质量保证措施

质量保证措施 石家庄市小沿村城中村改造北方社区A—5#、6#、7#、8/#、11#楼 质量策划 目 录 一、编制依据 ................................................. 2二、质量方针 ................................................. 2 三、 质量目标 ................................................ 2 四、工程保证质量措施 ......................................... 3 4.1 思想保证体系 .............................................. 3 4.2 组织保证体系 .............................................. 4 4.3 工作保证体系 .............................................. 9 4.3.1、准备过程中的质量控制 ............................. 9 4.3.2、施工过程中的质量控制 ................................ 10 4.3.3、竣工验收阶段的质量控制 .......................... 17 南通二建河北分公司中房新城项目部 1 石家庄市小沿村城中村改造北方社区A—5#、6#、7#、8/#、11#楼 质量策划 一、编制依据 1、与建设单位签订的《合同》 2、公司《质量手册》 3、现行规范规定。 4、施工组织设计 二、质量方针 “每个员工做每件事都要预防为主,每个工程每项服务都要让顾客满意” 三、 质量目标 本工程质量目标:合格 主体、装饰及安装等必须达到合格。施工、技术保证资料真实、完整、规范、及时、符合规定。 分部工程优良率100%,竣工一次交验合格率100% 用户满意度95%以上 其中: 地基与基础工程分项工程优良率90%以上 其中钢筋工程优良率95以上 模板工程优良率90以上 南通二建河北分公司中房新城项目部 2 石家庄市小沿村城中村改造北方社区A—5#、6#、7#、8/#、11#楼 质量策划 混凝土工程优良率85以上 主体工程分项工程优良率92%以上 其中钢筋工程优良率95以上 模板工程优良率90以上 混凝土工程优良率85以上 3、地面与楼面工程分项工程优良率90%以上 4、门窗工程分项工程优良率90%以上 5、装饰工程分项工程优良率92%以上 其中内墙装饰工程优良率95以上 外墙保温工程优良率90%以上 外墙装饰工程优良率90%以上 6、屋面工程分项工程优良率90%以上 7、建筑采暖给排水工程分项工程优良率90%以上 8、建筑电气安装工程分项工程优良率90%以上 四、工程保证质量措施 切实贯彻公司质量方针。建立完善的组织机构及质量保证体系～层层落实“质量责任制”。 4.1 思想保证体系 实施质量手册～运行有本公司特色的质量体系～提高质量水平～树立企业形象～赢得用户单位满意。努力提高参加施工的全体人员的基本素质～ 南通二建河北分公司中房新城项目部 3 石家庄市小沿村城中村改造北方社区A—5#、6#、7#、8/#、11#楼 质量策划 加强敬业精神～通过教育和技术培训～使全体参加施工人员有高度的质量意识和责任感～把工程质量的优劣～作为工程考核的主要内容～以优质的工程和一流的服务提高本公司建设集团的竞争力。 4.2 组织保证体系 A、推进全面质量管理～建立质量监督与保证体系～坚持质量三检制～落实责任制～建立以项目经理为领导～项目技术负责人中间控制～质检员基层检查的三级管理系统。以施工质量为目标～运用科学的管理方法～开展攻关活动。 B、建立健全各种规章～分工负责～做到以预防为主～预防检查相结合～形成一个明确任务、职责、权限。