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沿海高速公路履约情况

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沿海高速公路履约情况沿海高速公路履约情况 沿海高速公路履约情况、阳光工程、安全生产、文明施工文字内容综合检查评分表 单位: Q1 日期: 2005 年 11 月 6 日 检 查 项 目 评 分 标 准 扣 分 原 因 评 分 经理、总工更换,扣1分 项目经理、总工更换的每人扣0.5分,经业主同意 ,其他人员更换14人,扣1.4分,人员进场情况(4分) 更换的每人扣0.25分,其他人员更换的每人扣0.11.6 履 分,扣完为止。 2.4分 总计扣约 主要进场设备(除路面设备外)与招标文件相差情 设备进场情况(2分) 差5台扣0.5分 1.5...
沿海高速公路履约情况
沿海高速公路履约情况 沿海高速公路履约情况、阳光、安全生产、文明文字内容综合检查评分表 单位: Q1 日期: 2005 年 11 月 6 日 检 查 项 目 评 分 标 准 扣 分 原 因 评 分 经理、总工更换,扣1分 项目经理、总工更换的每人扣0.5分,经业主同意 ,其他人员更换14人,扣1.4分,人员进场情况(4分) 更换的每人扣0.25分,其他人员更换的每人扣0.11.6 履 分,扣完为止。 2.4分 总计扣约 主要进场设备(除路面设备外)与招标文件相差情 设备进场情况(2分) 差5台扣0.5分 1.5 一台扣0.1分,扣完为止。 况 (9分) 试验室建设(3分) 管理混乱每发现一处扣0.1分 3 负责段工程概况、项目经理公开制度、内容及时、准确,有措施、有,阳光 部组织机构、岗位职责、廉政制严格执行筹建处下发的“阳光工程”实施细则 工程 5 度、安全生产制度、质量保证措 5分 (5分) 施、进度计划安排、完成情况 每缺一项扣0.1分 安全生产规章制度是否健全 每缺一项扣0.1分 缺安全证书扣0.1分 1(9 (2分) 安全生产措施的制定、实施情况安全生产 每缺一项扣0.1分 2 及效果(2分) 文明施工 防雨、防汛措施准备和应急预案(6分) 1 每缺一项扣0.1分 (1分) 0.5 无原证,只有特殊工种持证上岗( 1分) 无原证,复印件扣0.5分 无原证扣0.5分 总分(20分) 得分16.5分 沿海高速公路履约情况、阳光工程、安全生产、文明施工文字内容综合检查评分表 单位: Q2 日期: 2005 年 11 月 6 日 检 查 项 目 评 分 标 准 扣 分 原 因 评 分 项目经理、总工更换的每人扣0.5分,经业主同意 其他人员更换12人,扣1.2分, 2(8 人员进场情况(4分) 更换的每人扣0.25分,其他人员更换的每人扣0.1履 分,扣完为止。 约 主要进场设备(除路面设备外)与招标文件相差拌全站不符合要求扣0.1分,差2情 设备进场情况(2分) (7 1一台扣0.1分,扣完为止。 台设备扣0.2分,总计扣0.3分 况 (9分) 试验室建设(3分) 管理混乱每发现一处扣0.1分 3 负责合同段工程概况、项目经理公开制度、内容及时、准确,有措施、有记录,阳光 部组织机构、岗位职责、廉政制严格执行筹建处下发的“阳光工程”实施细则 工程 5 度、安全生产制度、质量保证措 5分 (5分) 施、进度计划安排、完成情况 每缺一项扣0.1分 安全生产规章制度是否健全 每缺一项扣0.1分 缺安全证书扣0.1分 1(9 (2分) 安全生产措施的制定、实施情况安全生产 每缺一项扣0.1分 2 及效果(2分) 文明施工 防雨、防汛措施准备和应急预案(6分) 1 每缺一项扣0.1分 (1分) 0.5 特殊工种持证上岗(1分) 无原证,只有复印件扣0.5分 无原证扣0.5分 总分(20分) 17.9分 沿海高速公路履约情况、阳光工程、安全生产、文明施工文字内容综合检查评分表 单位:Q3 日期: 2005 年 11 月 7 日 检 查 项 目 评 分 标 准 扣 分 原 因 评 分 总工侯选 项目经理、总工更换的每人扣0.5分,经业主同意 其余更换12人,扣1.2分 2.8 人员进场情况(4分) 更换的每人扣0.25分,其他人员更换的每人扣0.1履 分,扣完为止。 