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创力德高端净水器品牌剖析经销商之如何选择厂家

2018-02-05 4页 doc 17KB 4阅读

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创力德高端净水器品牌剖析经销商之如何选择厂家创力德高端净水器品牌剖析经销商之如何选择厂家 编辑:张英华 137 2648 4948 一个成功的企业家告诉我们经营者,选择比努力更重要,选择一个合适的项目经营、投资,成败是在于前期的准确选择。要想成功那么就得必需作出一种明智的,独特的选择,当别人不好看了东西自己作出理性和选择,那么希望就会更大,如果大家都看好的项目,你才作出选择,可以失败的机率更加的微妙。 作为高端净水器品牌的前沿者,创力德一直在努力的进步、成长,每个产品的投放,将是对社会和经销商的最大成效,对众多品牌中,创力德净水器已经形成的独有的经营方式,经营理...
创力德高端净水器品牌剖析经销商之如何选择厂家
创力德高端净水器品牌剖析经销商之如何选择厂家 编辑:张英华 137 2648 4948 一个成功的企业家告诉我们经营者,选择比努力更重要,选择一个合适的项目经营、投资,成败是在于前期的准确选择。要想成功那么就得必需作出一种明智的,独特的选择,当别人不好看了东西自己作出理性和选择,那么希望就会更大,如果大家都看好的项目,你才作出选择,可以失败的机率更加的微妙。 作为高端净水器品牌的前沿者,创力德一直在努力的进步、成长,每个产品的投放,将是对社会和经销商的最大成效,对众多品牌中,创力德净水器已经形成的独有的经营方式,经营理念,经营价值,让每个经销商都可以在短时间内创造最大的价值。 我作为一个经营创力德净水器忠实的经销商,从选择到创力德那一核起,就已经注定我会成功,因为我作出了和其它多数同行没有看好品牌,走的路线和常规就是不一样,因此我加倍努力,公司对我的支持和帮助,远超于同行的任何一家品牌,所以我信心我能成功而且变得更强。 下面我分析一下,作为做净水器项目的经销商们应该如何选择品牌,选择什么样的品牌将会决定经营者的整体发展路线及创造财富的前提, 一个偶然的机会,在朋友家里,我接触到净水器产品,使用过后,感觉效果非常好,当时怀着好奇的心,我就开始对了解净水器行业,program 18 dangerous chemicals program 19 fire management program 20 motor vehicle traffic security management program 21 occupational control and career health management program 22 sewage, and exhaust, and waste oil and noise program 23 solid waste program 24 energy-saving consumption program 25 labor supplies management program 26 small and medium machine tool management program 27 large mechanical equipment management program 28 当时只是好奇,我有一份稳定的工作,月薪在7000元左右,当我深入了解到净水器的时候,我已经开始动心想做净水器代理啦~ 平时在市场上看到的净水器品牌零售价格在3000-8000元之间,一些好象美的、沁园、安吉尔国内的饮水机前辈都在销售净水器,那么市场空间一定非常大,每家都可以装一台,还看到一些三无的品牌,价格高低不等。但是国外的品牌更高,高到一般的消费者家庭不愿意购买,可想而知市场是需要什么样的品牌。 通过朋友的沟通,慢慢的我在网上查询到中国净水器十大品牌,最大潜力的品牌价值等,从最初的好奇心,变到自己计划放弃稳定的工作,创业于净水器事业,感觉到净水器行业的利润市场庞大,利润空间比其它行业中,打工还不知创业,创业就得选择未来有潜在利润空间的行业,那么净水器是众多行业中,普及率最大的行业。 通过网上的查询,我逐一选择,进行电话沟通了解,以一个陌生人身份,计划创造于净水器,做一个地区的经销商,当时选择了三个地区进行了解考虑。浙江,安徽,广东进行深入了解。浙江选择了三个品牌进行考察,前期招商人员在电话里面说得非常好,什么都支持,什么条件都答应,价格相比之下最便宜,但是品质说的和看到的完成二马事,三家考察之后感觉不值得做;之后到了安徽,安徽净水器品牌也多,三无证件的品牌,已经形成规模,支持力度不差于浙江品牌,但是整体交通运输不方便,加上品牌知名度不高,品质一般,售后问题厂家没有解法解决,作为经销商后期麻烦非常多,最后还是感觉不满意。 