松下幸之助 的自来水哲学煮酒论史 - 扬子活力论坛 文学图片情感美食摄影旅游交友[教育]

松下幸之助 的自来水哲学煮酒论史 - 扬子活力论坛 文学图片情感美食摄影旅游交友[教育] 松下幸之助 的自来水哲学煮酒论史 - 扬子活力论坛 文学图片情感美食摄影旅游交友 松下幸之助 的自来水哲学 自来水哲学 作者:松下幸之助 以品质优良的制品，用消费者能购买的价格，像自来水一样源源不断地为顾客提供出来，这便是松下幸之助的“自来水哲学”。作为世界著名电器公司松下集团创始人，他奠定了日本商业精神，被誉为“经营之神”。在自传中，松下幸之助回忆了他的传奇人生，以及创立和引领松下电器成为世界一流电器公司的始末。 就任会长，关注经营 我就任会长的第二年，也就是昭和三十七年(1962年)的2月，美国《时代》杂志将我作为封面人物，报道了我和松下电器。我对此感到很意外，看起来美国人对我这么一个小学徒出身获得成功的人非常感兴趣，给予了很高的评价。 早在昭和三十三年(1958年)9月，《时代》就已对我有所关注，刊登了《发明家松下幸之助》为题的介绍性文章。而这次则着眼于“生意做得好，还搞精神活动领域的PHP研究”、“以不同于普通经营者的眼光看待世界”、“与众不同的人”等几个方面。我的照片登上了杂志封面。我们夫妇俩获邀参加了第二年(昭和三十八年，即1963年)5月举办的《时代》杂志创立40周年庆祝宴会。 当天，会场云集了近2000人，来宾范围之广让我有些惊讶。《时代》杂志的董事长首先致辞，然后一一介绍登上过《时代》杂志封面的来宾。由于会场太大，为了让大家看清楚，主办方事先准备了大屏幕。介绍到某个人时，摄像机就会拍摄下那个人的影像，同时此人的面部特写也会出现在屏幕上。一一介绍完毕之后，当时的美国副总统约翰逊和国务卿拉斯克发表了祝辞。 我发现，副总统和国务卿登上讲台时全体在座人员都会起立以示敬意。我觉得很奇怪，就问翻译这是为什么，翻译回答说:“在美国，人们起立是表示对副总统和国务卿的敬意。”后来有一次我在日本参加一个聚会，当时的首相池田上台致祝辞时，在场没有一个人站起来表示敬意。日美两国都是民主国家，竟然有这么大的差异。特别是号称“礼仪之邦”的日本，对政治家的尊重却远远比不上美国。我觉得这是日本民主主义与美国的显著差距，不应该这样继续下去。 这次宴会让我领悟到很多东西，对我来说是一次宝贵的经验。 昭和三十九年(1964年)，东京举办了奥林匹克运动会。我接受了《生活》杂志的采访。杂志社方面称将不惜篇幅进行报道，所以杂志社的摄影师用了4天时间跟着我，拍下了5000多张照片。我对这种拍摄方式一点抗拒感也没有，摄影师的动作快捷而敏锐，不知不觉间“咔嚓、咔嚓”拍了二三十张。“就应该这么照相”——我对摄影师深感佩服，还请他教我。 我自己翻开杂志一看，报道写得非常好，说我是“最好的老板、温情主义者，还是一位思想家、畅销书的作者”。听说那一期杂志印了800万册。在第一章“认识松下先生”中，我被描述成“身兼福特和艾吉尔两人特质的先驱”。这是将“汽车之王”福特和19世纪著名的美国牧师兼作家艾吉尔结合起来评价我。第二章“温情主义”中介绍了松下电器员工福利的一部分——工人只要花2.7美元就可以结婚，花0.83美元就可以生孩子。第三章中则将少年时期我的经历和现在的活动结合起来介绍。 我真没想到会被美国的杂志介绍。我希望美国人通过我能够对日本和日本人有一些正确认识。 工资要超过欧洲 日本的经济慢慢地从“经济国难”的不景气中恢复过来，此时业界之间的竞争也变得比以往更加激烈——一两年前不景气时期的竞争总是有些力不从心，就像饿着肚子的人没力气打架一样。而随着经济恢复，这些人获得了充足的营养，变得越来越健壮，战斗力也越来越强。这时打起架来就会更激烈。由此可以想见，为了抢占市场，今后国内竞争和海外出口竞争都将变得非常激烈。 身处这样激烈的环境中，松下电器不免要受到竞争的影响，但更应该经常思考什么是正确的，并保持冷静，沿着自己的道路走下去。这很难做到，但我相信，只要我们正确执行天赋的伟大使命，就一定能够不断激发出智慧才能和独力解决困难的力量。