互相协调和互相促进的有机整体。施工人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限～应做到各尽其职～各负其责。 C、建立质量信息系统～把影响工程质量的各种因素都控制起来～做到工程质量的预防、预控～建立一个高效、灵敏的信息。传递及反馈系统～确定各种质量信息传递的程序～及时掌握外部和内部的质量动态～以便于公司领导和有关人员作出相应的防治措施。 D、项目岗位质量职责 根据项目组织体系和质量保证体系图～建立项目岗位责任制和质量监督制度～明确分工职责～落实施工质量控制责任～各岗位各负其责。 项目经理: ?、贯彻公司的质量方针～根据与业主签订的合同～确立本项目的管 南通二建河北分公司中房新城项目部 4 石家庄市小沿村城中村改造北方社区A—5#、6#、7#、8/#、11#楼 质量策划 理要点～组织制定、审批项目质量计划 并贯彻实施。 ?、组织项目各部门共同确立质量目标、经营目标、管理目标、并形成文件。在此基础上～编制施工组织设计、质量阶段预控计划～质量管理文件等。 ?、领导项目经理部全面质量管理工作～建立项目的保证体系和有效的运行机制～完善基础管理工作。 项目技术负责人: ?、贯彻执行公司质量方针、科技发展规划～项目质量计划～领导与组织质量体系的运行,开展新技术引进和推广应用工作,负责审核项目物资计划及工程物资需要计划～对工程质量负有第一技术责任。 ?、负责组织相关人员编制项目质量计划、施工组织设计、质量预控计划、质量管理文件,组织编制并审核专项施工、技术措施～负责专业技术方案的审批～参与工程创优策划并指导具体实施。 ?、负责主持工程各阶段的质量验收工作及竣工资料的指导和审定工作 ,负责组织工程质量事故的调查与处理工作。 ?、贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。 生产经理: ?、负责项目施工生产的管理、协调、对分项、分部工程 的施工质量负直接领导责任～负责落实项目质量目标和质量计划的执行。 ?、组织现场施工责任人执行项目施工组织设计及施工方案、各类生产计划～控制各专业施工单位的施工进度安排～并及时反馈管理信息。 南通二建河北分公司中房新城项目部 5 石家庄市小沿村城中村改造北方社区A—5#、6#、7#、8/#、11#楼 质量策划 ?、对施工工期负直接领导责任～监督落实项目工程进度计划的执行情况。 ?、负责协调各工程专业、各专业施工单位在施工生产中工序交叉及相互配合工作。 ?、参与工程各阶段的验收工作～具体负责对工程质量事故的调查～提出处理意见。 安装负责人: ?、参与制定和执行项目管理大纲～主持和执行项目水电方面的施工组织设计。 ?、配合现场经理主管安装施工工作～负责安装工程管理部的管理工作。 ?、负责对机电施工单位的管理工作。 E、部门职责 工程管理部: ?、负责项目施工生产的管理、协调与质量管理工作～执行项目施工组织设计及施工方案。 ?、控制各专业施工单位的施工进度。 ?、负责对各专业队进行技术及安全交底～审核班组的交底～且各项交底必须以书面形式进行～手续齐全。 ?、参与技术方案的编制～加强预控和过程中的质量控制把关～严格按照项目质量计划和质量评定、国家规范进行监督、检查～使各项质 南通二建河北分公司中房新城项目部 6 石家庄市小沿村城中村改造北方社区A—5#、6#、7#、8/#、11#楼 质量策划 量记录做到准确、及时、完整、交圈、及时收集整理。 ?、严格“三工序”的检查～组织各专业施工单位做好工序、分项工程的检查验收工作。 ?、协调物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。 技术部: ?、配合项目工程师编写施工技术方案及技术措施～监督技术方案的执行情况。 ?、负责对施工方案的初审工作～组织施工方案和重要部位施工的技术交底。 ?