行政管理硕士论文提纲范文

行政管理硕士提纲范文 　　是整个论文布局谋篇与整体布局的集中展现，下面是搜集整理的行政管理提纲范文，欢迎阅读参考。 　　行政管理硕士论文提纲范文一 　　中文摘要 4-5 　　Abstract 5-6 　　1. 绪论 10-17 　　1.1 研究背景 10-11 　　1.2 研究意义 11 　　1.3 文献综述 11-15 　　1.3.1 国外关于职业倦怠的研究 11-14 　　1.3.2 国内关于职业倦怠的研究 14-15 　　1.4 主要内容 15 　　1.5 研究方法 15-17 　　2. 研究理论基础 17-22 　　2.1 重要概念界定 17-20 　　2.1.1 高校行政管理 17-18 　　2.1.2 高校基层行政管理人员 18-19 　　2.1.3 职业倦怠 19-20 　　2.2 职业倦怠三维度理论 20-22 　　3. S高校基层行政管理人员职业倦怠调查现状 22-31 　　3.1 S高校简介 22 　　3.2 调查 22-25 　　3.2.1 研究假设 22-23 　　3.2.2 调查对象 23 　　3.2.3 调查问卷设计 23-24 　　3.2.4 调查过程 24 　　3.2.5 数据统计 24-25 　　3.3 调查结果 25-30 　　3.3.1 问卷信度 25 　　3.3.2 总体现状 25-26 　　3.3.3 差异比较与分析 26-30 　　3.4 结论 30-31 　　4. S高校基层行政管理人员职业倦怠的影响因素分析 31-44 　　4.1 个体因素 31-37 　　4.1.1 人格特征 31 　　4.1.2 知识结构与能力素质有待增强 31-32 　　4.1.3 情绪智力有待提高 32-33 　　4.1.4 工作压力大 33-34 　　4.1.5 角色冲突和角色模糊 34-35 　　4.1.6 个人职业生涯规划缺失或不合理 35 　　4.1.7 个人成就感低 35-36 　　4.1.8 人际关系困扰 36 　　4.1.9 工作学习冲突 36-37 　　4.1.10 从业的非预期性 37 　　4.2 组织因素 37-42 　　4.2.1 管理体制陈旧 37-38 　　4.2.2 选拔和任用机制不合理 38 　　4.2.3 绩效考核机制不健全 38-39 　　4.2.4 缺乏有效的激励机制 39-40 　　4.2.5 晋升制度不顺畅 40-41 　　4.2.6 缺少人才流动机制 41 　　4.2.7 重使用轻培训 41-42 　　4.2.8 待遇偏低 42 　　4.3 社会因素 42-44 　　4.3.1 社会发展变化对高校行政管理工作提出更高的要求 42-43 　　4.3.2 职业认同感低 43-44 　　5. 缓解S高校基层行政管理人员职业倦怠的对策建议 44-49 　　5.1 个人层面 44-45 　　5.1.1 提高个人知识水平和业务能力 44-45 　　5.1.2 强化情绪管理 45 　　5.1.3 合理规划职业生涯 45 　　5.2 组织层面 45-48 　　5.2.1 转变观念,“以人为本” 45-46 　　5.2.2 建立的人才任用机制 46 　　5.2.3 实行职级制,建立多阶梯的晋升通道 46 　　5.2.4 探索合理的绩效考核和奖励制度 46-47 　　5.2.5 实行定期岗位轮换 47 　　5.2.6 健全培训学习体系 47 　　5.2.7 建立心理调适机制 47-48 　　5.3 社会层面 48-49 　　 49-52 　　附录 52-54 　　致谢 54 　　行政管理硕士论文提纲范文二 　　中文摘要 4-5 　　Abstract 5 　　1. 绪论 9-13 　　1.1 引言 9-10 　　1.2 文献综述 10-11 　　1.3 研究意义与目的 11 　　1.4 研究方法及创新点 11-13 　　1.4.1 研究方法 11-12 　　1.4.2 创新点 12-13 　　2. 农村集体“三资”的形成和管理任务 13-20 　　2.1 农村集体经济组织 13-16 　　2.1.1 农村集体经济组织产生的背景 13-15 　　2.1.2 农村集体经济组织的现状 15-16 　　2.2 农村集体“三资”管理的概念 16-18 　　2.2.1 农村集体“三资”的概念 16 　　2.2.2 农村集体“三资”管理的概念 16-18 　　2.3 农村集体“三资”管理的基本特征 18 　　2.4 农村集体“三资”管理的对象 18-19 　　2.5 农村财务管理的基本任务 19-20 　　3. 农村集体“三资”管理的创新要求 20-25 　　3.1 农村集体“三资”管理的传统方式 20-21 　　3.2 传统管理方式下农村集体“三资”管理存在的问题 21-23 　　3.2.1 农村集体“三资”产权不明确 21 　　3.2.2 农村集体“三资”不完善 21-22 　　3.2.3 资产资源经营管理不规范 22-23 　　3.2.4 农村集体“三资”管理缺少监管 23 　　3.3 创新农村集体“三资”管理的必要性 23-25 　　4. 双流县大林镇农村集体“三资”管理研究 25-40 　　4.1 以双流县大林镇为研究对象的背景 25-26 　　4.1.1 大林镇的农村基本情况 25 　　4.1.2 当前大林镇农村集体三资的管理现状 25-26 　　4.1.3 大林镇开展农村集体“三资”管理的基础 26 　　4.1.4 大林镇开展农村集体“三资”管理的有利条件 26 　　4.2 大林镇农村集体“三资”的清理 26-34 　　4.2.1 清产核资的具体做法 26-29 　　4.2.2 清产核资结果 29-31 　　4.2.3 清理阶段的问题及解决办法 31-34 　　4.3 农村集体资产股份量化 34-40 　　4.3.1 农村集体资产股份量化方法 34-37 　　4.3.2 股份量化结果 37-38 　　4.3.3 股份量化阶段存在的问题与解决办法 38-40 　　5. 农村集体“三资”管理委托代理与公开 40-44 　　5.1 建立农村集体“三资”管理委托代理服务机构 40-41 　　5.2 设立公开平台接受群众监督 41-44 　　5.2.1 村务公开的重要意义 41 　　5.2.2 村务公开的形式 41-42 　　5.2.3 村务公开的内容 42-43 　　5.2.4 村务公开程序 43-44 　　6. 农村集体“三资”管理制度完善 44-47 　　6.1 农村集体资金管理制度 44 　　6.2 农村集体资产管理制度 44-45 　　6.3 农村集体资源管理制度 45 　　6.4 建立农村集体“三资”管理工作程序 45-46 　　6.5 建立健全档案管理制度 46-47 　　7. 大林镇农村集体“三资”管理的初步成效 47-52 　　7.1 管理目标更加明确 47-48 　　7.2 股份量化明晰产权 48 　　7.3 内控制度趋于完善,民主管理得到落实 48-49 　　7.4 外控制度初步建立,监督更加有效 49-52 　　8. 结论 52-54 　　8.1 主要结论 52-53 　　8.2 有待进一步研究的问题 53-54 　　参考文献 54-55 　　致谢 55