杨廷栋董事长2012年新年献辞

杨廷栋董事长2012年新年献辞 苏酒集团董事长 杨廷栋 在新年的钟声即将敲响之际，首先，我代表苏酒集团领导班子，向全体员工及其家属致以亲切的问候和诚挚的祝福。 2011年，是“十二五”的开局之年，也是苏酒集团整合之后，进入全面发展的一年。一年以来，集团上下围绕融合和发展，全面推进五大工程建设，各方面的工作都取得了丰硕的成果。随着十大中心的成立，集团作为决策中心、投资中心、管控中心、资源配置中心平台的搭建工作全面完成，利益一体化、组织一体化、资源配置一体化、文化一体化有序推进。强强联合，优势互补，增强整体竞争力的目标基本实现。市场全国化工程继续取得突破性进展，公司成为全市第一家、全国同行业第三家销售过百亿的企业，有22个省销售回笼过亿元，蓝色经典、珍宝坊销售占比进一步加大，绵柔苏酒成为新的增长点。继上半年大规模技改扩建工程陆续投产之后，10月16日洋河、双沟、泗阳三大基地新工程同步开工，全国规模最大、现代化程度最高、配套最齐全的酒城，将成为苏酒全面振兴的新标志。企业管理水平不断创新，精益生产、信息化建设，向其他行业对标学习等工作全面推进。企业资本市场建设健康发展，市值列全国所有上市公司第20位左右，迈开了向其他产业投资及提高资金使用效益的新步伐。企业三个文明建设全面发展，再获“全国文明单位”称号，洋河、双沟同获“中华老字号”和宿迁市首届“市长质量奖”。梦之蓝成为公司第五个中国驰名商标，全年上交国家税收44.23亿元，同比增长78%;职工收入进一步提高。这些成绩的取得，凝聚着全体员工的智慧、辛劳和汗水，是全体苏酒人团结一心、奋力拼搏的结果。在此，我谨向大家致以最崇高的敬意～同时，也向关心和支持苏酒集团发展的各级领导、社会各界表示衷心的感谢～ 在我们跨入新一年门槛的时候，应该清醒地看到，一方面，我们已经集聚了发展的诸多优势，打下了进一步跨越的坚实基础，但同时，也面临着发展过程中的诸多挑战。宏观经济形势的复杂性对白酒产业的持续高速增长带来了不确定性;行业竞争继前几年的市场搏杀之后，呈现出强者更强、弱者退出的产业发展新格局。业外资本大举进军白酒行业，金融资本和产业资本加速融合，对产业的发展理念、竞争格局、经营模式将产生重大的影响，行业巨头已认识到产业进一步走向集中整合的大趋势，大企业的竞争实力不断增强，竞争层次不断提升，看今后几年的白酒行业，必将出现风起云涌、群雄争霸的竞争态势。 苏酒集团的发展道路上还存在许许多多的困扰，就企业外部看，虽然我们已经是行业第三位，但比茅台、五粮液还存在着品牌力、发展实力上的明显差距，一大批快速发展的骨干企业也在不断发起新的挑战;从企业内部来看，传统的思维方式、生产方式、管理方式还在制约着企业的加快发展。在新的历史起点上，为促进苏酒集团的更大发展，我们要以发展和创新文化为统领，推进企业战略、体制架构、运行机制、思维观念、管理模式、生产方式、资源配置、人才队伍等各方面的重大变革，一切促进企业发展的要素都要充分利用，一切有利于加快发展的积极因素都要进一步激活，一切个人利益都要服从于跨越发展的企业大局。我相信，有苏酒集团全体员工的共同努力，我们一定能再创苏酒发展的新辉煌，谱写苏酒腾飞的新篇章。 最后，祝集团全体员工工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意～