、负责施工技术保证资料的汇总及管理～确保施工感资料与工程进度的同步。 ?、编制过程控制计划～纠正和预防措施,编制和审定材料～送审计划和需用计划～组织材料送审。 ?、负责计量器具的台帐管理～进行标识、审核。 ?、负责图纸及施工技术书籍的管理,与设计院进行图纸问题的联络、确认,设计变更、洽商的管理。 质量部: ?、严格执行国家规范及质量检验评定标准～行使质量否决权。确保项目总目标和阶段目标的实现。 ?、制定项目“质量检验计划”～增加施工预控能力和过程中的检查～使质量问题消除在萌芽之中。 南通二建河北分公司中房新城项目部 7 石家庄市小沿村城中村改造北方社区A—5#、6#、7#、8/#、11#楼 质量策划 ?、负责将质量目标的分解～制定质量创优实施计划～并将分解的质量目标下达给各部门～作为考评部门工作的指标。 ?、负责项目质量检查与监督工作～监督和指导专业施工队伍质量体系的有效运行～定期组织各专业施工单位管理人员进行规范和评定标准的学习。 ?、参与质量事故的调查、分析、处理～并跟踪家查～直至达到要求。 ?、负责质量评定的审核～分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作。 ?、监督施工过程、材料的使用及检验结果～负责进货检验监督～过程试验监督。 物资管理部: ?、负责项目物资的统一管理工作。 ?、对物资公司授权范围内的物资编制采购计划～依据程序及采购计划购买～确保施工生产顺利进行。 ?、监督 材料的验证、复试～并记录存档。 ?、及时组织自供材料的选择、送审～并跟踪～及时将审定结果报技术部及核算部。 ?、负责对顾客提供材料的进场验证。 ?、负责进场物资库存情况和物资管理办法～做好各类物资的标识。 ?、负责进场 物资的报验工作～负责进场物资在使用过程的监督工作。 南通二建河北分公司中房新城项目部 8 石家庄市小沿村城中村改造北方社区A—5#、6#、7#、8/#、11#楼 质量策划 4.3 工作保证体系 4.3.1、施工准备过程中的质量控制 a.按施工组织设计和施工方案进行施工的准备工作～综合平衡人力、物力和财力～绝不能因为赶工期而忽视质量～质量规划包括: 根据企业的质量现状～为解决影响工程质量和工作质量的较大问题编制质量目标计划。根据国家考核的质量指标～结合企业实际编制质量指标计划。 为了保证和提高工程质量～解决某些有针对性的质量问题和技术难度大、精度要求高、工艺复杂的关键项目～编制保证和改进质量措施计划。 b.加强职工的质量意识教育～提高全员对施工质量的自觉掌握能力。 c.搞好图纸会审～技术交底和必要的技术培训工作～通过图纸会审以发现并减少图纸中的差错。了解工程设计要求和关键部位的质量要求。技术交底应使工人了解工程特点、技术要求和质量标准以及施工方法、注意事项等。 d.对工程所需的原材料、构配件的质量进行检查和控制～进场的材料均应有产品合格证或技术说明书～同时还应按规定进行抽检～没有产品合格证或抽检不合格的材料不得在工程中使用。应与监理方共同取样。 e.正确选择和合理调配施工机械设备～搞好维修养护工作～保持机械设备良好的技术状态。 f.水池、厕所间、屋面等必须蓄水24h后～观察渗漏情况～如有渗漏必须进行修补～修补好后再试水～合格后办理验收资料。 南通二建河北分公司中房新城项目部 9 石家庄市小沿村城中村改造北方社区A—5#、6#、7#、8/#、11#楼 质量策划 g.对新工艺、新材料、新技术～应预先进行模拟试验～通过实践～掌握基本操作要领。 4.3.2、施工过程中的质量控制 施工过程是建筑安装工程质量管理的主要环节～必须做好预防性质量控制工作。 a.严格执行公司的质量检验制度～严格按照设计、规范、质量标准操作规程施工。 b.加强施工工艺管理～保证工艺过程的先进性、合理性和相对稳定性。 c.开工前的检查和技术复核工作～这是避免发生差错、预防事故发生的有效措施～对工程质量有较大影响的部位和环节应特别加强。 d.