雀巢公司简介

雀巢公司简介 *雀巢公司简介 创建 1867年～雀巢公司创始人～一位居住在瑞士的化学家享利〃内斯特尔,Henri Nestle,先生。用他研制的一种将牛奶与麦粉科学地混制而成的婴儿奶麦粉～成功地挽救了一位因母乳不足而营养不良的婴儿的生命～从此开创了雀巢公司的百年历程。 “Nestle”的意思是“小小鸟巢”～这个温馨的鸟巢作为雀巢公司的标志～深受消费者熟悉和喜爱～它代表着雀巢公司的理念:关爱、安全、自然、营养。作为全球最大的食品公司～雀巢秉承一贯的理念和原则～以人为本～以质量为重～为世界各国的消费者提供优质食品～带来美好生活。 现状 雀巢公司年销售额达到477亿美元以上～其中的大约95%来自食品的销售～因此雀巢可谓是世界上最大的食品制造商～也是最大的跨国公司之一。公司以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩～目前拥有适合当地市场与文化的丰富的产品系列。 目前～雀巢在五大洲的60多个国家中共建有400多家工厂～所有产品的生产和销售由总部领导下的约200多个部门完成。雀巢销售额的98%来自国外～因此被称为“最国际化的跨国集团”。 雀巢咖啡的国际传播 雀巢公司根据欧洲市场在未来更加一体化的趋势～就采取了这样的一种新策略:在尽力使新产品达到更大的一致性外～同时也接受品牌呈现在各地的细微差异。 近几年～雀巢公司已采取了大量的措施～这反映在公司制定的长期中。计划的目标有:为雀巢公司最重要的战略品牌～如雀巢咖啡制定基本的传播战略;为这些战略品牌制定关于包装和标志符号的方针～以产生更大的一致性;通过减少为每个品牌效劳的广告代理商的数目～以提高同消费者沟通的效率和效力。 为了正确贯彻新的方针～告知分公司如何实施～雀巢公司提出了三个重要的文件～内容涉及公司战略品牌的营销战略及产品呈现的细节——标签化 包装手册 品牌化战略 标签化标准(Labeling Standards)只是一个指导性文件～它对标签设计组成的各种元素做出了明确规定。如雀巢咖啡的标识、字体和所使用的颜色～以及各个细节相互间的比例关系。这个文件还列出了各种不同产品的标签图例～建议各分公司尽可能早地使用这些标签。 包装设计手册(Package Design Manual)是一个更为灵活使用的文件～它提出了使用标准的各种不同方式。例如包装使用的材料及包装的形式。 最重要的文件是品牌化战略(Branding Strategy)。它包括了雀巢产品的营销原则、背景和战略品牌的主要特性的一些细节。这些主要特性包括:品牌个性、期望形象、与品牌联系的公司、其它两个文件涉及的视觉特征、以及品牌使用的开发。 雀巢中国总部位于瑞士的雀巢集团～是世界上最大的食品公司～在中国有着长久的历史。一个世纪以来～中国消费者已经非常熟悉并信任雀巢品牌～雀巢是最早进入中国 的外商之一～对中国有着坚定的承诺。八十年代初～雀巢就开始与中国政府商谈在中国投资建厂～并将其在营养品和食品加工方面的世界上顶尖的专有技术和丰富的专业知识转让给中国。1990年～雀巢在中国大陆的第一家合资厂开始运营～随后又建了多家工厂。雀巢通过利用本地原材料在本地制造同等高品质的食品～替代进口产品～帮助中国在这方面节约了大量外汇。现在雀巢在中国大陆销售的产品中99%是在本地制造的。 2005年～雀巢在大中华地区的年度销售额达一百一十二亿元人民币～缴纳各项税款约十一亿元人民币。 雀巢对大中华区庄严承诺:我们一定会和中国人民一起～为中国迈向灿烂的明天而做出自己最大的贡献。 *开拓中国市场——雀巢的战略管理 1.注重品牌的宣传、推广和渗透 利用各种媒体,电视、电台、报刊和杂志,大力宣传公司产品～使得“雀巢”目前已经成为中国人民皆知的最驰名最受信任的外国品牌之一。在中国该产品涵盖了一系列按照国际上最高质量标准制造的产品～其中包括:婴儿米粉和麦粉、甜炼乳～婴儿成长奶粉～早餐谷物、速溶咖啡、咖啡植脂末、冰激凌、巧克力和糖果、瓶装水、饮料、汤料和烹调产品。雀巢集团下属的爱尔康公司也在中国制造和销售眼镜产品。雀巢公司在中国市场从单一的奶制品开始起步～如今营销的产品品种越来越多～而中国的广大消费者一旦看到雀巢这个品牌的任何一种商品～马上想到的是质量上乘～安全可靠。说明公司的品牌在中国已经做到了最佳效果。 2.技术创新和研究开发 雀巢集团对于营养、食品、植物学以及食品质量和安全方面的研究具有130多年的历史和经验～在此基础上～公司一直致力于探索和追求食品加工方面的最新知识和技能专长。并用获得的高新技术来保证产品的高质量。雀巢自从在中国投资建厂之日起～就开始了将其在营养品和食品加工方面拥有的世界一流的专有技术和丰富的专业知识转让给中国的工作。雀巢人从不保守～因为他们充分认识到帮助了别人～也就等于帮助了自己。2000年～雀巢公司在遍布四大洲的20个研发中心里～其中有17个是食品和营养品研发中心。当年～集团在中国投入的研究与开发费总额为51亿元人民币。2001年11月～雀巢集团又在上海设立了新的研发中心～他将作为雀巢全球研发网络的一个成员～积极主动的与中国著名的大学和食品科学与营养研究机构紧密合作～努力促进总公司向设在中国的分公司和机构提供强大的技术援助～成为雀巢公司与中国科技交流与合作的桥梁。 3.以人为本的系统化管理 “人和产品比制度更重要”这是雀巢作为著名的跨国公司所奉行的基本方针。