绩效奖金分配方案

绩效奖金分配 一、总则 按照“绩效优先、兼顾公平、实行按劳分配、体现多劳多得”的原则～对员工工作绩效进行公平、公正地评价～激发员工努力工作和提升业务技能的积极性。 二、实施细则 ,一,实施范围 所属各班组未定岗,试用期,人员、长期外出或抽调人员、劳务派遣员工不参与班组绩效评价体系～直接按照公司制定绩效奖金基数予以发放～不包含发生的考核和奖励。 ,二,绩效奖金系数 所属各班组班长,主持班组工作的主要负责人,根据班组实际制定班组人员个人绩效奖金系数～班组人员个人绩效奖金系数参照公司下发岗等系数确定～经过部门分管领导审核后执行～执行过程中根据存在的不足、人员工作现等情况进行个人绩效奖金系数调整～原则上以3个月为调整周期。 ,三,绩效奖金分配 所属各班组制定的绩效奖金分配分为出勤绩效与工作绩效两部分。原则上按出勤绩效占比30%～工作绩效占比70%进行再分配,工作未满两年的工作人员原则上按出勤绩效占比40%～工作绩效占比60%进行再分配。 ,四,考核 所属各班组自行制定迟到、早退、溜号、脱岗、旷工等考核～并严格执行。公司、部门发生的上述行为考核按公司和部门劳动纪律管理制度执行。 所有有关个人的考核与奖励直接落实到个人～不参与绩效奖金分配。 ,五,绩效奖金计算 按照个人考勤、工作工时与绩效奖金系数相结合的方式进行绩效奖金计算。根据班组实际情况可知:班组总绩效奖金、个人出勤天数、个人工作工时及个人绩效系数。 绩效奖金,出勤绩效，工作绩效 出勤天数为所有正常工作日中的出勤、外出培训等出差行为、加班休息等考勤天数的总和～不含休假～遇节假日出差行为可以适当考虑给予工作工时～但不得出超出差期间班组平均工时。 工作工时为正常工作日、加班、值班、任何时间的工作支援等在岗期间有效工作贡献小时数总和～各班组管理人员应根据实际工作情况进行每项工作的工作工时折算～原则上同期参与工作的人员拥有相同的工作工时。 1、出勤绩效:出勤绩效占比绩效奖金的30%～再乘以出勤天数与本月总勤天数的比值所得数额。 出勤绩效,对应岗位奖金×30%,本月总勤天数×出勤天数 2、工作绩效 绩效工时,工作工时×绩效奖金系数,班长工作工时按班组平均工时计算, 总绩效工时,A个人工作工时，B个人工作工时，……… 个人工作绩效,总绩效奖金×70%,总绩效工时×个人绩效工时 三、本方案若与公司制度相抵触者～按照公司制度执行。 附件1:绩效奖金计算表