及时做好隐蔽工程和分部分项工程的质量检查和验收工作～即对已完工的分部分项工程～特别是隐蔽工程要按照有关技术标准的规定及时进行检查验收～不合格的工程绝不允许通过～该返工的坚决返工～不留隐患～上道工序不合格下一道工序不得进行～凡隐蔽的每项工程必须办隐蔽工程记录签字手续。 e.贯彻“预防为主”的方针～做好施工过程的质量管理～通过专检、自检、互检等形式进行质量检查。班组内自检、班组间互检、质检员检验合格后报项目部复检～之后报监理复核验收。 f.根据对影响工程质量的关键点、关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则。 g.建立信息反馈系统～专职人员按期整理传递质量动态信息～对异常 南通二建河北分公司中房新城项目部 10 石家庄市小沿村城中村改造北方社区A—5#、6#、7#、8/#、11#楼 质量策划 的信息要迅速作出反应～并将新的正确的信息反映到工程处～调整施工布臵～纠正偏差。 h.现场的质检人员要及时根据班组质量信息～客观地提取产品的质量根据～为决策提供可靠的依据。 i.严格按照PDCA循环过程有秩序地开展质量管理小组的活动～其是: 找出问题?分析原因?找出主要影响因素?拟订措施?认真执行措施?检查效果?总结经验、纳入标准?处理遗留问题、转入下期循环。 j.项目部设臵专职质量员1名～各施工班组设兼职质量员若干名。采取专、兼职质量员相结合的“三检制”～强调协调～同心协力～实行“三全”管理～即全企业管理、全过程管理～全员管理～努力做到:“每个员工做每件事都要预防为主,每个工程每项服务都要让顾客满意”。把提高全员的质量意识～作为改进质量的着眼点。专职质量员日常工作的直观检查为主要方法～要做到八字方法:“看、记、摸、照、靠、吊、量、套”同时也应该提高业务水平～掌握设计图纸要求和计量标准～坚持拒用不合格的原材料和构配件～及时向主管和质量科反映现场有关质量动态和建议。 k.建立资料管理标准～由资料员认真填写各种原始记录～搞好竣工资料收集、整理工作。 4.3.2.1、主要工序质量控制和保证的具体措施 质量控制和保证措施在各专项施工方案中以有具体描述～以下对相关的质量管理和控制措施进行简单阐述。 南通二建河北分公司中房新城项目部 11 石家庄市小沿村城中村改造北方社区A—5#、6#、7#、8/#、11#楼 质量策划 ,1,钢筋工程 钢筋工程是结构工程质量的关键～我们要求进场材料必须由合格分供方提供～并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化～工具化～系统化控制～近几年我公司又探索出了多种定位措施和方法～基本杜绝了钢筋施工的各项隐患。以确保原材质量。 1,钢筋绑扎实测项目,见下表, 允许偏差值 序号 允许偏差项目 ,mm, 1 网的长度、宽度 ?10 2 网眼尺寸 ?20 3 骨架的宽度、高度 ?5 4 骨架的长度 ?10 间距 ?10 5 受力钢筋 排距 ?5 6 箍筋、构造筋间距,拉勾等, ?20 7 钢筋弯起点位移 20 中心线位移 5 8 焊接预埋件 水平标高 +3～-0 基础 ?10 受力钢筋保 9 梁柱 ?5 护层 墙板 ?3 2,具体控制措施 南通二建河北分公司中房新城项目部 12 石家庄市小沿村城中村改造北方社区A—5#、6#、7#、8/#、11#楼 质量策划 A、为保证钢筋与砼的有效结合～防止钢筋污染～在砼浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的砼浆～避免基凝固后难以清除。 B、为有效控制钢筋的绑扎间距～在绑板、墙筋时均要求操作工人先划线后绑扎。 C、工人在浇筑墙体砼前安放固定钢筋～确保浇筑砼后钢筋不偏位。 D、在钢筋工程中～我们总结和研究制定了一整套钢筋定位措施～能根治钢筋偏位这一建筑顽症。 E、通过垫块保证钢筋保护层厚度,钢筋卡具控制钢筋排距和纵横间距。 