电气车间生产管理处罚规定扣钱

电气车间生产管理处罚扣钱 生产管理处罚规定 为加强车间管理，确保电气设备的连续稳定运行，特制定此规定。该规定适用车间所有工段。 一(生产 1(岗位值班及交接班 (1)替换班需按照公司下发文件规定办理手续，违者当事人各扣5元。 (2)按时交接班，段长必须参加交接班(休息除外)，若缺人，则， a(若接班人未到岗就进行交接班，则扣接班当事人20元，交班人10元，段长10元。 b(若接班人未到岗交班人顶替接班人，则扣接班当事人20元，段长10元。 (3)白班或夜班旷岗及脱岗扣当事人50元，扣段长20元。 (4)若交接时间出现事故或正在进行故障处理，禁止进行交接班，违者扣当事人20元，段长10元。 (5)严禁睡岗(值班岗位晚班10点之前)，违者扣当事人10元，当事人若是值班长则扣20元。 2(倒闸操作、停送电 (1)严格执行操作票，否则出现误操作造成停电事故，扣当事人50元，段长20元，若造成重大影响，则从重处罚。 (2)倒闸操作必须听从车间指令，如遇紧急情况(威胁生产的突发情况)可先按照应急进行倒闸，但事后必须车间，违者扣值班长30元，段长20元。 (3)设备停送电严格执行工作票制度，否则出现事故，扣当事人50元，段长20元，若造成重大影响，则从重处罚。 3(日常工作及故障处理 (1)值班时间严禁做与工作无关的事情，违者扣当事人5元。 (2)各工段必须完成车间下达的生产任务及临时工作，不执行者扣段长30元。 (3)对工艺车间提出的正当的有关生产方面问(如电气故障处理、配和仪表故障操找、现场电气设备检查等)，不得推脱，否则扣当事人30元、段长20元，若造成重大影响，则从重处罚。 (4)高低压设备出现过流跳闸，未按照车间有关规定进行认真检查，复位开车而造成设备损坏，扣值班长30元、段长20元，若造成重大影响，则从重处罚。 (5)技术含量一般的电气故障处理不及时，影响工艺开车，扣当事人30元、段长20元，若造成重大影响，则从重处罚。 二(安全 1(临时用电 (1)现场临时电源管理不善，出现事故，扣段长50元，若造成重大影响，则从重处罚。 (2)临时用电严格执行工作票制度以及车间临时用电管理规定，否则出现事故，扣当事人50元、段长50元，若造成重大影响，则从重处罚。 2(其它方面 (1)消防器材保存必须完好，若丢失或无故施放，扣工段50元。 (2)本岗位各种安全隐患检查不到位，造成事故，视情节及后果，扣责任人50,100元，段长50,100元。 (3)严禁岗位吸烟、饮酒及酒后上岗，违者扣当事人30元，段长10元。 (4)安全隐患揭示板按照车间要求填写，否则扣段长5元，若安环查出则加重处罚。 (5)上班期间必须穿工作服，到现场必须配戴防护用具， 违者扣当事人5元。 (6)安全检查卡、安全学习、安全喊话几方面必须按要求执行，否则则扣段长5元，若安环查出则加重处罚。 三(记录及培训 (1)运行记录填写要真实、及时，严禁造假，若车间查出，则扣值班长5元，段长5元。 (2)交接班记录要详实，严格按照车间要求填写，否则扣值班长5元，段长5元。 (3)两票严格按造车间规定填写，否则扣值班长10元，段长10元。 (4)车间要求归档的记录必须及时归档、培训考勤表必须及时上交，否则扣段长5元。 (5)每周必须按规定的时间进行安全学习，若未进行学习则扣段长5元。 (6)每周必须按规定的时间进行技术培训，若未进行培训则扣段长5元。 对于本规定未尽事宜，视具体情况，经车间研究另行处理。 本规定自下发日起执行。