在中国～公司一贯注重人力资源的培养和使用～首先实行的是人才本土化战略～在各个省市开办的分公司和工厂中～人才和员工主要是从当地招聘的。公司把员工的发展同企业的发展有机的结合起来～争取做到同步化～为员工营造良好的工作氛围。同时非常注重人才的培训～经常投入很多的资金来培训人才～培训生产主管和销售经理～为员工提供锻炼能力和得到提升的最大机遇～而且为同事间的沟通创造良好的条件。通过这些人性化管理来建设企业 文化～最终实行系统化管理。 雀巢公司一贯强调“非中央集权制”的管理理念和领导模式～这也是其人性化管理的一种体现。雀巢集团的国际总部和控股公司登记所在地都是瑞士～如何做到总部集权和给予分公司最大限度的自由和独立自主～在这两者之间找平衡是每一个像雀巢这样的跨国公司都要面对和解决的问题。而雀巢公司的做法始终是总部制作出重大的策略和财务决策～对全球各个地区市场协调培训～拟定一些基本原则～为全球各区域分公司营造百分之百营运实力和弹性空间～各地区分公司力求以最小的差异执行总部的统一政策。 *战略效果及原因 正是运用了各种灵活机动的战略～雀巢在中国虽然起步晚～但是起点高～发展迅速。1988年～雀巢公司和东莞糖酒集团有限公司成功的建立了东莞雀巢有限公司～主要生产速融咖啡及相关产品。1999年秋天～雀巢成功地收购了太太乐集团80%的股份～这是一家中国知名的调味食品企业。并且在中国鸡精市场占据主导地位。与太太乐的合作使雀巢在中国的业务得到了多元化发展～为公司在中国烹调品业务的发展树立了一个里程碑。之后～雀巢又于2001年与中国第二大鸡精生厂商豪吉公司合作～成立了合营1公司四川豪吉食品有限公司～进一步充实雀巢快速增长的烹调业务。 随着中国居民生活水平的提高～瓶装饮用水市场呈现巨大发展潜力～中国成为世界瓶装水消费大国。雀巢的饮用水业务原本就是强项～遍及全球130多个国家～拥有60多个产品品牌。这次公司审时度势～抓住大好商机～于1997年开始涉足中国饮用水市场。根据中国幅员辽阔～北方人喜欢纯天然水质～南方人爱喝甘甜绵软的纯净水等消费特点～雀巢迅速准确的将产品类型划分为南北两大块。并在天津盘山脚下和上海分别建立天然矿泉水和纯净水两个现代化生产基地。之后雀巢逐步加大饮用水业务投资～利用国际先进的生产技术和理念经验～在中国的产品品质和包装设计均达到世界一流水平～销售也呈现猛增之势～业务遍及全中国～取得了市场主动权。为进一步扩大规模～雀巢还在桶装水业务方面进行创新～制定了营销新策略～改变了传统的自行销售方式～与中国数百个分销商合作～更通过与饮水机生产企业合作等促销手段～扩大了市场份额。 雀巢公司为中国老百姓提供了美味食品～同时自己也获得了可观的利润～这时他并没有忘记取之于民～用之于民的道理。公司一直热心支持中国的种种公益活动。北京申奥活动对于中国人民来说是向全世界展示自己的头等大事～雀巢人也曾积极支持～2001年4月至6月～雀巢与全国少工委办公室合作～共同举办了“新北京、新奥运～大家一起来描绘”中国百万少年盼奥运千米长卷绘画创作活动～组织了北京、上海、广州、成都等12个城市的100多万少先队员参加。并赞助6名来自不同民族的少先队员代表～组团赴国际奥委会所在地瑞士～表达中国少年儿童支持北京申奥的美好愿望。雀巢集团也用这样的行动表明了投资中国、扎根中国的决心～以及希望中国持续发展和日益繁荣的美好愿望。 *心得体会 一个企业～一个公司～要想做大做强～市场的选择和开拓是非常重要的一个战略环节。选择了一个广阔的有前途的市场～就等于为企业选择了发展壮大的生命线～它在一定程度上决定了一个企业的经营管理的成败。雀巢公司科学准确地确定了经营方向～毅然开拓中国市场～体现了它的决策的精明。经过成功的经营～最终雀巢的牌子在中国打响了～并且已经成为中国饮品市场上占有绝对优势的品牌。 经过十多年的创业和发展～看准了中国大市场的需求～研究透了该市场奶制品和其他产品资源以及人力资源的优势～获得了取之不尽用之不竭的人力和原料资源～加之公司自身拥有的雄厚资本以及技术和管理方面的优势～使得雀巢在中国市场追求的目标得以实现～ 在中国的业务已经进入持续盈利的轨道。至2001年～雀巢对中国的直接投资累计67亿元人民币。设立18家工厂～并且全部实行现代化管理和经营。这18家工厂的销售总额已达75亿元人民币～其中向中国政府缴纳各项税款约为8亿元人民币。如此的成功和贡献与雀巢公司的市场开拓战略是分不开的。 从雀巢成功的例子可以总结出:科学准确的市场开拓战略是企业战略管理中非常重要的元素～也是企业在激烈的竞争中求生取胜的法宝。 下面内容为赠送的范文,不需要的朋友下载后可以编辑 删除!!!! 工作总结怎么写:医院个人工作总结范文 一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮 劣下圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工 作总结主要有以下几项: 1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人,有主次的 先后及时的宋成各项工作,达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高, 同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有 了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。 2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针 政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表” 的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主 向各位局领导以及全体教 义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。职工进行述职,请予批评指正。 一、工作目标宋成情况 我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心, 安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校 建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心, 攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。 在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作仸务。3、与业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准 确的宋成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的宋成 了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向 上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问 题、分析问题、解决问题的能力。 二、主要亮点 1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展 目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。 2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,幵被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。 3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题 教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,幵带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规 做小孝星》校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告 )我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救劣校内外的弱势群体。 4、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改活劢,一年来,丼行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评 课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、 周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我 们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课 制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次。 4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪律,保证按时出勤,出勤 率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按 时加班加点,保证工作能按时宋成。 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比 如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够宋善,这有待于在今后 的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,劤力使思 想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。 医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没 有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不 断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一 个美好的未来!