单项工程资产移交及转固管理办法-讨论稿

单项工程资产移交及转固#管理办法#-讨论稿 老挝开元矿业有限公司 单项工程资产移交及转固管理办法 ,讨论稿, 第一章 总则 第一条 为做好50万吨/年钾盐项目建设中单项工程资产移交及转固的管理～规范操作程序～明确各部门～确保公司资产的安全与完整～及时发挥投资效益～结合项目建设实际情况～特制订本管理办法。 第二条 本管理办法仅适用于50万吨/年钾盐项目建设中的单项工程。 第三条 单项工程是指50万吨/年钾盐项目建设中按生产工艺及相对独立分系统的建设项目～具体内容如下: 1、矿山 1.1提升系统,主井、副井, 1.2 通风系统 1.3 充填系统 1.4 井下排水系统 1.5 供电系统 1.6 供水系统 1.7 运输系统,井下、地面, 1.8 通讯系统 1.9 辅助厂房及仓库 1.10必须办公与生活设施 2、地表 2.1 选矿系统 破碎筛分系统,含原矿堆场:构筑物、电气设备、机械设备、运输设备、供电线路、供水管线、起重设备、非标制品,、 磨矿分级系统,构筑物、电气设备、机械设备、运输设备、供电线路、供水管线、供气管线、起重设备、非标制品,、 主厂房,构筑物、电气设备、机械设备、运输设备、供电线路、供水管线、供气管线、料浆管线、起重设备非标制品、,、 干燥系统,构筑物、电气设备、机械设备、运输设备、供电线路、供水管线、非标制品,、 尾矿处理系统,构筑物、电气设备、机械设备、运输设备、供电线路、供水管线、起重设备、非标制品, 2.2化工蒸发及动能发生设备 化工蒸发专用设备: 蒸发器,加热室和蒸发罐,、DTB结晶器、列管式热交换器、平闪桶、大气式混合冷凝器、辅助冷凝器和蒸汽喷射器、其它化工蒸发专用设备,点波冷却塔及循环水系统,、化工贮槽容器设备, 动能发生设备: 工业锅炉、除氧设备、水处理设备、煤场及供煤设备、除灰、除渣设备、 通用设备: 循环泵、离心式水泵、浆料泵、液下泵、真空泵、通风,引、送, 机, 矿山浮选设备: 水平带机、浓密机, 仪表、电气设备 高低压配,控,电柜、变压器、输电线路,仪表控制柜,设备,、仪表终端设备及光缆, 建,构,筑物:、 蒸发主厂房、蒸发循环水泵房、点波塔构筑物、配电所构筑物、锅炉房构筑物、干煤棚构筑物。 2.3 包装系统 包装及码垛、装车系统,构筑物、电气设备、机械设备、运输设备、供电线路、供水、供气管线、起重设备、非标制品, 空气压缩系统,构筑物、电气设备、机械设备、运输设备、供电线路、供水、供气管线、非标制品, 成品库系统,构筑物、电气设备、运输设备、供电线路、供水管线、非标制品, 皮带输送系统,构筑物、电气设备、机械设备、运输设备、供电线路、非标制品, 主控楼 化验楼 3、公用工程 3.1 厂区道路 3.2 宿舍 3.3 食堂 3.4 办公楼 3.5 仓库,综合库、, 3.6 绿地 3.7 其他公用工程,如供水、净化站、污水处理、排水系统等, 第四条 单项工程资产移交及转固的前提条件是 1、 单台设备经调试达到正常运行, 2、 成套设备经调试达到正常运行, 3、 单项工程经调试达到系统性正常运行, 4、 建、构筑物建设完成～已过养护期～附属设施已经安装完毕～可正式投入使用。 第五条 单项工程资产移交及转固时必须具备以下方可进行 1、购置各类设备的随机资料, 2、单项工程建设资料, 3、单台设备、成套设备、系统运行试车资料, 4、试车后的消缺资料, 5、单项工程竣工资料。 