中国同意从美国购买3亿美元的棉纤维
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V01.34No.5.2006
上海纺织科技
品称不上,论批量也不够,虽然技术素质高,但设备陈
旧,无力改造,靠管理来维持高质量,处于夹层之中,
加以历史包袱沉重,处境较困难.
4.2.5低档企业
一
些个体规模小的纺织企业,使用大企业更新下
来的设备,以低品级原料生产价格便宜的低档产品,
填补一些产品空白,市场容量很大.由于投资低,设
备简陋,又在小城镇,工资较低,所以效益相当好.这
些企业都处于资本原始积累阶段,生命力极强.
在制定技术改造规划时,首先要结合企业自身特
点和企业今后发展方向精心定位,找准位置.属于哪一
类企业,通过技术改造后要晋升到哪一类别,生产什么
档次的品种,就要采取什么样的设备和改造方针.
需要指出:一个企业不一定是单一类别,也可以
是复合型的,即既有”精品”生产线,也有”大路”生产
线.属于传统企业的国有企业,可以改造一条或两条
精品线,生产9.7tex及更细以上精梳纱,高支高密织
物或高档针织品,通过打开市场,摸索经验,创造条
件,逐步形成以精品为主的企业;也可以在企业中开
开发研制与国际接 辟几千锭搞”时尚”产品的生产线,
新型棉纺设备应用技术l69
轨的高档,高附加值产品,为主体企业的产品升级换
代创造条件.
4.3长期规划分期实施
一
般企业都应有一个改造规划.不可能一次到
位,尤其是技术更新改造还有资金到位问题,所以必
须要有规划,做到”长期规划,分期实施”,通过若干年
后形成一条新的生产线,使企业”定位”升级.
5结语
纺织是永恒发展的产业,要使我国从纺织大国转
变为纺织强国,除抓住原棉,化纤外,首先要抓好纺织
机械与棉纺企业的水平提高,才能保证后续各行业
(针织,色织,服装等)的水平提高.在发展中要贯彻
科学发展观和节约型社会的精神.技术改造要改变
两种观念,从单纯规模扩张变为经济增长,从减负式
改造转变为盘活存量的持续发展的良性循环.各企
业要结合实际情况,选用先进技术改造老设备,实现
“高质量,高速度,高劳动生产率,低消耗,零土地”的
目标,加快技术进步步伐,为建成纺织强国而努力.
鲕
2005—2006年度中国棉纺行业企业竞争力20强(排名不分先后按笔画排序)
山东华乐纺织股份有限公司,山东岱银纺织集团股份有限公司,山东德棉集团有限公司,山东魏桥创业集团
有限公司,天虹纺织集团有限公司,无锡市第一棉纺织厂,东营市天信纺织有限公司,兰雁集团股份有限公司,宁
波百隆纺织有限公司,石家庄常山纺织集团有限责任公司,华芳集团有限公司,安徽华茂集团有限公司,河南新野
纺织股份有限公司,泰丰纺织集团,浙江华孚集团有限公司,富丽达集团控股有限公司,鲁泰纺织股份有限公司,
黑牡丹(集团)股份有限公司,福建嘉达纺织股份有限公司,襄樊三五四二纺织总厂.(中国纺织工业协会)
赐来福第30万锭络筒机落户魏桥
赐来福公司(Schlafhorst)第3O万锭的Autoconer338型自动络筒机近日落户魏桥.据赐来福公司介绍,自设
备投放市场以来,每年以几千锭的数量递增,现在已达到8万多锭,相当于1300多台Autoconer338型络筒机,每
天卷绕几百万米纱线,该设备的主要市场是印度.1997年,采用先进传感技术及控制和匀整技术的Autoconer338
型自动络筒机面世,开辟了高质量,高效率络筒的新篇章.此后,又不断增加了新的智能化系统,使其灵活性进一
步提高.2005年秋推出的Autoconer338金版更增加了机器的吸引力.此次第3O万锭作为山东魏桥创业集团总
计100多台机器订单的一部分在中国落户,将成为赐来福公司以此作为提高在中国市场份额的典范.
中国同意从美国购买3亿美元的棉纤维
中国作为世界上最大的棉花进El国的地位再次得到验证,中国同意从美国购买价值3亿美元的棉纤维.
2006年4月1O日在孟菲斯,中国的官员同7个美国主要的棉纤维供应公司签订了协定,这7个公司是Al—
lenberg棉花公司,Calcot棉花公司,ca晒u棉花公司,Dunavant企业公司,JessSmith公司,PaulReinhart公司和
Weil兄弟公司.在截止到7月1日结束的棉季,中国将从美国购买750万包棉花,进口额大约为2l亿美元.
值得一提的是,这是一年里最大的一宗日用品交易.美国农业部说,美国今年的棉花出口有望达到1680万
包,去年的出口量为I640万包.
据预测,今年美国的棉花产量达到2100万包,比去年创记录的产量下降了270万包.~sa,-