成本归集练习题

· 练习一： 1、目的：练习多种产品共同耗用的费用分配的核算。 2、资料：某企业生产甲、乙两种产品。两种产品共同耗用A、B两种原材料，耗用量无法按产品直接划分。2000年8月份甲乙两种产品投产及有关情况如下： （1）甲产品投产100件，原材料消耗定额A材料10千克/件，B材料5千克/件。乙产品投产200件，原材料消耗定额A材料4千克/件，B材料6千克/件. （2）甲乙两产品实际消耗量：A材料1782千克，B材料1717千克。 （3）原材料单价：A材料2元/千克，B材料3元/千克。 （4）原材料成本差异率：-3%。 3、：根据定额消耗量比例法，计算甲乙两种产品应负担的原材料费用，并编制相应的会计分录。 练习二： 1、 目的：练习材料费用归集和分配的核算。 2、 资料： (1) 某企业有一个基本生产车间，生产A、B两种产品：两个辅助生产车间，即机修车间和供电车间，为基本生产车间和管理部门提供 服务。2000年5月A产品产量100件，每件重2.5千克；B产品产量150件，每件重0.8千克。 (2) 2000年5月，根据领料单，各部门领料情况如表; 领料情况汇总表 单位：元 领料用途 金额 A产品直接领料 150000 B产品直接领料 76000 A、B产品直接领料 5000 机修车间领料 1000 供电车间领料 800 基本生产车间领料 300 管理部门领料 200 （3）该企业材料日常收发的核算采用实际成本计价，A、B两产品共同耗用的材料按产量比例分配。 3、要求：根据上述资料编制材料费用分配表，并编制有关会计分录。 · 答案：练习练习一 · A材料费用分配率=（2×1782） ÷（100×10+200×4） =1.98（元/千克） · 甲产品分配的A材料费用=100×10×1.98=1980（元） · 乙产品分配的A材料费用=200×4×1.98=1584（元） · B材料费用分配率=（3×1717） ÷（100×5+200×6） =3.03（元/千克） · 甲产品分配的B材料费用=100×5×3.03=1515（元） · 乙产品分配的B材料费用=200×6×3.03=3636（元） · 甲产品分配的材料费用=（1980+1515） ×（1-3% ） =3390.15（元） · 甲产品分配的材料费用节约差异=（1980+1515） ×3% =104.85（元） · 乙产品分配的材料费用=（1584+3636） ×（1-3% ） =5063.40（元） · 乙产品分配的材料费用节约差异=（1584+3636） ×3% =156.60（元） 借：基本生产成本———甲产品（1980+1515）3495 · ———乙产品（1584+3636）5220 · 贷：原材料（1980+1584+1515+3636）8715 借：基本生产成本———甲产品-104.85 · ———乙产品-156.6 · 贷：材料成本差异-261.45 或 借：基本生产成本———甲产品3390.15 · ———乙产品5063.40 · 贷：原材料（1980+1584+1515+3636）8715 · 材料成本差异-261.45 · 练习二 · A、B共同耗用材料费用分配率=5000÷（100+150） =20（元/件） · A配件分配的共同耗用材料费用=100×20=2000（元） · B配件分配的共同耗用材料费用=150×20=3000（元） · 根据题意，编制材料费用分配表， 材料费用分配表200×年5月单位：元 应借账户 直接领料 共同耗用分配 材料费用分配额 基本生产成本 A产品 150000 2000 152000 B产品 76000 3000 79000 小计 226000 5000 231000 辅助生产成本 机修 1000 1000 供电 800 800 小计 1800 1800 制造费用 300 300 管理费用 厂商 200 200 合 计 228300 5000 233300 据此编制会计分录如下： · 借：基本生产成本———A产品152000 · ———B产品79000 · 辅助生产成本———机修车间1000 · ———供电车间800 · 制造费用300 · 管理费用200 · 贷：原材料233300 【例1】2004年8月企业为生产A、B两种产品共同耗用甲材料12500千克，单价8元，共计100000元。两种产品的投产量分别为200件和400件。两种产品的甲种材料单耗定额分别为40千克和30千克。按定额耗用量比例法在A、B两种产品之间分配共同耗用的材料费用。 共耗材料费用分配表 材料名称：甲种材料 2004年8月 产品名称 单位 投入 产量 单位产品 消耗定额 定 额 耗用量 分配率 分配额 A产品 件 200 40 8 000 40 000 B产品 件 400 30 12 000 60 000 合计 20 000 5 100 000 2004年8月如果该企业除上述A、B产品共耗材料100000元外，A产品单独耗用材料160000元，B产品单独耗用材料40000元，基本生产车间领用机物料2500元，机修车间领用备件3000元，企管部门领用材料1500元。根据资料编制“材料费用分配汇总表”。 