泰兴大生

泰兴大生 1:5月19号 巴氏尔槽)a)材料1200.00 b)流量计一套3500.00 c)工时5个1500.00 合计6200.00 2:PH电柜1300.00 PH探头6个9000.00 辅材400.00 电磁阀6个?元 工时6个1800.00 【解析】关键线路只有一条 1-3-6-9-10, 故 A 错, 工作 H 的自由时差为 3, 故 E 错. BCD 2. 根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质 [2010]111 号)的规定，质量事故处理报告的内容有( )。 A. 对事故处理的建议 B. 事故发生后的应急防护措施 C. 事故原因分析及论证 D. 事故调查的原始资料 E. 检查验收记录 【答案】 CDE【解析】事故处理结束后，必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告，其内容包括: 事故调查的原始资料、测试的数据; 事故原因分析、论证;事故处理的依据;事故处理的方案及技术 措施;实施质量处理中有关的数据、记录、资料; 检查验收记录;事故处理的结论等。 P175 80. 政府质量监督机构按照监督方案应对工程项目全过程施工的情况进行不定期检查，其中在( )阶 段应每月安排监督检查。 A. 施工准备 B. 基础施工 C. 设备安装 D. 主体结构施工 E. 竣工验收答案】 BD 【解析】监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。其中对基础和主体 P178 结构阶段的施工应每月安排监督检查。 65(根据《施工招标文件》，下列不属于工程变更范围的是( )。 A改变合同中任何项工作的质量或其他特性 B取消合同中任何一项工作，被取消的工作转由其他人实施 C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸 D为完成工程需要追加的额外工作 【解析】按《标准施工招标文件》规定进行变更的情况: B:(1)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施; A:(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性; C:(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸; (4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序; D:(5)为完成工程需要追加的额外工作。 P257 【答案】C 【解析】关键线路为1-4-5-6-7-10-11 ;1-2-3-4-5-6-7-10-11;1-2-3-4-5-6-8-10-11;1-2-3-4-5-6-8-9-11;1-4-5-6-8-9-11;1-4-5-6-8-10-11 67、关于建设工程项目管理进度系统的说法，正确的是()。 A(由多个相互独立的进度计划组成 B(由项目各参与方共同参与编制 C(其建立是逐步完善的过程 D(一个特定项目的进度计划系统是唯一的 【解析】C:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，其建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。 B:业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统; A: 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统， D:由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统P123 79. 根据《建设工程项目管理规范》( GB/T50326-2006) , 施工项目经理应履行的职责有( )。 A. 对资源进行动态管理 B. 建立各种专业管理体系 C. 参与工程竣工验收 D. 主持编制项目目标责任书 E. 进行授权范围内的利益分配答案】 ABCE 解析】项目经理应履行下列职责: (1) 项目管理目标责任书规定的职责; (2) 主持编制项目管理实施 规划，并对项目目标进行系统管理; (3) 对资源进行动态管理; (4) 建立各种专业管理体系，并组织实 施; (5) 进行授权范围内的利益分配; (6) 收集工程资料，准备结算资料， 参与工程竣工验收; (7) 接受 审计，处理项目经理部解体的善后工作; (8) 协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 P35 78. 成本加酬金合同的形式主要有( ) 。 A. 成本加固定费用合同 B. 成本加固定比例费用合同 C. 最大成本加税金合同 D. 成本加奖金合同 E. 最大成本加费用合同【答案】 ABDE【解析】成本加酬金合同有许多种形式:成本加固定费用合同;成本加固定比例费用合同;成本加奖 金合同;最大成本加费用合同。 P253-P254 68、施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查“三违”和()落实。 A(施工起重机械的使用登记制度 B.安全责任制 C(现场人员的安全教育制度 D.专项施工方案专家论证制度 69.下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是()。 A(建立施工质量控制网 B.设置质量控制点 C(制定施工场地质量 D.实行工序交接检查制度B 解析】选项AC属于现场施工准备的质量控制的范畴;选项D不属于准备阶段的质量控制， 既然已经进入工序交接检查程序，那么工程必然已经处于施工过程 之中。P159 0.及时购买补充适用的规范，规程等行业标准“的活动，属于职业健康安全体系运行中的()活动。 A(信息交流 B.执行控制程序 C(文件管理 D.预防答案】C 答案】C 【解析】C文件管理是职业健康安全管理体系运行的工作内容之一，其内涵包括对现有有效文件进行整理编号，方便查询索引;对适用的规范、规程等行业标准应及时购买补充，对适用的表格要及时发放;对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理。P189 76. 根据《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500-2013)，关于计日工的说法正确的有()ABCE A. 发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行 B. 采用计日工计价的任何一项变更工作，承包人都应将相关报表和凭证送发包人复核 C. 发包人在收到承包人提交现场签证报告后的 2 天内，应予以确认计日工记录汇总 D. 计日工是承包人完成合同范围内的零星项目按合同约定的单价计价的一种方式 E. 每个支付期末，承包人应向发包人提交本期间所 【解析】计日工是指在施工过程中，承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作， 按合同中约定的单价计价的一种方式。 发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予 执行。 采用计日工计价的任何一项变更工作，承包人都应将相关报表和有关凭证送发包人复核。 发包 人在收到承包人提交现场签证报告后的 2 天内予以确认并将其中一份返还给承包人，作为计日工计价 和支付的依据。每个支付期末， 承包人应按规定向发包人提交本期间所有计日工记录的签证汇总表。P81-P82 1.施工成本控制的步骤是()答案】A A. 比较--分析--预测--纠偏--检查 B. 预测--检查--比较--分析--纠偏 C. 检查--比较--分析--预测--纠偏 D. 分析--检查--比较--预测--纠偏 2002-小?温?(1194907530) 20:34:44 1 解析】工成本控制的步骤如下:比较、分析、预测、纠偏、检查。 P112 2.关于施工总承包模式的说法，正确的是() A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D. 施工总承包合同一般采用单价合同答案】C 【解析】 A:工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 B:工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期校迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用 D:施工总承包合同一般实行总价合同 P219 75. 关于实施性施工计划作用的说法，正确的有( )。 A. 作为编制单体工程施工进度计划的依据 B. 论证施工总进度目标 C. 确定一个月的资源需求 D. 确定施工作业的具体安排 E. 确定里程碑时间的进度目标 【答案】 CD 【解析】实施性施工进度计划的主要作用: 1) 确定施工作业的具体安排; 2) 确定一个月度或旬的人工需求; 3) 确定一个月度或旬的施工机械的需求; 4) 确定一个月度或旬的建筑材料的需求; 5) 确定一个月度或旬的需求。 .下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是() A A. 