车间废铜管理办法[1]

重庆华超金属有限公司废铜管理规定 一、车间废铜管理： 1、车间废铜分为十个部门明细统计，分别为车间六个班组、格力退回报废品、3名下料工。 2、十个部门的废铜负责人分别为六名班组长、营管课、3名下料工。 3、车间报废品管理： 3.1设施要求：每组及每名下料工有一个能上锁无漏洞的专门的报废品箱，钥匙由各组长、各下料工保管。 3.2日常工作要求: 3.2.1每天工作完毕后，员工将各自产生的报废品填写报废品交接单上，对规格和数量确认后签字交组长，组长根据交接单规格和数量进行核对无误后签字接收，放入自己组废品箱里。 3.2.2每二天各组长统一将产生的报废品交车间二级核算员处，白班上午交，晚班下午交，特殊情况可相应调整。核算员根据组长交来的报废品交接单（一式二份）清点组长交来的报废品规格、数量，准确无误后在二份交接单上签字接收，交接单返一份给检验组长。对于组长上交的数量有差异的部分由组长落实责任人，组长不能落实责任人的由组长签字作为责任人。 3.3.3在日常交接班时，上道工序的报废品由上道工序责任人签字认可，由本道工序经办人交组长，交接单上注明。 3.3.4未焊之前检查出来算上道工序，由上道工序责任人签字认可，未检查出漏工序，由焊工负责，焊工、导管责任按37开，焊工3导管7。 3.3.3核算员对各组交来的报废品作汇总台帐，详细记录每月的报废品入库规格和数量，在月底要确保车间所有的报废品入库。各组组长要确保月底时将产生的报废品全部入库。 4、营管课废铜管理： 4.1营管课对格力退回且需作报废的产品作当月废铜处理，技品课对格力退回物料进行评审后将报废品统计好并交车间、车间对该部分报废品不进入自己班组的废品，按要求处理好后单独交核算员，重量应与技品课评审的重量一致。 5、3名下料工月底对可再使用料头交仓库作为红字领料冲减自己当月总领料数，对不可再使用的作废料头称重后交仓库作为自己当月产生的废铜。下料工应每人有一可锁的废品箱，确保所交的废料头里不能含有报废产品。 6、在上述的每一交接过程中都必须有明确的数量、经办人签字等。核算员对入库的废铜要做好明细记录并保管好单据。 7、组长对交接单上的报废品数量负责，对在车间散落的报废品应及时发现并报生管课长和技品课长，由生管课长和技品课长查明原因，对乱扔报废品和私藏报废品的行为报企管部门按弄虚作假从重处理。 8、公司企管部门应对车间丢弃报废品引起高度重视，并不定期检查员工外出情况，发现盗窃等行为的对发现人予以奖励，对盗窃者按公司规定从重处理。 9、月末由核算员编制每个单位的汇总交废料报，发电子版到总经理、财务课负责人、生管课负责人、资材课负责人、技品课负责人、各组长及检验员、员（工资扣减项依据），同时交纸质报表到财务课。 10、每月的废料报表作为工资计算的依据，对交废料报表上缺少的数量由各组长、下料工全额赔偿，废料报表上的各责任人按报表数量统计相应的报废损失在当月工资里扣除。 本管理办法的考核自2008年11月1日执行。 注意事项：六班组对当月的报废品和3名下料工对当月的废铜交核算员在月底时必须全部完成，不能延后。每延迟一次负激励50元。 重庆华超金属有限公司 2008年10月30日