曹操、刘备、孙权谁是好老板
2011年第3期管理经验
三国里面有3个最着名的老
板:曹操,刘备和孙权.谁是好老
板,相信仁者见仁,智者见智,3
个老板在一定时期都能成就霸
业,他们各有各的用人策略.
3位老板中,曹操风头最劲.
个人能力最强.无论是战略规划
能力,还是执行力都是一流的.因
为凡事亲力亲为.无论是胜利还
是失败,都由他一个人承担,人生
大起大落.所以.后人对他的评价
也是矛盾的,时而英雄.时而奸
雄.他广纳贤才.甚至将刘备的核
心团队成员关羽,也感动得一度
投在他的麾下.
他手下的团队中谋士,武将.无论是人数还是质量都 不错.但在名声上却少有人能跟诸葛亮,关羽,张飞,周瑜 相提并论.
在三国中分得不少 刘备本人实力最弱,却很有故事,
戏份,以至于连曹操都看错人,说:"今天下英雄,唯使君 与操耳."刘备有三国中最强的核心团队.手下个个声名 显赫,甚至盖过几位老板,如关羽被后世尊为神,成为财 富和忠义的代名词,诸葛亮也是后世知识分子的楷模,深 得推崇.刘备以弱驭强,心机足够.
独有孙权,在三国故事中显得并不出色,继承祖业,
虽有曹操"生子
当如孙仲谋"的
关誉,但英雄事
迹却乏善可陈.
在三国故事中
戏份不多.露脸
的机会也少.下
属团队除了周
瑜.一线明星也
不多.但孙权虽
然不显山露水,却方正持重,敢于启用年轻和层级较低的 干部,以至于稳坐江东,猛如曹操也奈何不了他.' 这样的3位老板在历史的某个时问点,三分了天下. 刘备靠的是核心团队,核心团队虽然稳定,但一旦出现状 况,后继无人,天下马上危矣;曹操用人来者不拒,实力最 强,然而人心复杂,最终无法很好地把握时机一统天下. 还是榆在了个人谋略上;孙权有勇有谋,虽然从不亲自上 阵,但用周瑜作大都督,全权带兵,看人驭人的能力不可 低估,在失去周瑜之后,也能不断挖掘新人,因此,一直坚 守在江东,坚持到最后.
这3位老板,用我个人的观点来评价,我最欣赏的是 孙权.
有人曾经问中国第一职业经理人唐骏.好老板的标 准是什么?相信这个被无数老板追逐的打工皇帝是最有 资格回答这个问题的,他说:"好老板和好男人的标准一 样,是宽厚."听到这样的回答,混迹在职场的各色人等都 会由衷地认可.
在三国的这3位老板中,刘备只用核心团队,职业经 理人,新人不容易进入圈子,不足说真正的宽厚;曹操在
用人时游移不定.一时开明一时糊涂,显示出他在识人方 面存在一定不足;孙权麾下虽然名将不多,但有忠心有能 力的新人层出不穷,储备充分,团队不断有新的血液加 入,创造性地重用新人,吕蒙,陆逊就是范例.能看住东吴 的江山,在群雄争霸的三国时期,孙权并不是仅仅依靠父 兄的荫庇.(摘自《新华网》)
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