约 主要进场设备(除路面设备外)与招标文件相差情 设备进场情况(2分) 缺1台砼灌车,扣0.1分 1.9 一台扣0.1分,扣完为止。 况 (9分) 试验室建设(3分) 管理混乱每发现一处扣0.1分 环境稍差,扣0.1分 2.9 负责合同段工程概况、项目经理公开制度、内容及时、准确,有措施、有记录,阳光 部组织机构、岗位职责、廉政制严格执行筹建处下发的“阳光工程”实施细则 工程 无整缟细则,扣0.1分 4.9 度、安全生产制度、质量保证措 5分 (5分) 施、进度计划安排、完成情况 每缺一项扣0.1分 安全生产规章制度是否健全 每缺一项扣0.1分 缺奖惩措施,扣0.1分 1.9 (2分) 安全生产措施的制定、实施情况 安全 技术交底没交到作业面扣安全生产 每缺一项扣0.1分 1.9 及效果(2分) 0.1分 文明施工 防雨、防汛措施准备和应急预案(6分) 1 每缺一项扣0.1分 (1分) 0.7 特殊工种持证上岗(1分) 无原证,只有复印件扣0.5分 试焊工没焊工证,扣0.3分 总得分 18分 沿海高速公路履约情况、阳光工程、安全生产、文明施工文字内容综合检查评分表 单位:Q4 日期: 2005 年 11 月 7 日 检 查 项 目 评 分 标 准 扣 分 原 因 评 分 经理、总工更换,扣1分 项目经理、总工更换的每人扣0.5分,经业主同意 其他人员更换21人,扣2.1分 0.9 人员进场情况(4分) 更换的每人扣0.25分,其他人员更换的每人扣0.1履 分,扣完为止。 约 主要进场设备(除路面设备外)与招标文件相差差振动压路机2台,平地机1台,情 设备进场情况(2分) 1.7 一台扣0.1分,扣完为止。 0.3分 扣况 (9分) 试验室建设(3分) 管理混乱每发现一处扣0.1分 面积小,扣0.1分 2.9 负责合同段工程概况、项目经理公开制度、内容及时、准确,有措施、有记录,阳光 部组织机构、岗位职责、廉政制严格执行筹建处下发的“阳光工程”实施细则 现场宣传橱窗少,公开内容少,工程 4.8 度、安全生产制度、质量保证措 5分 0.2分 扣(5分) 施、进度计划安排、完成情况 每缺一项扣0.1分 安全生产规章制度是否健全 每缺一项扣0.1分 2 (2分) 安全生产措施的制定、实施情况 安全技术交底范围不够广,安全安全生产 每缺一项扣0.1分 1.8 及效果(2分) 0.2分 责任状没有,扣 文明施工 防雨、防汛措施准备和应急预案(6分) 1 每缺一项扣0.1分 (1分) 1 特殊工种持证上岗(1分) 无原证,只有复印件扣0.5分 总得分 16.1分 沿海高速公路履约情况、阳光工程、安全生产、文明施工文字内容综合检查评分表 单位:Q5 日期: 2005 年 11 月 8 日 检 查 项 目 评 分 标 准 扣 分 原 因 评 分 总工更换,扣0.5分 项目经理、总工更换的每人扣0.5分,经业主同意 其他人员更换13人,扣1.8分 2.2 人员进场情况(4分) 更换的每人扣0.25分,其他人员更换的每人扣0.1履 分,扣完为止。 约 进场设备型号变化太大,扣0.1 主要进场设备(除路面设备外)与招标文件相差情 设备进场情况(2分) 分,缺无轮压路机2台,扣0.21.7 一台扣0.1分,扣完为止。 分 况 (9分) 试验室建设(3分) 管理混乱每发现一处扣0.1分 养生室面积偏小,(建议) 3 负责合同段工程概况、项目经理公开制度、内容及时、准确,有措施、有记录,阳光 部组织机构、岗位职责、廉政制严格执行筹建处下发的“阳光工程”实施细则 无奖惩措施、廉政合同各部门 工程 4.7 度、安全生产制度、质量保证措 5分 公开内容不全,扣0.3分 (5分) 施、进度计划安排、完成情况 每缺一项扣0.1分 安全生产规章制度是否健全 安全员没证件,扣0.1分 每缺一项扣0.1分 1.8 (2分) 奖惩制度、职责不全扣0.1分 安全生产措施的制定、实施情况 有技术交底但没签字,贯彻不彻安全生产 每缺一项扣0.1分 1.9 及效果(2分) 0.1分 底,扣 文明施工 防雨、防汛措施准备和应急预案(6分) 1 每缺一项扣0.1分 (1分) 0.5 特殊工种持证上岗(1分) 无原证,只有复印件扣0.5分 无原证扣0.5分 总得分 16.8分 沿海高速公路履约情况、阳光工程、安全生产、文明施工文字内容综合检查评分表 单位:Q6 日期: 2005 年 11 月 8 日 检 查 项 目 评 分 标 准 扣 分 原 因 评 分 项目经理,总工更换扣1分 项目经理、总工更换的每人扣0.5分,经业主同意 其他人员更换12人,扣1.2分 1.8 人员进场情况(4分) 更换的每人扣0.25分,其他人员更换的每人扣0.1履 分,扣完为止。 