全尺寸检验规范

全尺寸检验规范 文件分发明细 正 本: ?品质部 副 本: ?公司经理 ?公司副经理 ?综合管理部 ?财务部 ?市场经营部 ?技术开发部 ?采购物流部 ?安全运营部 ?制造部 制/修订 文件版次 制/修订日期 制/修订页次 修改号 制修订摘要 批 准 孙 云 审 核 王伟志 编 制 文 晖 2012/12/25 2012/12/25 2012/12/25 时 间 时 间 时 间 diligence; 7) write, submit investigation reports; 8) is responsible for the recording and reporting of credit risk management system; 9) signed a contract with 1.0 目的 本规范是为了规范产品全尺寸检测过程，用以验证产品与技术标准之间的符合性。防止缺陷产品流入客户，保证为客户提供合格产品。 2.0 适用范围 本规范适用于公司现交付的所有产品的全尺寸检测。 3.0 职责 品质部负责全尺寸检测规范的实施工作。 其他部门负责协助品质部开展本项工作。 4.0 工作程序 4.1 品质部于每年12月25日前拟制次年的《年度产品全尺寸检测》，经部门经理审核，主管领导批准后下发实施。若在实施过程中，有新增加的产品，需纳入当月的《月度全尺寸检测计划》。 4.2 检验人员根据《年度产品全尺寸检测计划》、《月度全尺寸检测计划》和产品图纸对产品进行全尺寸检测。检测结果记录于产品成绩检查表上。检测结果完全符合图纸要求后，将相关的质量记录进行归档处理。 4.3 若检验人员在检测过程中，发现实物尺寸与图纸要求不相符时，应通知生产现场、库房、品质部对该产品进行不合格品标识、隔离。如果该产品已经发往客户，应立即告知客户，然后根据客户要求进行处理。 4.4 检测人员开具《纠正/预防措施单》，明确责任单位和责任人，要求责任单位对异常进行处理。 4.5 责任单位对异常处理完成后，由检测人员对处理后的效果进行确认，(确认内容至少包括:与样件尺寸是否相符);不合格的要求责任单位重新处理。 4.6 检测人员于每月25日前，对当月的全尺寸检测结果进行归纳、并形成《检查成绩表》。同时将相关的质量记录进行归档处理。 4.7 品质部检验人员每天对交首件的零件进行全尺寸检测，如发现异常，请技术人员进行判定并对判定结果进行签字确认。 5.0 附件 全尺寸检测流程(附件一) diligence; 7) write, submit investigation reports; 8) is responsible for the recording and reporting of credit risk management system; 9) signed a contract with OPERATION 作业 汽车零部件公司 Subject: Chapter: Page: 3/3 全尺寸检测规范 文件编号: Revision: Issue Date: QC-SP09-04 A/0 2012-12-25 拟制年度计划 实施检测Y资料存档 N 异常处理 开具纠正/预防 措施单 Y确认资料存档 N 再次处理 形成月报 持续改进 6.0 相关文件 《不合格品控制程序》 7.0 质量记录 7.1 QC-PZ11-001A《纠正/预防措施报告单》 diligence; 7) write, submit investigation reports; 8) is responsible for the recording and reporting of credit risk management 40-3 system; 9) signed a contract with