另一方面，我对当时的日本社会局势和一些情况都抱有些许怀疑，所以在昭和四十二年(1967年)1月10日的经营方针发表会上，我发表了演说，提出必须消除社会浪费、政治浪费、人际关系浪费以及国民各阶层活动中的浪费，创造健康的繁荣社会: 日本到现在这个地步，我们必须好好反省。现在到了我们需要进行根本反思的时候。战后20年中，大家一直在为重建日本而辛勤劳动。到了现在，劳动有了一定成果，人民多少宽裕了一些，这时应该要检讨一下，我们要摸着自己的胸口，想一想今后应该以什么样的姿态来开展活动。我认为，重要的是“再出发”，也就是说要看清松下电器目前的情况，制定一系列。现在正是松下电器更新观念、思考日本以及未来的世界，重新出发的时候。 接下来我强调，为了再出发，我们不能凭着过去的惯性来工作，而应该考虑需要改善的地方，果断地采取措施清除弊端。这样就有希望创造出和美国一样繁荣的社会。我怀着这样的理想，向大家发出了新的号召，鼓励继续前进: 7年前，我们宣布实行五天工作制，这在当时具有划时代意义，现在已经获得了成功。今后5年，松下电器要在保持稳定的前提下，在经营和工资上超过欧洲，赶上美国。 我所说的工资超过欧洲，还包括在所有方面都实现和工资相应的生活水平。大家都很想提高工资，这也可以说是希望感受到工作的价值。具体来说，工资提高了，产品质量就会随之提高，日本的社会生活水平也就会相应提高——像公司这样的经济实体正是为这一目的而存在和活动的。这和日本经济界进一步提高自身水平是相通的。为了在5年内实现这一目标，我认为研究公司和员工应该思考什么，必然会对其他业界同仁和公司产生正面影响，为产业界带来希望。正是基于这样的想法，我提出了以上意见。 4年后，即昭和四十六年(1971年)，松下电器的工资赶上了号称欧洲工资最高的德国，5年后成功超过了欧洲，缩短了和美国的距离。 经营是一门综合艺术 昭和四十二(1967年)年2月，第一次资本自由化来临，在位于京都宝池的京都国际会议场召开了第5次关西商界研讨会，我就资本自由化问题发表了演说。 我说道，日本经济若要真正崛起，不但不能避免资本自由化，而且应该积极争取资本自由化。从日本和全体国民的角度来看，这是有益的。如前所述，在同年1月份的经营方针发表会上，我曾经对员工们说“日本要反省战后这20年并重新出发”，在这个研讨会上，我带着同样的心情对在场的各位经济界人士表明了我的想法。 我说:“说到经营价值，我认为为了进一步促进日本企业强有力的发展，我们应该相互高度评价对方的经营价值，并获得外国企业的认同，同时不断改进自己的经营。经营本身就具有高度的价值，可以说是一门艺术。” 艺术是非常有价值的活动，经营和艺术一样，也是很有价值的创造活动。比如现在要画一幅画，需要铅笔、画具和墨水，可以用各种方法在白纸上进行创造，画出的作品如果能得到观者的赞赏并感受到作者的灵魂，那么它就是一幅优秀的艺术作品。同样，在经营企业时，经营者首先要制定基本方针，从白纸开始一点点累积——如何调 配人力和资本，建造什么样的工厂，生产、销售什么产品等，并保持各方面协调，细心认真地开展经营。 经营就是通过不断地策划和准备，从无到有，在各个方面展开更好的创造活动。适当的、平衡的经营能够生动地彰显出经营者的精神，带给观者强烈的感动。我认为，经营本来就是具有极高价值的艺术行为。 然而遗憾的是，在传统上，人们一般不这么评价经营。德川时代的“士农工商”，就把商业排在末位，直到现在商业仍然没有受到重视，而被认为是以赚钱为目的的行当。我不同意这种看法。商业和经营是提高人类生活水平的综合性艺术。我们的经营中包含着真理，能够创造善和美，对国家和社会有重大贡献。这样想来，我们都可以说是综合艺术家呢。 我的发言大致如上。前面我提到过资本自由化问题，实际上如果没有资本自由化就很难展开经营的艺术活动。如果规定好了这里要这样画圈、那里要那样描线，就不能创造出自由奔放的艺术作品。同样，只有在自由经济的前提下，经营者才能够按照自己的想法来进行创造性的经营活动。 为什么不能把资本自由化看做是充分发挥综合艺术家才能的绝好机会呢,以这种气概，承认经营的价值，就不会误解资本自由化，就能够创造出强有力的经营。 经济学里不讲经营的艺术性，但是我认为经营的艺术性应该被更多人接受。我想告诉大家的是，经营者在面对资本自由化的时候， 必须具备的一种心理准备就是“经营是一门综合艺术”。 (摘自《自来水哲学:松下幸之助自传》