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招投标工程经理出场招投标行业工程经理年度考核#个人总结#时间如白驹过隙，转眼间一年又过去了，20XX年的工作接近尾声。回忆过去的一年，我在领导的指导和同事的帮助下，以一个专业工程经理的严格要求自己，认真学习法律法规，勤奋踏实工作，团结同事，顾全大局。学习和工作上够取得了新的进步，现将我一年来的思想、工作和学习等方面的情况加以总结。20XX年以来，我都以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，坚持原那么，坚决老实守信的理念，比去年更快更好地完成工作任务。在公司领导及各位同事的支持与帮助下，完整全面且深刻的认识到整个招标的流程，在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的时机。今年工作的节奏相比拟去年更加的紧凑，20XX年度截止目前为止申请工程编号，正式发布公告的工程共计229个，完成标段总数大概250个左右，与他人完成联合承揽咨询工程1个，完成咨询工程收费16.5万元。工作内容比拟去年增长不少，强度也比去年大了许多，在工程实施中，要学习的方面还有很多，尤其是法律法规在工作中的运用，提高业务理论知识在实际工作中的运用，通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。对于明年的期望：1、认证理解分析公司出台的新政策，尽可能防止错误的发生。2、更加熟悉招标代理业务，意识超前，在效劳的时候不要急躁，要有条不紊，训练有素，对他人更有耐心。3、沟通协调能力有待提高。在招标代理工作中更多用到的是人与人之间的沟通、交流，增强自信能力，即使作为操作人员也要培养市场意识，期待自己可以有独当一面的时候。4、编制文件还需更加细心、耐心，招标代理作为一个效劳行业，要认真对待自己手上出去的每一个文件、公告，让效劳更加优质，专业。5、对于招投标行业，政策法规一直处于一个动态的变化，我们要及时更新自己的法律法规，更好更快的为业主提供法律法规的知识支持及政策分析。最后再次感谢各位领导和同事的帮助。这一年的工作，忙碌而充实，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。在领导的关心帮助下，在同事们的支持配合下，我认真履行职责，尽心尽职,通过自身的不懈努力，在工作上取得了一些成绩，但也存在了诸多缺乏。现将这一年的工作情况总结如下:一、加强根底管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。我结合工作实际，认真履行职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政工作逐步标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。二、虚心学习，努力工作行政人员要具备很强的工作能力与保持高效的运转，必须切实履行好自身职责，及时“充电”，形成良好的学习和工作气氛。在这一年里，我自觉加强学习，虚心求教，理清工作思路，总结工作，干中学、学中干，不断掌握方法，积累经验，通过观察、摸索和实践锻炼，按时按质的完成任务。三、工作核心就是搞好“效劳”(1)变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。日常工作及领导交办的临时性事物，做到了及时处理及时反应，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。(2)在工作中，每月突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变了行政部工作等待领导来安排的习惯。(3)在工作思路、方法等方面不断改良和创新，适应公司开展的需要,转变效劳作风，提高办事效率。四、做好日常行政、组织活动和来宾接待等工作1、做好各部门之间的协调工作，上传下达、综合协调、督办检查等。2、完成各公司证照年检、信息变更等工作，做好证照资质的保管。3、不断完善行政部各项制度，如：证照的借阅、备用钥匙的使用、车辆自驾的管理、消防平安的自查等，确保行政工作顺利开展。4、做好来宾接待、对外联系、后勤效劳等工作。5、做好公司内部的安保工作。从严管理人、车、物，定期进行消防平安检查。6、做好日常车辆的管理和派遣工作。7、做好员工福利及慰问，凡员工生日、婚、丧、病等情况，代表公司给员工及家属施以慰问和帮助。8、做好后勤保障与协调，对外联系等工作。9、做好车辆、后勤等工作。11、协助其他门做好各项会议、活动等工作。12、完成领导交办的各项任务，并按时按质的完成。希望在来年的工作中，我要更加努力，发扬成绩，改正缺乏，将效劳工作做好、做细、做实。以更加崭新的工作风貌、更加高昂的工作热情和更加敬业的工作态度，投入到行政工作中，为整体推进公司的开展提供良好的效劳。XX年公司办公室个人XX年，紧紧围绕公司中心工作，较好地完成了各项工作任务。在行政办公室方面，全年共审核、拟定综合性文件、报告118份；内、外部收文338份，认真做好公司各类文件的收、发、登记等工作，保证收发文登记准确，传阅及时，信息反应迅速，确保文件高效运转。在党建纪检方面，开展了创先争优活动，完成“小金库”治理工作，开展劳动竞赛，健全宣传网络，组织做好宣传工作。在审计工作方面，重点突出，完成了日常审计工作任务，积极配合国资委监事会对公司进行督导检查。牢固树立效劳意识，不断提高效劳水平，努力为公司领导、生产一线经营单位、员工效劳。一是为公司领导效劳。认真履行上情下达这一职能，及时将总局的文件精神按照公司领导的批示向各生产经营单位、部室传达，根本做到从发文到办结全程跟踪。同时，也及时将各生产经营单位给公司提出的意见和建议向公司领导反应，并按领导指示协调相关单位认真办理。加强新情况、新问题的研究、分析，积极收集市场信息，提供应领导作为决策依据及时向公司领导提出意见、建议，努力发挥好助手作用。二是为生产一线经营单位效劳。不定期到生产车间去调查、走访，根据公司生产经营实际，针对超硬材料制造部的锤耗较高和晶成工具公司订单多，任务重的情况，积极为生产单位做好宣传鼓劲工作。三是为员工效劳。参与组织了公司春秋季运动会、劳动竞赛、技术比武、趣味运动会、春节联欢会等活动的筹划和筹备，丰富了员工们的文体生活，娱乐了员工们的心情。四是发挥奉献精神，不怕繁琐，细心谨慎，确保日常事务工作不出问题。五是做好文秘工作，确保日常政务工作的正常运转，各个环节无一出现过失。同时，按照档案管理标准化的要求，认真做好文件分级分类、归档工作，对当年文件进行了并存档。六是加强组织，及时安排，积极做好会议安排工作。对每次会议、每项活动都高度重视，精心组织，认真协调，较好地完成了董事会、职代会暨工作会、班子会、生产调度会、客户洽谈会、技术研讨会、等各种大型会议安排、接待工作，认真做好会场布置，落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。共筹备组织会议32场，举办了管理知识、产成品管理知识、特殊工种、平安管理知识、应收账款管理知识、职工技能知识等有关政治理论、经济管理、法律和业务知识方面的学习583人次。七是严格印鉴、证照。按照公司的印章、证照管理规定认真执行，对印章刻制、领用、使用管理和回收等环节进行了从严把关。模板,内容仅供参考