在全市妇幼保健院院长例会上的讲话

在全市妇幼保健院院长例会上的讲话 运城市妇幼保健院院长张萍 尊敬的各位领导、同志们: 大家好～非常高兴今天能与全市妇幼卫生战线的同志们见面，我长期在综合医院和CDC工作，到妇幼保健院从全市的层面思考妇幼保健发展，直接从事妇幼工作对我来说，还是一个全新的领域、全新的岗位。今天大家聚到一起召开妇幼卫生工作会议给我提供了一次学习交流的机会,也很有意义。首先我感谢万荣县妇幼保健院给我们提供这个优美环境～感谢万荣县政府张县长、卫生局贾局长对我们妇幼卫生工作大力支持～今天是我担任妇幼保健院长工作的第36天，实事求是地说，对妇幼保健工作目前还是门外汉，今天我谈三个方面的问。 一、衷心感谢各县妇幼保健院对我们工作的大力支持 近几年，在各级卫生行政部门和广大妇幼工作者的共同努力下，我市妇幼保健工作蒸蒸日上，各县妇幼保健院年年都有新变化，全市妇幼保健事业进入了良性发展阶段，我感到很欣慰。今年是十二五开局之年，我们已经圆满完成了“两纲”“两规”指标，标志着我市妇幼卫生工作向前发展，向前迈进，这是一个可喜的成绩。这一切成绩的取得是全市上下共同努力奋斗的结果。 多年来，各妇幼保健院自觉服从服务于卫生工作的大 1 局，认真落实全市妇幼卫生工作的部署，紧密结合工作的实际，充分发挥自身的特点，走出了一条自己的道路。比如:今天，我们在这里召开的万荣重大公共卫生项目现场会;临猗、稷山上等达标现场会;夏县信息管理现场会;盐湖托幼机构管理现场会;河津孕产妇管理现场会;新绛县婚前保健管理现场会;平陆母婴安全现场会等，各县工作都有自己的特色。前两天我去省里见到了郭处长，得知我市妇幼保健工作一直名列前茅，对我们的工作给予了充分肯定。我想，这与各妇幼保健院的积极参与和大力支持是分不开的，这里面凝聚着同志们的心血、智慧和汗水。正是有你们的努力和奉献，全市的工作才得到了省厅和省妇幼保健院的肯定和认可。借此机会，我代表市妇幼保健院向在座的各位院长和同仁表示崇高的敬意和诚挚的感谢，并通过你们向全市妇幼保健院的同仁表示衷心的感谢。 二、妇幼保健机构发展中存在的问题 1、妇幼卫生经费投入不足，直接影响妇幼保健机构公共卫生工作的开展。据统计全市全额拨款的妇幼保健机构只有6个(市妇幼、夏县、闻喜、垣曲、河津、平陆)，占42%，并且大部分公共卫生工作没有经费，表明财政拨款尚不能支付妇幼保健机构公共卫生服务支出及相关人员工资，直接制约着妇幼保健机构的发展。有的妇幼机构为了生存、为了解决温饱问题，出现市场化倾向，公益性质淡化，忽略社会责 2 任，过分注重外延发展，忽视内涵建设和内部管理，过多追求自身经济利益最大化。 2、妇幼保健队伍人员素质提高相对较慢。部分妇幼保健机构由于长期缺乏临床基地，业务仅仅开展保健工作，而且保健工作大多以事务性工作为主，导致业务人员技术水平难以提高。全市县妇幼保健机构职工中，本科以上学历仅占卫技人员总数的17.24%，专科学历占47.19%，中专学历占29.83%;高级职称占卫技人员总数的5.99 %，中级职称占34.35%，初级职称占47.19%。 3、妇幼保健机构发展不平衡。据统计2010年县级妇幼保健院门诊量最低的为0，最高的年门诊量达33935人次;固定资产最低的为67万元，最高的530万，业务收入最低的仅为12.6万，最高的495万元。这些数据说明我市县级妇幼保健机构之间发展差距较大，妇幼保健机构发展很不平衡。 4、妇幼保健机构建设滞后。就拿市妇幼保健院来说，建于1989年，房屋建筑面积4000平方米，工作业务用房已不能适应社会发展和人民群众卫生保健基本需求，保健工作扩展和提高受到了房屋(面积小、配套设施缺乏)、人员(人事部门控制)等因素限制，妇女青春期保健、更年期保健、产后康复保健、儿童心理卫生、儿童营养平衡等服务未能很 3 好开展，而妇幼保健机构是公共卫生事业，其创收能力无法解决基本建设问题，这些因素都制约了我们的发展。 三、妇幼保健机构今后的发展问题 1、妇幼保健要增强搞好工作的信心。当前随着医改的推进，妇幼保健面临着新的历史发展机遇，我想我们从事妇幼保健的同志们，一定要认识到当前的形势。一方面要明确妇幼卫生的工作要求，努力做好妇幼卫生工作。妇女儿童工作是为了母亲，为了下一代的大事，换句话说就是为了国家的未来。