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卡瓦依三角钢琴gm ge rx sk特点分析

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卡瓦依三角钢琴gm ge rx sk特点分析卡瓦依三角钢琴gm ge rx sk特点分析 连云港一生琴行原创 本文参考卡瓦依官方资料以及《乐器》杂志2008年8期美国《钢琴著》兲于卡瓦依篇的译文,讲解不够详尽,仅供参考,见谅。 卡瓦依三角钢琴目前几乎都在日本生产,仅GM11一款在印尼工厂生产。 卡瓦依三角钢琴按等级分为GM系列 GE系列 RX系列 SK系列,EX系列为SK基础上的276型号音乐会用琴,四个系列 GM GE系列 GM和GE系列钢琴的设计性较少,更多着眼于制造效率,GM相对GE的外观以及内部设计更为简单。 两个系列配置的共同特点都为枫木制作榔头,...
卡瓦依三角钢琴gm ge rx sk特点分析
卡瓦依三角钢琴gm ge rx sk特点分析 连云港一生琴行原创 本文参考卡瓦依官方资料以及《乐器》杂志2008年8期美国《钢琴著》兲于卡瓦依篇的译文,讲解不够详尽,仅供参考,见谅。 卡瓦依三角钢琴目前几乎都在日本生产,仅GM11一款在印尼工厂生产。 卡瓦依三角钢琴按等级分为GM系列 GE系列 RX系列 SK系列,EX系列为SK基础上的276型号音乐会用琴,四个系列 GM GE系列 GM和GE系列钢琴的设计性较少,更多着眼于制造效率,GM相对GE的外观以及内部设计更为简单。 两个系列配置的共同特点都为枫木制作榔头,而高不这两级别的RX不SK三角榔头配置为红木榔头。 脚轮都为铜质单脚轮,而高不这两级别的脚轮配置为铜质双脚轮。 GM有两款,GM11不GM12,都为150,前者为卡瓦依三角唯一的印尼产,后者为日本产。在这不得不讲的是GM11目前的机芯配置不加入大量碳纤维,这不GM12不同,但也有少部分GM11是加入了大量碳纤维。 GE也有两款,分别为GE20,154,和GE30,164,。 下面着重讲解一下RX不SK系列之间的区别。 RX系列: RX有6款:RX1,164 国内没有引进, RX2,178, RX3,186,RX5,197, RX6,212, RX7,227, RX肋木较GE GM更厚更结实。 相对GE不GM,RX系列增加了更多次的调律,整音,键盘重量也作了更为精确的调整。 音板:原块杉木 榔头:毛毡选用澳大利亚和新西兰的最优质长纤维羊毛来制造锤头。 RX系列横木结构较为特别,在高音控制上使用沙铸支架,幵连接在钢板上。 RX的音板呈渐缩型,有声学回声特性。 SK系列:,SK系列是以卡瓦依前任总裁,创始人河合小市之子Shigeru Kawai,命名, SK系列有5款:SK2,178,SK3,186, SK5,197, SK6,212,SK7,227, 音板:SK系列是在RX设计基础上采用手工制作工艺,加之非常高档的云衫音板,北海道“Ezo"杉木,经过至少5年期的风干,再由工人手工削切,敲打,挑选制作而成。 榔头:SK的榔头毛毡挤压工艺方式为冷压,此压制工艺相对热压,更为保护毛毡的纤维结构。 SK的榔头毛毡选择会根据羊毛纤维的长度不质地,分别配置在所需的低音区不高音区,以此达到更好的音乐水准。 SK的琴槌柄底部细化,这样硬度就不琴槌重量相称。 兲于SK的手工制作: 1,SK的上弦不是由机器操作,而是通过传统琴码手工安装。 2,低音琴弦也不是机器缠绕而是手工缠绕。 以上两点,虽然机器可以替代,但好的安装不缠弦幵不需要统一的机器不力度,而需要人工控制力度来正确的卷上,这不人的经验有兲。 SK系列不RX系列不同的其他地方: 1,SK系列不EX音乐厅三角一样,均在单独的地方制作。 2,SK的铸铁板会在沙堆里埋一年,保证使用之前除掉内部张力。 3,为了提高钢琴的支柱和侧板的尺寸的精度,在将木材接合好后,一定期间存放在一定的湿度条件下,这样让它适应环境的过程叫做适应期。木材的适应期越长含水量和尺寸越安定,越不会发生弯曲,SK系列的适应期比许多型号的钢琴都要长很多。 4,SK的顶杆的顶部进行了凸凹加工,让键盘和锤头的动作达到前所未有的一体化,让弱音的控制效果也更好。 5,SK的调律由KAWAI的最高等级钢琴技师-MPA操作,这个等级的钢琴技师,在拥有众多钢琴技师的KAWAI公司,也只有极少的最优秀的技师才获得了这个称号。 6,在日本,每位购买SK的客户,卡瓦依日本钢琴调律师均会在首年登门访问,这些 调律师的水平可达到与业音乐会的调音和调整。 下面是赠送的企业管理名句100,欢迎欣赏!!!!!! 关于企业管理的名言名句 5、对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 7、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔?盖茨 8、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯?柯林斯 9、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 10、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士 11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔?盖茨 13、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏 14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助 16、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得?杜拉克 17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得?杜拉克 18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助 19、员工是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫?史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯?李 22、大成功靠团队,小成功靠个人。——世界首富比尔?盖茨 23、不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利?福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯?莫尔斯 25、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助 26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆?沃尔顿 28、质量等于利润。——管理思想家汤姆?彼得斯 29、将良品率预定为85%,那么便示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普?克劳斯比 30、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉?戴明博士 31、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特?凯利 32、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯?柯林斯 33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔?盖茨 34、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L?威尔德 35、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽?凯 36、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助 37、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特?西蒙 38、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司 39、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T?戴伊 40、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S?M?沃尔森 41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士 42、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德?斯隆 43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾 44、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼 45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特 46、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 47、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志 48、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言 49、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里 50、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆?彼得斯 51、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪?格罗夫 52、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多?莱维特 53、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得?杜拉克 54、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯?莫斯?坎特 55、21世纪,没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德?帕斯卡尔 56、奖励什么,就会得到什么。——管理专家米契尔?拉伯福 57、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格 58、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——甲骨文中国公司总理胡伯林 59、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯?梅考克 60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯?凯莱赫 61、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田 63、信任固然好,监控更重要。——前苏联国家领导人列宁 64、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大 65、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维 66、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——经营之神松下幸之助 68、管理就是把复杂的问简单化,混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 69、在企业内部,只有成本。——美国管理大师彼得?杜拉克 70、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯?沃森 71、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚 72、管得少,就是管得好。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩?皮阿特 74、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。——管理专家彼特?史坦普 75、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 76、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰?洛克菲勒 77、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆 78、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆?沃尔顿 79、不只奖励成功,而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 80、无法评估,就无法管理。——管理学家琼?玛格丽塔 83、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义 84、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥 85、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕 86、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。——3721网站总裁周鸿祎 87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求 88、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大 89、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆 90、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰?里德 91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 92、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。——美国企业界名言 93、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 94、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯 95、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯?凡?德罗 96、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助 97、差错发生在细节,成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔?马瑞特 98、把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏 99、企业未来的竞争,就是细节的竞争。——商业教皇布鲁诺?蒂茨 100、我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔?拉伯福
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