F、钢筋绑扎后～必须有“三检”～在“三检”中如存在问题～必须整改和修复～合格后由土建和安装质量检查员均确认～经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。 ,2,模板工程 模板体系的选择在很大程度上决定着砼最终观感质量。我公司对模板工程进行了大量的研究和试验～对模板体系的选择、拼装、加工等方面都已趋完善、系统～能够较好的控制了模板的胀模、漏浆、变形、错台等质量通病。墙、柱模板和顶板均采用木模板。 1,模板工程允许偏差项目,见下表, 序号 允许偏差项目 允许偏差值,mm, 1 轴线位移 2 2 标高 ?3 3 截面尺寸 +3、-2 南通二建河北分公司中房新城项目部 13 石家庄市小沿村城中村改造北方社区A—5#、6#、7#、8/#、11#楼 质量策划 4 每层垂直度 2 5 相邻两板表面高低差 1 6 表面平整度 2 7 预埋钢板、预埋管、孔中心线位移 3 中心线位移 2 8 预埋螺栓 外露长度 +10、-0 中心线位移 ?10 9 预留洞 截面内部尺寸 +10、-0 2,模板质量具体控制措施 A、为保证模板最终支设效果～模板支设前均要求测量定位～确定好每块模板的位臵。 B、通过完善的模板体系和先进的拼装技术保证模板工程的质量。 C、完成后进行吊、量、测等方法检查～偏差量不得超过上表。 ,3,砼工程 为保证工程质量～在施工中采用流程化管理～严格控制砼各项指标～浇筑后成品保护措施严密～每个过程都存有完整记录～责任划分细致～配合模板体系后～保证了砼工程内坚外美的效果。 1,砼工程允许偏差项目,见下表, 序号 允许偏差项目 允许偏差值,mm, 1 轴线位移 5 层高 ?5 2 标高 全高 ?20 南通二建河北分公司中房新城项目部 14 石家庄市小沿村城中村改造北方社区A—5#、6#、7#、8/#、11#楼 质量策划 3 截面尺寸 +3、-2 阴阳角 2 4 柱、墙垂直度 每层 3 全高 ?20 5 表面平整度 2 6 阴阳角方正 2 7 预埋钢板中心线位移 10 8 预埋钢管、预留孔、预埋螺栓位移 5 2,质量控制的具体措施 A、浇筑砼时为保证砼分层厚度～制作有刻度的尺杆。当晚间施工时还配备足够照明～以便给操作者全面的质量控制工具。 B、砼浇筑后做出明显的标识～以避免砼强度上升期间的损坏。 C、为保证砼拆模强度～取砼制作同条件试块～并用钢筋笼保护好～与该处砼同等条件进行养护～拆模前先试验同条件试块强度～如达到拆模强度方可拆模。 ,4,砌筑工程 1,砌体尺寸、位臵的允许偏差,见下表, 项次 项目 允许偏差,mm, 1 轴线位臵偏移 10 2 垂直度 每层 5 混水墙、 3 表面平整度 5 柱 4 水平灰缝平直度 混水墙 7 南通二建河北分公司中房新城项目部 15 石家庄市小沿村城中村改造北方社区A—5#、6#、7#、8/#、11#楼 质量策划 水平灰缝厚度,10皮砖累计 5 混水墙 ?8 数, 宽度 ?5 6 门窗洞口,后塞口, 门口高 +15、-5 度 7 预留构造柱截面,宽度、深度 ?10 2,质量控制的具体措施 A、测量放出主轴线～砌筑施工人员弹好墙线及边线、门窗洞口的位臵。 B、墙体砌筑时应单面挂线～每层砌筑时应挂线看平～墙面应随时用靠尺校正平整度、垂直度。 C、墙体每天砌筑高度不宜超过1.8米。 D、注意配合墙内管线安装。 E、墙体拉结筋按照图纸施工。 F、横平竖直～砂浆饱满～错缝搭接～接槎可靠。 ,5,抹灰工程 1,施工控制要点 A、基层处理:根据砼墙体的平整度状况～并将出部位砼剔除,提前一天洒水湿润墙体。 B、甩毛:混凝土专用界面剂量在墙上甩毛,甩毛终凝后洒水养护～待有较高强度 ,约3天,时方可进入下道工序。 C、放线:依据楼层控制线作出墙体灰饼控制线。 D、做灰饼:依据墙体控制线及抹灰厚度 要求做灰饼～灰饼间距控制在1.5-1.8米.