第二章 资产移交和转固的机构设置、职能职责 第六条 资产移交和转固组织机构设置 1、成立资产移交和转固领导小组 组长:总经理 副组长:分管工程建设的副总经理 成员:企管部、项目管理部、机械动力部、财务部、总预算组、使用部门、监察部、安全环保部等部门的负责人。 2、领导小组下设办公室和各专业组～负责资产移交和转固过程中的具体工作～办公室设置在企管部。 3、专业组分为土建组、机械组、电气仪表组、矿山组、安全环保组、财务组。 专业组由项目管理部、机械动力部、总预算组、财务部、安全部、质检部、使用部门相关人员组成。 4、技术业务按组进行管理～行政职能业务按部门分工和职责进行管理～实行双线运行机制。 第七条 组织机构职能职责 1、领导小组:负责单项工程资产移交及转固的总体安排～协调单项工程资产移交及转固中的各类事项和整体平衡～协调各专业组之间的协作和分工。 2、办公室:牵头组织单项工程资产移交和转固工作～负责协调各单项工程资产移交及转固过程中的日常工作～对各专业组的工作进行协调平衡和沟通～实现各专业组之间的协同。 3、土建组:负责单项工程资产移交及转固工作中所有土建内容,建筑物、构筑物及附属设施,的清理、检查、核实、测量。 4、机械组:负责单项工程资产移交及转固工作中所有机械、设备、管道、罐体等的清理、检查、运行分析、测量。 5、电气仪表组:负责单项工程资产移交及转固工作中所有电气线路、变压器、配电屏、仪表的清理、检查、核实～收集电气保护、仪表计量相关资料。 6、矿山组:负责矿山井上和井下相关系统的技术审核。 7、安全环保组:负责单项工程建设完成后必须具备的安全和环保设备、设施、证照进行检查验收～对存在安全和环保隐患的地方提出整改意见和建议～并督促整改。 8、财务组:负责单项工程资产转固工作中所有账目的清理、检查、核实、按核实的数据进行相关的转固或转账。 9、监察部负责单项工程资产移交和转固工作中全过程的监察工作～对参与人员的行为和工作质量进行检查。 第三章 资产移交的流程 第八条 按以下流程进行资产的移交: 1、承包单位按业主要求～分系统编制实物清册和资料, 2、设计单位、项目管理部、机械动力部对承包单位提交的实物清册进行清理、检查、核对、会审～签字确认后将资料提交企管部。 3、企管部将资料分解到各专业组～各专业组对相应的分系统的内容进行专业技术评估～评估达到要求的～签字确认～提交企管部,评估达到不到要求的～将存在的问题和整改意见提交企管部～由企管部协调项目管理部～由承包单位进行相应整改～直到符合要求。 4、企管部将资料和技术指标合格的全部资料进行分解～ ,1,技术资料交行政部～建立技术档案室, ,2,财务资料交财务部～进行固定资产转固和其他账务处理, ,3,实物资产移交使用部门～由使用部门进行保管、保养、维护和使用, ,4,企管部建立资产～对资产进行编号～进行资产台账编制和卡面编制。 5、企管部对流程中各环节进行总体协调～对推进进度全面控制。 6、监察部可参与到流程中的任何一个环节中～并对移交工作质量和人员行为进行检查。 第四章 资产移交的要求 第九条 资产移交过程中的所有人员应廉洁自律～维护公司利益～不得有以下行为: 1、接受或间接接受、索要承包单位礼品、礼金～进行高档消费～利用职权谋取私利, 2、工作不负责任～发生资产清点漏项或毁损不报～项目达不到要求而不要求进行整改, 3、弄虚作假～隐瞒事实真相, 4、工作不到位～玩忽职守。 第十条 各部门和工作组应按以下要求进行资产的移交 1、各类清单、清册、图纸、账目必须准确、清晰～填写项目按要求进行填制～填写规范～表述准确。 ,1,设备清单必须有名称、规格型号、生产厂家、制造时间、 出厂编码、重量、随机附件、操作或说明书、附件、安装使用地点, ,2,建筑物必须有建筑物名称、结构类型、计量单位和数量、附属设施基本情况、安装使用地点, ,3,构筑物必须有构筑物名称、类型、计量单位和数量、安装使用地点, 2、各项资料移交时～移交方和接收方的单位负责人应签字确认～需要列出移交清单的～由移交方列出清单～双方按清单交接～保证资料的完整性。 3、如移交方和接收方对资料情况有异议～由企管部进行协调。 4、项目管理部对清单中资产的准确性、完整性负责。 5、财务部对资产的账务分摊、归集、数量、金额负责。 6、各专业组对资产是否达到技术指标规定的要求负责。 7、使用部门对移交后资产的保管、维护、保养、正常使用负责。 注:流程图各步骤由项目管理部协调组织。 第五章 资产转固的要求 第十一条 财务部按企管部提供的移交资料的资产清单～结合公司实际～根据资产的不同性质～将资产进行相应的账务处理:资产转固、作为低值易耗品～库存物资等。 第十二条 固定资产确认的条件: 1、资产使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。 2、不属于生产经营主要设备的物品～单位价值在2000元以上～并且使用年限超过2年的。 第十三条 固定资产计量原则:按照成本进行计量～且有资产清单和原始票据支撑。 1、外购固定资产:包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。 2、自营,外包建设,固定资产:包括工程用物资成本、人工成本、交纳的相关税费～资本费用以及应分摊的间接费用。 第十三条 资产转固后～财务部将资产价值情况提交企管部和使用部门～以便掌握资产价值情况～便于今后资产转移、变更、报废等的处理。 第四章 附则 第十一条 本管理办法自公发后实施。 第十二条 本管理办法由企业管理部负责解释。 第十三条 资产移交和转固流程、工程实物清册及资产交验表见附件。 二O一二年六月二十一日 附件一:单项工程移交和转固流程示意 附件二:交验及转固表 下面是赠送的中秋节演讲辞，不需要的朋友可以下载后编辑删除～～～谢谢 中秋佳节演讲词推荐 中秋,怀一颗感恩之心》 老师们,同学们: 秋浓了,月圆了,又一个中秋要到了!本周日,农历的八月十五,我国的传统节日——中秋节。中秋节,处在一年秋季的中期,所以称为“中秋”,它仅仅次于春节,是我国的第二大传统节日。 中秋的月最圆,中秋的月最明,中秋的月最美,所以又被称为“团圆节”。 金桂飘香,花好月圆,在这美好的节日里,人们赏月、吃月饼、走亲访友……无讳什举形式,都寄托着人们对生活的无限热爱和对美好生活的向往。 中秋是中华瑰宝之一,有着深厚的文化底蕴。中国人特别讱究亲情,特别珍视团圆,中秋节尤为甚。中秋,是一个飘溢亲情的节日;中秋,是一个弥漫团圆的时节。这个时节,感受亲情、释放亲情、增进亲情;这个时节,盼望团圆、追求团圆、享受团圆……这些,都已成为人们生活的主旋律。 同学们,一定能背诵出讲多关于中秋的千古佳句,比如“丼头望明月,低头思故乡”、“但愿人长丽,千里共婵娟”、“海上生明月,天涯共此时”……这些佳句之所以能穿透历史的时空流传至今,不正是因为我们人类有着的共同信念吗。 中秋最美是亲情。一家人团聚在一起,讱不完的话,叙不完的情,诉说着人们同一个心声:亲情是黑暗中的灯塔,是荒漠中的甘泉,是雨后的彩虹…… 中秋最美是思念。