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基层政工干部指导员连长排长能力训练带兵教育处理各种常见问题-关系兵

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基层政工干部指导员连长排长能力训练带兵教育处理各种常见问题-关系兵【标题】:"关系兵" 【内容】: (十一)"关系兵" 例55 某连战士牛得春,父亲是县政府干部。工作一般,群众威信尚好,特别是与连长关系较为密切,(连长的爱人在其父领导下为一般工作人员)。最近,连队要选一名优秀战士去团汽训队学习开汽车。牛听说后,便回家跟父亲说,其父又与连长爱人"打招呼"。 在支委会上,为确定一名人选问题,支委们各抒已见,意见不统一。大家都希望书记、指导员发表意见。 训练问题:以书记、指导员的身份,拟制发言提纲。 情况分析:从步兵中选一名战士学开汽车,是关系到战士切身...
基层政工干部指导员连长排长能力训练带兵教育处理各种常见问题-关系兵
【标题】:"关系兵" 【】: (十一)"关系兵" 例55 某连战士牛得春,父亲是县政府干部。工作一般,群众威信尚好,特别是与连长关系较为密切,(连长的爱人在其父领导下为一般工作人员)。最近,连队要选一名优秀战士去团汽训队学习开汽车。牛听说后,便回家跟父亲说,其父又与连长爱人"打招呼"。 在支委会上,为确定一名人选问题,支委们各抒已见,意见不统一。大家都希望记、指导员发表意见。 训练问题:以书记、指导员的身份,拟制发言提纲。 情况分析:从步兵中选一名战士学开汽车,是关系到战士切身利益的问题,也是战士反应比较敏感的问题。人选是否合理,不仅对战士个人的积极性有着直接的影响,而且也将引起多数人的情绪。尤其值得注意的是,还将影响到自己与连长、连长与其父等关系。 判断结论:情况较为复杂,应慎重处理。 处置要点: (1)在指导思想上必须明确秉公办事,坚持原则,对任何战士都要一视同仁,既要考虑人际关系,又不迁就照顾某个人。 (2)在做法上坚持群众路线。把选调学习开汽车战士作为一次向全连人员进行思想教育的过程,给全体战士一个公开竞争的机会,激励上进,弘杨正气。在进行动员的基础上,把上级有关要求、评选标准交给群众,让大家提名。 (3)在发动群众的基础上,支委会实施正确的集中,确定人选。 (4)同连长交换意见,并协调做牛得春及其父亲工作的。 点评:近年来,连队的"关系兵"不断增加,他们靠其父母亲属同部队领导的特殊关系,为其子女谋些利益。而在为其谋利益中,有些问题处理不好,会在战士中引起很大反响,也会影响这些关系。本例中,指导员采用的民主评议法对于摆脱这种"关系"是个有效措施,它既可以摆脱连长的尴尬局面,又可向其父有个圆满的答复,还能教育本人,激励全连。 例56 某连有两名"关系兵",一名叫倪贵,父亲是某县委干部,从外单位调入该连后,被分配到炊事班当炊事员,开始能严格要求自己,工作埋头苦干,在群众中有较高的威信。因来连时间较短没有入上党,而怀疑是司务长对他有看法,便故意找茬跟司务长过不去。 另一名叫孟庆亮,在七班当副班长,其舅父是该师副参谋长,平时工作吊儿郎当,作风散漫,经常传播所谓首长指示精神,对连首长指名到姓,对战士张口就骂。一次,夜间站岗,他因天气太冷到附近老乡家取暖,被团首长发现,要求营连长首要认真处理此事。 训练问题:以副连长的身份提出对两名"关系兵"的处理意见。 情况分析:两名战士虽都属"关系兵",但产生问题的原因却不都是因为"关系"特殊引起的。倪贵属思想认识问题,除了对司务长产生误解外,自身还存在着"我是干部子弟,应该入党"的模糊认识;而孟庆亮,纯系依仗其舅父关系、自恃有门路,而视条令条例于"儿戏",应进行深层次的工作。从根本上提高思想觉悟。 判断结论:区别情况,做好倪贵的思想工作;严肃处理孟庆亮擅自离开执勤岗位问题,并做好深入细致的思想工作。 处置要点: (1)通过炊事班长,在消除倪对司务长误解的基础上,找其谈心,引导他正确看待自己优越的家庭条件,为家庭和父母争光;鼓励他在平凡的岗位上发扬父亲的优良传统,通过自己的不懈努力,争取早日加入党的组织。 (2)向司务长、炊事班长交待,应多从思想上帮助倪贵,启发自觉放弃父辈的关系包袱,充分发挥自己的聪明才智,为连队多做贡献。 (3)向连首长汇报孟庆亮发生的问题、平时的表现及团、营首长对处理这一问题的要求,研究处理方案。 (4)按照条今条例有关规定处理孟擅离岗位的问题。同时,做好思想工作,一是帮助他认真这次发生问题的教训,希望他从现在做起,并干得出色一些;二是帮助他正确认识与其舅父的特殊关系,只能为他开展工作创造有利条件,不能凭借其地位而放纵自己。 (5)把处理孟问题的结果向营、团首长。 点评:"关系兵"发生问题,一个重要根源是自己不能正确认识这种特殊关系,因而被关系所缠绕。本例中。对两名"关系兵"问题的解决,虽然采取的方法不同;但都是达到一个目的,即启发自觉,主动放弃关系,这就能从根本解决特殊关系给人们带来的"烦恼"。 例57 某连在选送军校学员苗子时,遇到了一股强大的"说情风"。其中,"风力"最大的算是二班战士牟波了。他的姐夫与该营营长是老战友,为这事还专程来队"看望"一次,营长也向老战友打了"保票"。营长为这事曾向连长、指导员下过"毛毛雨",但本人条件离上级要求却有很大差距。眼看上报的时间到了,连里还没有开会研究。为这事,连长、指导员犯起愁来,不知如何处理好,便去找教导员。 训练问题:以教导员的身份,给连长、指导员出谋划策,顶住"说情风"。 情况分析:营长是连长、指导员的"顶头上司",如果坚持原则,得罪了营长以后的工作不好开展;若按照营长的意思办,放弃原则,不仅党性所不容,在连队也会造成很坏影响,以后无法立身。最好的办法是既坚持原则,又不得罪营长。 判断结论:利用"关系户",顶住"说情风"。 处置要点: (1)把有关情况向"关系户"讲清,请营长理解连队的难处。事前,可向营长汇报连队的具体情况,介绍牟波的表现,说明他不能入选的原因,使营长有所准备。 (2)把确定人选的结果告诉"关系户",请营长支持连队工作。向营长汇报确定人选的程序和办法,说明不是针对某个人的,而是从连队建设大局出发的指导思想,并主动检查平时对牟关心不够、思想工作不及时等,以取得营长的支持。 (3)把思想工作的任务交给"关系户",请营长出面做牟的思想工作。从牟的平时表现和这次思想状况,分析出他可能产生的思想问题。在本连积极做好工作的同时,请营长出面和他谈一次心,协助连队做好牟的思想稳定工作。同时,也可征求营长对其今后工作的意见和要求。 点评:"关系兵"中一个常见的问题,是在实现个人利益中,通过"说情风"的途径,发挥其"关系作用"。这种"关系作用"干扰了连队正常工作,影响了连队官兵关系,使基层干部左右为难,无所适从。本例中教导员遵循"解铃还需系铃人"的格言,将"关系网"反其用之的办法实在是令人叫绝。 PAGE 1
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