约 主要进场设备(除路面设备外)与招标文件相差情 设备进场情况(2分) 路基设备未考虑 2 一台扣0.1分,扣完为止。 况 (9分) 试验室建设(3分) 管理混乱每发现一处扣0.1分 设备陈旧,存理杂乱,扣0.2分 2.8 负责合同段工程概况、项目经理公开制度、内容及时、准确,有措施、有记录,(公开栏,宣传橱窗、展牌号、 阳光 部组织机构、岗位职责、廉政制严格执行筹建处下发的“阳光工程”实施细则 内容丰富,签劳务合同同都有签 工程 5 度、安全生产制度、质量保证措 5分 廉政合同,安全生产合同,有奖 (5分) 施、进度计划安排、完成情况 每缺一项扣0.1分 惩措施) 安全生产规章制度是否健全 安全证有花名册 ,但无原证,扣每缺一项扣0.1分 1.9 (2分) 0.1分 安全生产措施的制定、实施情况安全生产 每缺一项扣0.1分 (比较仔细,比别的标段全) 2 及效果(2分) 文明施工 防雨、防汛措施准备和应急预案(6分) 1 每缺一项扣0.1分 (1分) 0.7 特殊工种持证上岗(1分) 无原证,只有复印件扣0.5分 证件不太全,扣0.3分 总得分 17.2分 沿海高速公路履约情况、阳光工程、安全生产、文明施工文字内容综合检查评分表 单位:Q7 日期: 2005 年 11 月 8 日 检 查 项 目 评 分 标 准 扣 分 原 因 评 分 项目副经理提升经理)总工换1项目经理、总工更换的每人扣0.5分,经业主同意( 人,扣0.5分,其他人员更换9人员进场情况(4分) 更换的每人扣0.25分,其他人员更换的每人扣0.12.6 履 分,扣完为止。 人,扣0.9分 约 主要进场设备(除路面设备外)与招标文件相差缺2台挖掘机、4台压路机,扣情 设备进场情况(2分) 1.4 一台扣0.1分,扣完为止。 0.6 况 (9分) 试验室建设(3分) 管理混乱每发现一处扣0.1分 管理较混乱,扣0.1分 2.9 负责合同段工程概况、项目经理公开制度、内容及时、准确,有措施、有记录,阳光 部组织机构、岗位职责、廉政制严格执行筹建处下发的“阳光工程”实施细则 硬件设施宣传橱窗、公示栏少, 工程 5 度、安全生产制度、质量保证措 5分 扣0.2分 (5分) 施、进度计划安排、完成情况 每缺一项扣0.1分 安全生产规章制度是否健全 每缺一项扣0.1分 2 (2分) 安全生产措施的制定、实施情况安全技术交底未传达到位,安全安全生产 每缺一项扣0.1分 1.8 及效果(2分) 0.2分 员无证件,扣 文明施工 防雨、防汛措施准备和应急预案(6分) 1 每缺一项扣0.1分 (1分) 0.6 特殊工种持证上岗(1分) 无原证,只有复印件扣0.5分 原证不全,扣0.4分 总得分 17.1分 沿海高速公路履约情况、阳光工程、安全生产、文明施工文字内容综合检查评分表 单位:T1 日期: 2005 年 11 月 8 日 检 查 项 目 评 分 标 准 扣 分 原 因 评 分 总工更换扣0.5分,试验人员换1项目经理、总工更换的每人扣0.5分,经业主同意 人,扣0.1分 3.4 人员进场情况(4分) 更换的每人扣0.25分,其他人员更换的每人扣0.1履 分,扣完为止。 约 主要进场设备(除路面设备外)与招标文件相差缺洒水车2台,设备进场型号有情 设备进场情况(2分) 1.8 一台扣0.1分,扣完为止。 