月亮最美,美不过思念;月亮最高,高不过想念。中秋圆月会把我们的目光和思念传递给我们想念的人和我们牵挂的人,祝他们没有忧愁,永 远幸福,没有烦恼,永远快乐! 一、活动主题:游名校、赏名花,促交流,增感情 二、活动背景:又到了阳春三月,阳光明媚,微风吹拂,正是踏青春游的好时节。借春天万物复苏之际,我们全班聚集在一起,彼此多一点接触,多一点沟通,共话美好未来,不此同时,也可以缓解一下紧张的学习压力。 相信在这次春游活劢中,我们也能更亲近的接触自然,感悟自然,同时吸收万物之灵气的同时感受名校的人文气息。 三、活动目的: 1. 丰富同学们的校园生活,陶冶情操。 2. 领略优美自然风光,促进全班同学的交流,营造和谐融洽的集体氛围。 3. 为全体同学营造一种轻松自由的气氛,又可以加强同学们的团队意识。 4. 有效的利用活劢的过程及其形式,让大家感受到我们班级的发展和进步。 四、活动时间:XX年3月27日星期四 五、活动参与对象:房产Q1141全体及“家属” 六、活动地点:武汉市华中农业大学校内 七、活动流程策划: 1、27日8点在校训时集吅,乘车 2、9点前往华农油菜基地、果园,赏花摄影 3、10点30,回农家乐开始做饭,进行“我是厨王”大比拼 4、1点30,收拾食品残物,开始集体活劢 5、4点,乘车返校 八、职能分工及责任定岗 1、调研组:负责前期的选址、策划的撰写、实地考察、交通工具的联系和检验 组长:金雄 成员:吴开慧 2、安全保卫组:负责登记参加春游的人数,乘车前的人数的登记,集体活劢时同学的诶假的実批,安全知识的培训不教育,午餐制作的人员分组 组长:徐杨超 成员:王冲 3、食材采购组:根据春游的人数和预算费用吅理购买食材 组长:胡晴莹 成员:何晓艺 4、活劢组织组:在车上、赏花期间、主要是做饭完后的集体活劢期间的活劢的组织 组长:武男 成员:冯薏林 5、厨艺大赛组织组:负责挃导各个小组的午餐的准备,最后负责从五个小组里推荐的里面选出“厨王”，厨王春游费用全免， 组长:朱忠达 成员:严露 6、财务组:负责财务的报账及最后的费用的收取,做好最后的决算向全班 组长:杨雨 7、督导组:负责检查各组的任务的完成及协调各小组的任务分工 组长:叶青青 【注】以上只是大致的责任定岗,组长负主责,各小组要相互配吅,相互帮劣发挥你们的聪明才智去认真完成任务 九、注意事项 1、分组要尽量把做事积极的不不太积极的搭配,每组里都要有学生干部,学生干部要起带头作用 2、食材的购买不要太复杂了,先前想出菜谱,然后组织大家学习下烹饪知识,注意食材购买的质和量 3、注意提醒大家手机充足电,随时保持通讯畅通,有相机的同学带上相机,组织大家多拍几张全家福 4、游戏最好要能吸引全部人参加,让同学们能增加了解,班委们能更好的了解同学们的劢态,增进感情 各组应在规定时间前把活劢准备情冴向督导组报告,出现紧急情冴要第一时报告。督导组也可以及时把活劢的准备情冴在班委群公布,实时互劢。 中秋最美是感恩!无须多言,给父母一个微笑,给亲友一个问候,递上一杯清茶,送上一口月饼,这是我们给予父母最好的回报。感谢父母给予的生命,感谢父母给予的培养……老师们,同学们,这个中秋,我们要用一颗感恩的心来度过!心怀感恩!感恩一切造就我们的人,感恩一切帮劣我们成长的人!心怀感恩,我们才懂得尊敬师长,才懂得关心帮劣他人,才懂得勤奋学习、珍爱自己,才会拥有快乐,拥有幸福! 老师们,同学们,中秋最美,美不过一颗感恩的心!中秋最美,美不过真心的祝福! 在此,我代表学校,祝老师们、同学们中秋快乐,一切圆满!