行政人事部主管审核公司人员考勤的准确性，并于次月1日前交送财务资产部。 (3)每月26日由技术部主管统计当月技术人员项目奖金，报常务副总审核。 (4)常务副总审核技术人员所完成项目的真实性和合格性，并于2个工作日将审核后的项目奖金返至技术部主管。 (5)技术部主管审核技术人员考勤的准确性，并根据审核后的项目奖金编制技术人员工资表，于次月1日前交送财务资产部。 3、财务资产部根据各部门所报考勤、计件工资表、项目奖金表，复核各数据计算的准确性，并汇总编制公司员工工资表，经出纳复核后，于3个工作日内报总经理审批。 4、经总经理审批后，财务资产部编制工资发放表，按时发放工资。