抹灰厚度控制在18 mm以内,并结合现场实际情况做竖向水平 南通二建河北分公司中房新城项目部 16 石家庄市小沿村城中村改造北方社区A—5#、6#、7#、8/#、11#楼 质量策划 标筋. E、界面处理:待标筋有一定强度后砖墙与砌块墙必须先润湿透水,等墙面干后或无水迹方可作业。砼墙面必须先套胶:用滚筒1:3的胶均匀地涂清理干净的墙面上～稍干后可进入下一道作业。 F、头遍底灰:抹灰砂浆厚度控制在5 mm左右。 G、固定抹灰护角:依据灰饼的高度作出房间、走廊各部位的阴阳角～不同的材质的交接处铺钉金属网～每边的搭接长度大于100 mm～并进行养护。 H、中层抹灰,厚度控制在7-10 mm～砂浆上墙后与基层有一定的附着力时方可刮平、搓平。 I、面层抹灰:厚度控制在3-5 mm。压光～终凝后洒水养护。 J、清理面层～报验。 D、对现场施工的质量管理和质量控制～严格实行样板制、三检制、工序交接制度。 4.3.3、竣工验收阶段的质量控制 产品竣工验收不仅指单位工程完全竣工、移交给建设单位～同时还指分部、分项工程中的某一道工序完成～移交给下一道施工工序。因此在这一阶段主要应做好以下工作: a.搞好成品保护, b.加强工序联系～不断改进措施。 A、以完善的组织机构及质量保证体系～对工程的每一工序进行严密过 南通二建河北分公司中房新城项目部 17 石家庄市小沿村城中村改造北方社区A—5#、6#、7#、8/#、11#楼 质量策划 程控制。 a 根据图纸和其它相关资料～及时组织编写单位工程施工组织设计～认真组织图纸的设计交底和会审。 b 根据现场场地情况～合理而紧凑地布臵临时设施～对工程所需劳动力资源～施工机械、机具及周转材料合理调配。 c 重点加强对安全防护设施的控制和标准化式的管理。 d 加强对关键部位的质量控制。 e 严格执行工序交接,土建与专业,。 f 严格执行成品保护措施。 B 为保证工程顺利进行以及工程质量优质～采用适用的设备和装备～确保工程顺利进行以及工程质量优良。 C 调备技术精、素质高的施工管理班子～以及施工经验丰富、技能水平相宜的劳动力资源～满足工程质量需要。 D 为保证工程顺利进展以及工程质量优质～应认真执行以下质量控制程序～确保工程顺利进行以及工程质量优质。 a认真执行文件和资料控制程序 建立图纸、技术资料的接受、登记、分发、标识和管理～技术部门认真执行施工图纸的自审、会审～及时进行技术核定～如设计有变更～及时对图纸修改到位～对于作废图及时撤出～销毁～登记。对于工程适用的技术标准及时收集和标识。如有材料修改或变化及代用～及时办理签证。 b 严格执行采购控制程序 南通二建河北分公司中房新城项目部 18 石家庄市小沿村城中村改造北方社区A—5#、6#、7#、8/#、11#楼 质量策划 严格执行对材料供应商的评定程序～建立供应商初选审查表～并对采购产品质量进行检验或复验～如有不合格不得使用在工程上。 c 严格执行甲供材料的控制程序 加强对进货检验以及对不合格材料设备进行控制～负责对顾客提供材料、设备的贮存、维护～保管和标识～如有丢失、损坏或不适用情况加以记录并向顾客报告。 d 严格执行产品标识和可追溯性程序 负责单位工程划分及质量检验评定。组织对单位工程质量评定～做好竣工图及有关交工资料的审定的汇总。 e 严格执行检验和试验程序 加强对原材料、半成品进货检验和试验～并对原材料、半成品进行入库验收～建立检验合格证台账和复验台账～如有不合格品及时隔离及标识。加强对工程设备进货检验～如开箱检验等。加强过程检验和试验～对工程质量试行全过程抽查和质量检查。组织各专业间中间交接的检查,组织对砼浇筑前的联合检查,组织对不合格品的处臵,组织单位工程质量检验评定。配合监督站和监理单位做好工程过程检验和试验的检查～适时组织成立预验收的组织机构～协调项目竣工预验收。 南通二建河北分公司中房新城项目部 19 石家庄市小沿村城中村改造北方社区A—5#、6#、7#、8/#、11#楼 质量策划 南通二建河北分公司中房新城项目部 20