0.2分 降低,扣况 (9分) 试验室建设(3分) 管理混乱每发现一处扣0.1分 3 负责合同段工程概况、项目经理公开制度、内容及时、准确,有措施、有记录,阳光 施工现场公开栏少,内业资料不 部组织机构、岗位职责、廉政制严格执行筹建处下发的“阳光工程”实施细则 工程 全,无整编“阳光工程实施细则” 4.8 度、安全生产制度、质量保证措 5分 (5分) 扣0.2分 施、进度计划安排、完成情况 每缺一项扣0.1分 安全生产规章制度是否健全 每缺一项扣0.1分 2 (2分) 安全生产措施的制定、实施情况劳务队伍多,技术交底不彻底,安全生产 每缺一项扣0.1分 1.9 及效果(2分) 0.1分 扣 文明施工 防雨、防汛措施准备和应急预案(6分) 1 每缺一项扣0.1分 (1分) 1 特殊工种持证上岗(1分) 无原证,只有复印件扣0.5分 总得分 18.9分 沿海高速公路履约情况、阳光工程、安全生产、文明施工文字内容综合检查评分表 单位:T2 日期: 2005 年 11 月 9 日 检 查 项 目 评 分 标 准 扣 分 原 因 评 分 总工更换扣0.5分,其他人员更项目经理、总工更换的每人扣0.5分,经业主同意 8人,扣0.8分 2.7 人员进场情况(4分) 更换的每人扣0.25分,其他人员更换的每人扣0.1换履 分,扣完为止。 约 主要进场设备(除路面设备外)与招标文件相差缺吊车一台,砼灌车2台,钻机情 设备进场情况(2分) 1.5 一台扣0.1分,扣完为止。 2台,扣0.5分 况 (9分) 试验室建设(3分) 管理混乱每发现一处扣0.1分 面积小,扣0.1分 2.9 负责合同段工程概况、项目经理公开制度、内容及时、准确,有措施、有记录,阳光 未层层 签定廉政合同,没有编制部组织机构、岗位职责、廉政制严格执行筹建处下发的“阳光工程”实施细则 工程 4.8 “阳度、安全生产制度、质量保证措 5分 (5分) 光工程实施细则》,扣0.2分 施、进度计划安排、完成情况 每缺一项扣0.1分 安全生产规章制度是否健全 每缺一项扣0.1分 缺事故处理程序,扣0.1分 1.9 (2分) 安全生产措施的制定、实施情况没有安全技术交底,没有安全员安全生产 每缺一项扣0.1分 1.8 及效果(2分) 0.2分 证,扣 文明施工 防雨、防汛措施准备和应急预案(6分) 1 每缺一项扣0.1分 (1分) 0.6 特殊工种持证上岗(1分) 无原证,只有复印件扣0.5分 总得分 17.2分 沿海高速公路履约情况、阳光工程、安全生产、文明施工文字内容综合检查评分表 单位:T3 日期: 2005 年 11 月 10 日 检 查 项 目 评 分 标 准 扣 分 原 因 评 分 总工更换扣0.5分,其他人员更项目经理、总工更换的每人扣0.5分,经业主同意 11人,扣1.1分 2.4 人员进场情况(4分) 更换的每人扣0.25分,其他人员更换的每人扣0.1换履 分,扣完为止。 约 主要进场设备(除路面设备外)与招标文件相差缺4台平地机、4台压路机,扣情 设备进场情况(2分) 1.2 一台扣0.1分,扣完为止。 0.8分 况 (9分) 力学空无规章制度,存理混乱,试验室建设(3分) 管理混乱每发现一处扣0.1分 2.9 0.1分 扣 负责合同段工程概况、项目经理公开制度、内容及时、准确,有措施、有记录,公开栏、橱窗数量少,质量差, 阳光 部组织机构、岗位职责、廉政制严格执行筹建处下发的“阳光工程”实施细则 简易不,内容不具体,材料、 工程 4.6 度、安全生产制度、质量保证措 5分 公开招投标体系不健全,扣0.4 (5分) 施、进度计划安排、完成情况 每缺一项扣0.1分 分 安全生产规章制度是否健全 每缺一项扣0.1分 2 (2分) 安全生产措施的制定、实施情况安全生产 每缺一项扣0.1分 2 及效果(2分) 文明施工 防雨、防汛措施准备和应急预案(6分) 1 每缺一项扣0.1分 (1分) 0.9 特殊工种持证上岗(1分) 无原证,只有复印件扣0.5分 焊工证过期,扣0.1分 总得分 17分 沿海高速公路履约情况、阳光工程、安全生产、文明施工文字内容综合检查评分表 单位:T4 日期: 2005 年 11 月 10 日 检 查 项 目 评 分 标 准 扣 分 原 因 评 分 项目经理、总工更换扣1分,其项目经理、总工更换的每人扣0.5分,经业主同意 14人,扣1.4分 1.6 人员进场情况(4分) 更换的每人扣0.25分,其他人员更换的每人扣0.1他更换履 分,扣完为止。 