我们的七年之痒

我们的七年之痒 不知不觉，已经七年。记得在《汽车商业评论》杂志创刊2周年时，我写下了《时光比最锋利的刀子还快》的卷首语，现在，时光这把杀猪刀依然气势汹汹，但我已经不再想理它，这一次要谈的是七年之痒。 七年之痒，网上现成的解释是说许多事情发展到第七年就会不以人的意志出现一些问题。一般是指人们婚姻到了第七年可能会因婚姻生活的平淡重复，感到无聊乏味，要经历一次危机的考验。这个考验是感情中的转折点，一旦成功，感情便能朝向良性健康的方向发展;反之，则可能二人分道扬镳。 那么，我们已经办了七个年头的《汽车商业评论》是否有七年之痒,如果有，又是为什么, 今年以来，我已经多次反思这个问题。是令我欣慰的。我认为中国汽车业的未来，《汽车商业评论》的未来，都还在实现之中，自己并没有对日复一日的采编工作感到厌倦，觉得还有众多的可能性正在等着我们或者说等着这个行业去塑造，也就觉得自己每日所为并不是做一天和尚撞一天钟，而是日有所进，一种兴奋感油然而生，所谓的七年之痒也就不复存在。 当然，这并不是说一直以来我们没有遭遇困厄。几年前，我曾经写过《有益的无力感》卷首语，感叹我们的慷慨激昂或者呐喊呼号是否起到哪怕一点点的作用。但是众多朋友对《汽车商业评论》热烈的回应包括严厉的批评，还是让我看到了自己价值所在。过去的我或者说我们太心急了，从量变到质变，永远都会有一个过程。 或许有人会说，互联网媒体的诞生难道不对作为平面媒体的《汽车商业评论》构成冲击吗,这股潮流难道能够视而不见吗, 实际上，过去的七年里，我也一直在思考这个问题，但伴随着思考和实践，我觉得这是严肃认真的专业平面媒体所面临的最好时代。互联网让那些滥竽充数的平面媒体原形毕露，但优秀的专业的平面媒体却由此沉淀下来。为什么,这个世界始终不能缺少思想，但是互联网媒体却很难生产这种思想，那种喧嚣和速度，让思想没有一张平静的桌可以依靠。 我们并不排斥移动互联时代的即时传播。作为传统平面媒体的杂志同时将通过各种移动终端出现在读者的手机上，电脑里。但我认为，我们作为传统媒体不仅搜集信息同时还要寻找思想。我们是新闻的传播者，我们更应该是思想的传播者。我要求我们的记者不仅仅是一个新闻记者，更是一个行业观察家，建立在对行业深入研究基础之上，我们所做的每一篇稿件力求是一篇有价值的咨询。 与此同时，我们还将自己定位为行业交流的平台，意见领袖发声的集散地。过去七年里，我们举办的中国汽车蓝皮书论坛已经获得相当的影响力，而即将举办的第三届中国汽车意见领袖论坛则期望通过评选中国汽车新闻奖来促进中国汽车舆论的进步。 值得告诉大家的是，从今年开始我们将推出中国汽车企业社会责任论坛，这不仅仅为了促进企业公益事业发展，更是从中国汽车未来竞争角度出发设立的CSR促进机构，事关企业的价值观营销。还有刚刚启动的独立于商业、独立于权力、独立于关系的轩辕奖(中国汽车产业年度贡献奖)评选，全球评委、一人一票，我们力求打造中国最权威的汽车评奖。 另外，我们还会有其他一系列论坛。比如10月中旬举行的中国老汽车人联谊会，期间联合吉利汽车举办中国自主品牌汽车与人才培养座谈会;打通汽车设计师自娱自乐状态的专业汽车设计论坛也在酝酿之中…… 读到这里，你已经发现，我们是在努力两条腿走路，一是继续做好专业的媒体工作，一是做好行业的交流工作，而这两项工作本身，拿专业术语说，是建设良好的庞大的信任关系生态体系，这是《汽车商业评论》的价值所在，也是我们的未来所在。 以上是过去七年我对读者诸君的简短汇报，感谢大家一直以来对我和我们杂志的支 持，是你们让我们感受到了自己存在的价值，是你们让我们对前路的不确定性充满期待。向 你们鞠躬～