设计预算成本计划降低率 B. 单位工程成本计划额 C. 设计预算成本计划降低额 D. 材料计划成本额 【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。 P74 4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令弟493号)，生产安全事故发生后，受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段，向()报告。 A. 位负责人 B. 项目经理 C. 安全员 D. 项目总监理工程师 析】发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。 P196 .施工企业质量体系文件由质量手册。程序文件，质量计划和()等构成。 A. 质量方针 B. 质量目标 C. 质量记录 D. 质量评审 【解析】施工企业质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。 P142 【解析】在国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨 询单位、设计单位、教学和科研单位等执业; 项目经理应是承包人正式聘用的员工;每月在施工现场 时间不得少于专用合同条款约定的天数; 项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。 P32 4、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有()。 A. 通过建造师职业资格考试的人员只能担任项目经理 B. 项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任 C. 项目经理每月在施工现场的时间可自行决定 D. 项目经理不得同时担任其他项目的项目经理 E. 项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任 6.工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于() A. 信息处理工作流程组织 B. 物流流程组织 C. 管理工作流程组织 D. 施工作业流程组织 .工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于() B. 物流流程组织 C. 管理工作流程组织 D. 施工作A. 信息处理工作流程组织 业流程组织 解析】管理工作流程组织包括投资控制、速度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。 P23 7.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和() D A. 风险转移 B. 风险跟踪 C. 风险排序 D. 风险控制 解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。 P39 【答案】B【解析】根据图来计算第5周的成本计划值为:30+45+80=155。 .施工企业实施环境管理体系标准的关键是() A. 坚持持续改进和环境污染预防 B. 采用PDCA循环管理模式 C. 组织最高管理者的承诺 D. 组织全体员工的参与 【解析】实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。 P184 10.施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的() A. 自然环境因素 B. 施工质量管理环境因素 C. 技术环境因素 D. 作业环境因素 【解析】施工作业环境因素:施工照明、通风、安全防护措施，施工场地空间条件和通道，以及交通运输和道路条件等因素。 P150 3. 当采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有()。 A. 工程量发生较大的变化 B. 承包商自身成本发生较大的变化 C. 通货膨胀达到一定水平 D. 国家相关政策发生变化 E. 业主资金不到位 【解析】当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化 时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定，当通货膨胀达到一 定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何 P251ACD 调整等。 11.业主把建设项目土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位。该业主采用的施工任务委托模式是() A. 施工平行承发包模式 B. 施工总承包模式 C. 施工总承包管理模式 D. 工程总承包模式A 【解析】施工平行发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位。P216 12.工程包含两个子项工程:甲子项工程估计工程量为5000m3，合同单价240元/m3;乙子项估计工程量2500m3，合同单价580元/m3.工程预付款为合同价的12%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为()万元。 A. 96 B. 212 C. 116 D. 176答案】B 是不是我这个公式 72. 下列施工文件档案资料中，属于工程质量控制资料的有()。 A. 施工测量放线报验表 B. 水泥见证检测报告 C. 交接检查记录 D. 检验批质量验收记录表 E. 竣工验收证明书 72. 下列施工文件档案资料中，属于工程质量控制资料的有()。 A. 施工测量放线报验表 B. 水泥见证检测报告 C. 交接检查记录 D. 检验批质量验收记录表 E. 竣工验收证明书BE 解析】工程质量控制资料包括原材料、构配件、器具及设备等的质量证明、合格证明、进场材料试 验报告， B 施工试验记录和见证检测报告，隐蔽工程验收记录文件， C 交接检查记录。 P276 14.工厂设备基础的混凝土浇筑过程中，由于施工管理不善，导致28d的混凝土湿度达不到设计规定强度的30%，对这起质量事故的正确处理方法是() A. 返工处理 B. 修补处理 C. 加固处理 D. 不作处理A 【解析】因施工管理不善，掺量多于规定7倍，导致混凝土坍落度大于180mm，石子下沉，混凝土结构不均匀，浇筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土实际强度达不到规定强度的32%，不得不返工重浇。 P176 15.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是() A. 施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任 B. 施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方 C. 由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可 D. 建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙” 【解析】 A:施工总承包方对所承包的工程施工任务执行和组织的总的责任; B:施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益; D:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”是到达建设增值的目的;CC P6 6.采用单价合同招标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先做修改再投标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价，这体现了单价合同的()特点 A. 工程量优先 B. 总价优先 C. 单价优先 D. 风险均摊 【解析】当合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。 P251 答案】:D 第19题:在施工总承包管理模式下，分包单位一般与( )签订合同。 A.工程总承包单位 B.施工总承包单位 C.业主 D.业主、施工总承包管理单位三方共同C 【解析】一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。P5 71. 编制生产安全事故应急预案的目的有()。ACD A(避免紧急情况发生时出现混乱 B(满足《职业健康安全管理体系》论证的要求 C(确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施 D(预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响 E(确保建设主管部门尽快开展调查处理 【解析】编制应急预案的目的，是避免紧急情况发生时出现混乱，确保按照合理的响应流程采取适当 的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。 