医院门诊工作计划

医院门诊工作 医院门诊 医院门诊工作计划医院门诊工作计划2010年将继续在上级领导的指导下，遵照全院的统一战略意图和经营要求，开展并做好综合门诊的各项工作，努力完成公司及医院所制定的计划任务，医院门诊工作计划。现计划安排如下: 一、经营目标 全年经营任务指标定为650万元。其中第一季度为150万元第二季度为160万元第三季度为160万元第四季度为180万元。具体为: 一季度 1月份:55万元2月份:45万元3月份:50万元 二季度 4月份:50万元5月份:60万元6月份:50万元 三季度 7月份:55万元8月份:55万元9月份:50万元 四季度 10月份:65万元11月份:55万元12月份:60万元 各专科经营任务指标分配另行拟定。 二、经营管理 1.加强门诊制度与纪律的监管，门诊工作秩序。 2.提高医生的业务技能以及经营意识和运作水平，夯实经营基矗 3.经营有侧重点，寻求突破。重点加大耳鼻喉科与失眠科的经营力度，特别是耳鼻喉科，争取打造成全院甚至全市的拳头科室。 4.进行资源整合，淘汰经营业绩较差的科室项目，引进市场前景好的新技术项目，为经营创造新的利润增长点。 5.充分利用医保、新农合的优势，加大各种手术患者与住院病人的收住治疗的力度，提高手术和住院的比例。 毕业 6.加强与企划部的合作，广告宣传求异创新，投放力求精准，以实现广告效果最佳化，工作计划《医院门诊工作计划》。策划有新意创意、具备优质水平的营销活动，推动经营业绩的持续增长。 7.加强与网络部、市场部的合作，提高营销业绩。 8.加强与导医客服的合作，做优服务，提高患者咨询预约来院就诊率。 9.加强与相关部门、科室的协调合作，减少患者流失率。 三、统筹配合 1.服从公司及医院的统一领导与管理。 2.做好本部门工作的同时，完成领导安排的其它任务。 3.协调全院搞好各方面的工作及各种活动。 4.促进企业文化的繁荣发展。 5.接受公司及医院安排的各种学习和培训。 为了更进一步方便患者就诊，逐步提高预约门诊比例，减少患者等候时间，推动文明有序挂号就诊，特制定预约门诊比例工作计划。 一、 严格执行我院《门诊预约挂号制度》，落实管理到位。 二、 加大宣传力度，开展社区预约门诊。 三、 加强出院患者电话回访时的预约复诊比例。 四、 利用我院“病友会”“健康课堂”宣传预约门诊，开展预约挂号