材料费用分配表 2001年8月 产品或部门 单独耗用材料费用 共同耗用材料费用分配 材料费 用总额 投入 产量 单耗 定额 定 额 耗用量 分配率 分配额 A产品 160 000 200 40 8000 40 000 200 000 B产品 40 000 400 30 12000 60 000 100 000 小 计 200 000 20 000 5 100 000 300 000 基本生产车间 2 500 2 500 辅助生产车间 3 000 3 000 企业管理部门 1 500 1 500 合 计 207 000 100 000 307 000 借：生产成本——基本生产成本 300000 ——辅助生产成本 3000 制造费用——基本生产车间 2500 管理费用 1500 贷：原材料 307000 【例2】某企业生产甲、乙两种产品，共同领用A、B两种主要材料，共计37620元。本月投产甲产品150件，乙产品120件。甲产品材料消耗定额：A材料6千克，B材料8千克；乙产品材料消耗定额：A材料9千克，B材料5千克。A材料单价10元，B材料单价8元。计算分配如下： （1）甲、乙产品材料定额费用 【例3】：某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用某种材料1200公斤，每公斤4元。甲产品的实际产量为140件，单件产品材料消耗定额为4公斤；乙产品的实际产量为80件，单件产品材料消耗定额为5.5 公斤。试计算分配甲、乙产品各自应负担的材料费。 【例】假设该企业只有一个机修车间。2004年8月归集的费用额为40400元。本月机修车间提供修理劳务工2020个工时，其中为基本生产车间提供1900个工时，为企业行政部门提供120个工时。按各受益单位受益数量进行分配。{编制“辅助生产费用分配表”} 辅助生产费用分配表 费用项目：机修劳务 2004年8月 受益单位 维修工时 分配率 分配额 基本生产车间 1900 38000 企业管理部门 120 2400 合 计 2020 20=40400÷2020 40400 根据“辅助生产费用分配表”结转辅助生产费用，会计分录： 借：制造费用——基本生产车间 38000 管理费用 2400 贷：辅助生产成本——机修 40400 （一）直接分配法 【例】某企业设有供电和供汽两辅助车间。2004年12月份，供电车间直接发生费用5500元，供汽车间直接发生费用2200元，两辅助车间为各单位提供电汽数量如表： 辅助生产车间 计量 单位 产品劳务总量 各单位受益数量 基本生产车间 辅助生产车间 企管部门 供电 供汽 供电 度 11000 9500 1000度 500 供汽 M 5500 4900 500 100 供电费用分配率＝5500÷（11000-1000）＝0.55 供汽费用分配率＝2200÷(5500-500)＝0.44 辅助生产费用分配表 2004年12月 辅助生产车间 费用 总额 产品劳 务总量 分配率 各单位受益数量及分配额 基本生产车间 企管部门 数量 金额 数量 金额 供电 5500 10000 0.55 9500 5225 500 275 供汽 2200 5000 0.44 4900 2156 100 44 合计 7700 7381 319 借：制造费用——基本生产车间 7381 管理费用 319 贷：生产成本-辅助生产成本 —供电 5500 —供汽 2200 书例：企业有机修和运输两个辅助生产车间。它们向全厂生产及管理部门提供机修和运输服务，两个辅助生产车间也相互提供劳务，辅助生产车间不单独设“制造费用”科目。2003年4月机修车间发生辅助生产费用25000元，运输车间发生辅助生产费用16000元，各辅助生产车间向工厂各车间和部门提供的劳务数量。 受益单位 运输公里数 机修工时 基本生产车间 20000 9000 辅助生产车间 运输车间 机修车间 2000 2000 行政管理部门 8000 1000 合 计 30000 12000 要求采用直接分配法分配辅助生产车间费用，编制”辅助生产车间费用分配表”，并做出相应的会计分录。 例：辅助生产车间有关资料表： 辅助生产车间 名称 修理车间 运输车间 待分配费用 供应劳务数量 计划单位成本 6000元 12000小时 0.52元 9500元 18000吨/千米 0.55元 耗用劳务数量 修理车间 运输车间 基本生产车间—甲产品 基本生产车间一般用 企业管理部门 销售部门 - 2000小时 6000小时 2000小时 1500小时 500小时 1000吨/千米 - 9000吨/千米 5000吨/千米 1000吨/千米 2000吨/千米 要求采用直接分配法分配辅助生产车间费用，编制”辅助生产车间费用分配表”，并做出相应的会计分录。 修理车间分配率=6000/（12000-2000）=0.6 运输车间分配率=9500/（18000-1000）=0.5588 6000*0.6+9000*0.5588=8629.2 2000*0.6+5000*0.5588=3994……… 借：生产成本—基本生产成本-甲产品 8629.20 制造费用 3994 管理费用 1458.80 销售费用 1418 贷：生产成本—辅助生产成本-修理车间 6000 -运输车间 9500 二、顺序分配法 （题目同上） 修理车间受益少，应先分配。 修理车间分配率=6000/12000=0.5 0.5*2000=1000 运输车间分配率=（9500+1000）/（18000-1000）=0.6176 6000*0.5+9000*0.6176= 8558.40 2000*0.5+5000*0.6176=4088 ……. 借：生产成本—基本生产成本-甲产品 8558.40 制造费用 4088 管理费用 1367.6 销售费用 1486 贷：生产成本—辅助生产成本-修理车间 6000 -运输车间 9500