program 18 dangerous chemicals program 19 fire management program 20 motor vehicle traffic security management program 21 occupational control and career health management program 22 sewage, and exhaust, and waste oil and noise program 23 solid waste program 24 energy-saving consumption program 25 labor supplies management program 26 small and medium machine tool management program 27 large mechanical equipment management program 28 最后来到广东深圳,深圳整体的净水器品牌非常多,简单对比一下不少于40家,但是通过电话的沟通后,感觉值得考察的也只有三家,然后我逐一进行了解,从品牌的信誉来讲,净水器的发展不是一夜创造出来的,每个品牌的发展和进行都以经销商有密切的关系。三家当中一家产品系列全,品质还行,但是产品款式单一,外观整体感觉不到品牌的优势,加上品牌的整体市场操作不明细,支持力度不健全,作为前期创业者,是非常难操作的,通过侧面了解,老板的信誉度和行业的口碑不好;另一家整体实力不错,品牌属于高速发展的过程,但是产品单一化,系列不全,不能满足于不同客户的需求,所以没有办法长期满足客户。 最后选择了创力德净水器,整体业务人员的综合实力非常强,专业程度非常高,对经销商的培训在考察的品牌中没有一个品牌有这么完善,通过系统的培训已经将我自身外行人,在短时间内变得专业起来,通过三天的周密培训下来,已经对公司品牌的整体发展目标,未来的市场方面,市场操作的整体过程已经有了非常系统的方式。最后我选择了创力德净水器作为我经销净水器的最大项目,回到当地之后,开始了我净水器的创业过程,同时公司对的在市场人员的支持,广告投放的支持,市场推广,拓展分销商的支持,给到我最大的帮助,通过一年的努力,在公司的配合支持下我已经组建了一支12人的专业净水器营销团队。创下了净水器行业中销售奇迹,给到我创造的信心和希望,选择创力德净水器是我今生最大的财富,公司整体的发展在行业中,形成了高端净水国际品牌。 program 18 dangerous chemicals program 19 fire management program 20 motor vehicle traffic security management program 21 occupational control and career health management program 22 sewage, and exhaust, and waste oil and noise program 23 solid waste program 24 energy-saving consumption program 25 labor supplies management program 26 small and medium machine tool management program 27 large mechanical equipment management program 28 经过之前对净水器品牌的考察,可以出几点,净水器品牌前期的招商人员说得多,想得少,经验不足,能力不强的品牌,不值得去考察和进行合作,要找到整体综合实力和发展方向明确的品牌,才是作为净水器行业发展唯一选择,要以独特的眼光,选择整体实力品牌,要找到合适的招商经理,市场人员进行周密的沟通是非常关键的,做代理经销,属于投资的计划,不可不重视。 作为创力德净水器的经销商,选择净水器是决定于你能否在净水器行业中,发展和扩大的关键,要选择的品牌价值的品牌合作才是最在保障的选择。诚信经营,互利共赢,一切为了消费者,为了创造更好的健康饮水环境是创力德的经营观念。希望以上分析可以帮助到更多计划经营净水器的经销商。 更多净水器营销策略之请电创力德营销总监张英华137 2648 4948 QQ2393 53 7893 信息来源《净水器经济营销》 program 18 dangerous chemicals program 19 fire management program 20 motor vehicle traffic security management program 21 occupational control and career health management program 22 sewage, and exhaust, and waste oil and noise program 23 solid waste program 24 energy-saving consumption program 25 labor supplies management program 26 small and medium machine tool management program 27 large mechanical equipment management program 28
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