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其他应收款管理细则

2017-09-02 1页 doc 11KB 34阅读

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其他应收款管理细则其他应收款管理细则 为了完善其他应收款管理,降低风险,减少坏帐;在制定相关制度、规定的同时,特制定以下细则: 一( 员工因出差需要借款的,必须填制,写明用途、 金额、时间,经部门领导、主管领导及财务经理批准,可借支一定数额的备用金。前提条件是必须有良好的借款记录,做到及时清帐,无前欠款者方可办理新的借款,否则,拒绝借款。员工出差回来后十五天内必须到财务部清帐。 二( 员工因业务需要参加各类会议,需要支付会议费而请款的, 必须填制,写明用途、金额、时间,经部门领导、主管领导、总经理及财务经理批准,并有会议通知方可请款;原则...
其他应收款管理细则
其他应收款管理细则 为了完善其他应收款管理,降低风险,减少坏帐;在制定相关制度、规定的同时,特制定以下细则: 一( 员工因出差需要借款的,必须填制<请款凭证>,写明用途、 金额、时间,经部门领导、主管领导及财务经理批准,可借支一定数额的备用金。前提条件是必须有良好的借款记录,做到及时清帐,无前欠款者方可办理新的借款,否则,拒绝借款。员工出差回来后十五天内必须到财务部清帐。 二( 员工因业务需要参加各类会议,需要支付会议费而请款的, 必须填制<请款凭证>,写明用途、金额、时间,经部门领导、主管领导、总经理及财务经理批准,并有会议通知方可请款;原则上不支付现金,必须办理支票或电汇手续。会议结束后十五天内必须回财务部报帐。 三( 因业务需支付让利、运费及杂费等费用的,原则上需先获 取发票,方可办理划款手续;特殊情况需办理请款手续的,必须十日内办理报帐。 四( 需办理工程款和设备款的,原则上不办理请款手续,需要 支付预付款或设备、工程款,必须先获取发票,经相关领导签名后方可付款。 五( 财务部应根据制度规定进行定期清帐,每月末、季末、年 末必须进行借款清理,发现问题应及时上报审计部及主管领导,责令部门领导督办。 本细则自公布之日起实施。 二零零五年六月二十四日
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