现场管理与现场改善技能实务--北京上海深圳广州培训

现场管理与现场改善技能实务--北京上海深圳广州 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 现场管理与现场改善技能实务 主办:上海普瑞思管理咨询有限公司 时间:2010年8月20-21日 价格:,2380 /人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等) 地点:北京 授课对象: 生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。 培训目标: ?转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识 ?清晰、准确的理解现场主管在日常工作中的角色、作用及职位要求 ?掌握现场管理者做事原则与沟通方法 ?明晰如何打造具有出色完成任务能力的团队 ?掌握人际关系处理的原则，有效的处理班组和其他部门的关系 ?学会沟通、批评、扬下属的技巧， 课程背景: 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员 等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。 然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。 作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额, ?员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成 ?同样的事故总是重复发生，再三叮嘱也没有用 ?现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆 ?工人流动性大，刚成熟又离辞了，现场总是在救火 ?布置下去的工作总是得不到很好的执行，与自己的期望有差距 ?团队士气不高，激发不起现场人员的工作热情 ?自己忙得象“驴”一样，仍然不断有问题产生„„等等 如何搭建起现场管理者的“黄金屋”,如何打造起一支钢铁般基层队伍，在短时间内提升生产的质量、 效率、士气、设备、5S等各项核心指标,2天的《现场管理与现场改善实务》将告诉你一套系统而实用 的现场管理方法。 全部来自于真实的生产现场，再配以录像和动画教学，寓教于乐～ 课程大纲: 第一章 现场管理者的角色认知 ?现场管理的问题和管理者的角色定位 ?忙碌的小马:现场管理者的问题 ?什么是管理 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ?管理的五大职能 ?现场管理者的角色 第二章 现场管理者的角色意识 ?岗位的五个基本问题 ?企业所需要的人才 ?现场管理者应具有的七大意识 ?现场管理者的行动指南:失败与成功的现场管理者 第三章 现场管理概要 ?现场与管理 ?生产活动的要义 ?生产活动的六大目标 ?生产现场六项管理的基本概念 第四章 现场人员管理 ?情境领导模型 ?情境领导在现场管理中的应用 ?现场领导风格的案例 ?下属的成熟度与现场领导风格 第五章 一流的现场管理 ?作业/品质/设备/安全/成本管理 ?一流现场管理的方法和工具 ?员工心目中一流的现场管理者 ?何谓一流的现场 第六章 问题方法的现场教导 ?现场经常出现的问题 ?简单问题的分析方法训练 ?复杂问题的分析方法训练 ?何时需要进行员工教导 ?如何确保教导成果 第七章 现场OJT教导技能训练 ?工作教导容易出现的问题 ?工作教导的四阶段法 ?作业指导书的编制要点 ?工作教导的相关资源 ?总结 第八章 现场工作关系 ?良好工作关系的基本原则 ?如何表扬下属 ?如何批评下属 ?建立良好的工作关系 ?管理者积极和消极的态度带来的不同结果 第九章 现场人际关系 ?发生人际问题的原因 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ?性格区分原则 ?四种基本性格及现场人际关系处理 第十章 现场沟通 ?沟通模型 ?建设性沟通/换位思考 ?成功沟通的基本原则 ?向上/平行沟通的技巧 ?如何给下属反馈 ?现场激励黄金法则 讲师介绍:谭老师 高级咨询师，高级培训师，曾任世界500强企业三星某公司质量总监。在三星工作10多年，先后从事过新品开发、生产制造、革新改善和质量管理的工作，担任过研发、制造和质量等多个部门的经理和总监职位，具有丰富的现场管理和团队建设的经验。曾任三星内部管理培训讲师，主要擅长从班组长到经理等不同层级的管理者领导力提高训练课程。在三星工作期间，还担任TPM、标准化和LEAN 6SIGMA项目推进LEADER, 主持并领导完成各种改善项目40多个，为公司创造效益7000多万元。 曾培训过500余家企业包括JOHNSON CONTROLS(延锋江森)，诺基亚、施耐德、熊猫爱立信、拜耳医药，揖斐电电子，利达华信电子，红牛维他命饮料，采埃孚伦福德汽车系统，苏司兰能源，蓝星清洗，诺维信，富士通天，百麦食品，深赛格，烟台海普、西子孚信、德科斯米尔等。 《现场管理与现场改善技能实务》报名回执表 上海普瑞思管理咨询有限公司 Email:info@purise.com 公司全称(发票抬头) 地址 产品 联系人姓名 电话 职务 E-mail 手机 参加学员信息 姓名 电话 职务 E-mail 手机 姓名 电话 职务 E-mail 手机 姓名 电话 职务 E-mail 手机 付款方式:?电汇/转帐 ?现金 (在所选项上打“?”) 付款总金额 住宿预定(协助预订，费用自理): 住房日期从 日入住至 日退房，房间数量 你对此课程的需求: ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方