虽然我们现在面临很多困难如经费不足、补偿不到位、设备陈旧、技术落后、重视不够、思想保守等许多问题，但我觉得我们发展的最大的困难就是战胜自己。妇幼保健机构的发展关键要看院长。如果院长下定了决心，我认为什么样的困难都能克服。省妇幼保健院年收入4个多亿，儿保科9个人，年收入580万，他们的收入靠谁,是靠他们自己，是靠实际行动去干才行。如果我们想做，路子会越走越宽，越走越活，一潭死水也能变活。所以我们首先要改变自己，解放自己。妇幼保健院院长要敢干、会干。我们每季召开一次院长例会，在例会上，我想各个妇幼保健院院长可以利用这个机会互相学习、交流，取长补短，别人能发展好，自己就能发展，所以我们首先要有信心。 同时要努力开发领导，要主动沟通，积极汇报，与有关部门密切配合，千方百计，争取公共卫生经费的补助，包括 4 对妇幼保健单位的全额拨款，乡妇幼专干的报酬和村妇幼员的补助以及妇幼卫生专项事业经费等，努力争取政府更多资金的投入，这也是我们工作的重要内容之一。 2、坚持正确的妇幼保健发展方向。妇幼保健机构是政府举办的公益性。妇幼保健机构不同于综合医院，也不同于其他专科医院。我们要把握妇幼保健机构的定位，首先要努力做好妇幼卫生29项指令性工作，完成20项两纲两规指标。同时，妇幼保健机构发展临床工作，我觉得是正确的，因为在目前补偿机制不到位的情况下，发展临床一是支撑医院的发展，解决妇幼保健院职工的吃饭问题，二是也为我们保健工作提供技术支持，临床工作是妇幼保健工作的重要组成部分，没有妇幼保健临床工作就谈不上对基层的业务指导，就谈不上有效的降低两个死亡率，妇幼保健工作就没有发展前途，临床工作是基层保健的技术支撑，是降低两个死亡率的有效手段，在整个妇幼保健工作中发挥着极其重要的作用。而保健是妇幼保健机构的工作特色，是妇幼保健网络的依托，没有基层保健工作，妇幼保健机构就失去存在的价值。因为作为个体保健服务而言，不是只有妇幼保健机构才能提供，综合医院也能提供。所以只有把临床与保健有机结合起来，妇幼保健机构才有发展前途。 3、妇幼保健机构发展面临很好的机遇。目前农村卫生、社区卫生、公共卫生受到政府的高度重视，政府每年投入大 5 量的资金开展农村卫生、社区卫生、公共卫生等，而这些工作中实际包含了妇幼保健工作，比如政府对农村卫生的投入包括基础建设、人才，人员工资的补助等，这实际就是解决了妇幼保健工作中的乡村网络问题。社区卫生解决城市的一二级网络问题。重大公共卫生项目和基本公共卫生服务的开展，解决了农民看病贵的问题，同时也是解决了我们妇幼保健机构服务购买对象转移的问题，政府购买我们服务。所以说，妇幼保健机构面临新的发展机遇。抓住机遇，就会较好地促进机构发展，失去机遇，我们发展就会慢一些。 4、通力合作共同做好妇幼保健使全市工作迈上一个新的台阶。 妇女儿童健康事关家庭幸福、社会和谐和民族素质，是重大的民计民生问题，我们应切实履行好妇幼保健院的公共职能。市妇幼保健院要进一步加大对各妇幼保健院的指导和服务力度。市卫生局和妇幼保健院的历届领导都非常重视全市妇幼卫生工作，我作为继任者，一定继承和发扬好传统、好，把这项工作不断推向前进。我们将进一步建立健全对全市妇幼工作的指导制度和服务机制，继续为各妇幼保健院更好地做好妇幼卫生工作创造条件，为各妇幼保健院独立自主、创造性地开展工作提供技术支持，为各妇幼保健院充分发挥各自的独特优势和作用搭建平台，尽可能地帮助大家解决一些工作中的实际问题，不断提高服务质量和水 6 平。同时也衷心希望大家加强联系，及时把大家的工作情况通报给我们，把需要协调解决的问题告诉我们，把大家对妇幼卫生工作的意见和建议贡献给我们，以便我们更好地加强和改进。充分调动和发挥各妇幼保健院作用，推动妇女儿童事业发展，是我们共同的目标。希望大家在今后的工作中，加强了解、加强沟通，互相支持、互相帮助，密切合作、群策群力，进一步提高全市妇幼卫生工作的水平。 同志们，发展妇幼卫生事业，关系千家万户的幸福，利国利民，意义重大。当前，党和国家高度重视妇幼卫生事业发展，我希望大家能抓住机遇，顺势而为，开拓创新，扎实工作，乘医改的东风，努力使我市妇幼保健工作再上一个新台阶，不断满足人民群众的新需求、新期待，为构建和谐运城做出新的贡献～ 谢谢～ 二0 一0年六月二十三日 7