P202 第20题:根据现行规定，施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的()。 C A.文明施工费 B.劳动保险费 C.规费 D.安全施工费 【解析】建筑安装工程费的规费中的社会保障费包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费，工程排污费 其中医疗保险费是指企业按照规定标准为职工缴纳的基本医疗保险费。P50 第22题:通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的( )。 A.技术措施 B.组织措施 C.经济措施 D.合同措施B 【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，是编制施工成本控制， 确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。P104 ? 第23题:关于施工质量控制的说法，正确的是( )。 A.施工质量控制应强调过程控制 A B.施工质量控制独立于施工质量管理 C.施工质量控制的关键在于工程项目的终检 D.施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定 【解析】质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。施工质量控制的特点是由工程项目的工程特点和施工生产的特点决定的;施工质量控制的特点主要是控制因素多，控制难度大，过程控制要求高，终检局限大。P152 第24题:下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是( )。 A.组织结构图 B.工作流程图 D C.工作任务分工表 D.项目结构图 024-山寨樱?桃?(150661194) 21:24:07 解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解， 以反映组成该项目的所有工作任务。P8 第25题:建设工程索赔成立条件的说法，正确的是( )。 C A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立 B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立 C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立 D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立 解析】P261索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。 第26题:斗容量为1m3的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在3m内，小组成员4人，机械台班产量为3.84 (定额单位100m3)，则挖100m3 土的人工时间定额为( ) 工日。 A. 3. 84 B. 0. 78 D C. 0. 26 D. 1. 04 【解析】挖100m3的人工时间定额为4 / 3. 84?1.04 (工日)。P75 第27题:施工质量保证体系的运行，应以( )为重心 。 A.过程管理 B.计划管理 C.结果管理 D.成品保护A 【解析】施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。P154 下面内容为赠送的工作总结范文,不需要的朋友下载后可以编辑 删除!!!! 工作总结怎么写:医院个人工作总结范文 一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮劣下圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工 作总结主要有以下几项: 1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的 先后及时的宋成各项工作,达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高, 同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有 了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。 2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针 政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表” 的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主 向各位局领导以及全体教 义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。职工进行述职,请予批评指正。 一、工作目标宋成情况 我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心, 安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。 在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作仸务。3、与业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准 确的宋成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的宋成 了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向 上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问 题、分析问题、解决问题的能力。 二、主要亮点 1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展 目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。 2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,幵被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。 3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题 教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,幵带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规 做小孝星》校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告 )我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救劣校内外的弱势群体。 4、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改活劢,一年来,丼行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、 周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我 们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课 制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次。 4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪律,保证按时出勤,出勤 率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按 时加班加点,保证工作能按时宋成。 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比 如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够宋善,这有待于在今后 的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,劤力使思 想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。 医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没 有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不 断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一 个美好的未来!