约 主要进场设备(除路面设备外)与招标文件相差情 设备进场情况(2分) 缺3台压路机,扣0.3分 1.7 一台扣0.1分,扣完为止。 况 (9分) 试验室建设(3分) 管理混乱每发现一处扣0.1分 3 负责合同段工程概况、项目经理公开制度、内容及时、准确,有措施、有记录,阳光 部组织机构、岗位职责、廉政制严格执行筹建处下发的“阳光工程”实施细则 (公开内容详实、具体,公开栏 工程 5 度、安全生产制度、质量保证措 5分 橱窗、公开牌较多) (5分) 施、进度计划安排、完成情况 每缺一项扣0.1分 安全生产规章制度是否健全 每缺一项扣0.1分 2 (2分) 安全生产措施的制定、实施情况安全技术交底无签字,贯彻不彻安全生产 每缺一项扣0.1分 1.9 及效果(2分) 0.1分 底,扣 文明施工 防雨、防汛措施准备和应急预案(6分) 1 每缺一项扣0.1分 (1分) 1 特殊工种持证上岗(1分) 无原证,只有复印件扣0.5分 总得分 17.2分 沿海高速公路履约情况、阳光工程、安全生产、文明施工文字内容综合检查评分表 单位:T5 日期: 2005 年 11 月 11 日 检 查 项 目 评 分 标 准 扣 分 原 因 评 分 总工更换扣0.5分,其他人员更项目经理、总工更换的每人扣0.5分,经业主同意 5人,扣0.5分 3 人员进场情况(4分) 更换的每人扣0.25分,其他人员更换的每人扣0.1换履 分,扣完为止。 约 主要进场设备(除路面设备外)与招标文件相差缺4台压路机,6台砼灌车,5情 设备进场情况(2分) 0.5 一台扣0.1分,扣完为止。 台钻机,扣1.5分 况 (9分) 养护室面积不够,试块推地上,试验室建设(3分) 管理混乱每发现一处扣0.1分 2.9 0.1分 扣 负责合同段工程概况、项目经理公开制度、内容及时、准确,有措施、有记录,阳光 质量保证体系未上墙,无整编 部组织机构、岗位职责、廉政制严格执行筹建处下发的“阳光工程”实施细则 工程 “阳光工程“实施细则,扣0.2 4.8 度、安全生产制度、质量保证措 5分 (5分) 分 施、进度计划安排、完成情况 每缺一项扣0.1分 安全生产规章制度是否健全 没有安全事故处理程序,扣0.1每缺一项扣0.1分 1.9 (2分) 分 安全生产措施的制定、实施情况没有安全责任证书,没有安全员安全生产 每缺一项扣0.1分 1.8 及效果(2分) 0.2分 证,技术交底不健全,扣 文明施工 防雨、防汛措施准备和应急预案(6分) 1 每缺一项扣0.1分 (1分) 1 特殊工种持证上岗(1分) 无原证,只有复印件扣0.5分 总得分 16.9分 沿海高速公路履约情况、阳光工程、安全生产、文明施工文字内容综合检查评分表 单位:T6 日期: 2005 年 11 月 11 日 检 查 项 目 评 分 标 准 扣 分 原 因 评 分 项目经理、总工更换,扣1分,项目经理、总工更换的每人扣0.5分,经业主同意 7人,共扣1.7分 2.3 人员进场情况(4分) 更换的每人扣0.25分,其他人员更换的每人扣0.1其余更换履 分,扣完为止。 约 主要进场设备(除路面设备外)与招标文件相差情 设备进场情况(2分) 张拉压浆设备缺4套,扣0.4分 1.6 一台扣0.1分,扣完为止。 况 (9分) 试验室建设(3分) 管理混乱每发现一处扣0.1分 3 负责合同段工程概况、项目经理公开制度、内容及时、准确,有措施、有记录,阳光 部组织机构、岗位职责、廉政制严格执行筹建处下发的“阳光工程”实施细则 劳务队伍有六七个,但没签劳务 工程 4.8 度、安全生产制度、质量保证措 5分 合同,扣0.2分 (5分) 施、进度计划安排、完成情况 每缺一项扣0.1分 安全生产规章制度是否健全 每缺一项扣0.1分 2 (2分) 安全生产措施的制定、实施情况安全生产 每缺一项扣0.1分 2 及效果(2分) 文明施工 防雨、防汛措施准备和应急预案(6分) 1 每缺一项扣0.1分 (1分) 1 特殊工种持证上岗(1分) 无原证,只有复印件扣0.5分 总得分 17.7分
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