管理小故事：肚胀的狐狸

管理小故事：肚胀的狐狸 管理小故事:肚胀的狐狸 话题:时间 事情 狐狸 NLP导读:饥饿的狐狸四处寻食，他看见树上的洞穴里有牧人遗留的面包和肉，就立即钻进去吃。肚子吃得胀鼓鼓的，他费了九牛二虎之力，却怎么也钻不出来——饥饿的狐狸四处寻食，他看见树上的洞穴里有牧人遗留的面包和肉，就立即钻进去吃。肚子吃得胀鼓鼓的，他费了九牛二虎之力，却怎么也钻不出来，便在树洞里唉声叹气。另一只狐狸恰巧经过那里，听到他的呻吟，便过去问他原因。当他听明白缘由后，便对他说道:“你就老老实实呆在里边吧，等到恢复你钻进去的样子时，就很容易出来了。”NLP解读:这故事说明，时间能解决许多困难问题。有人说，时间能使人忘掉过去。还有人说，时间能使复杂的问题变得简单。关于时间的说法是众说纷纭。但是在管理上，对于用时间来处理问题，那就要采用一分为二的方法来做。有些事情，需要立即、马上处理，因为等不得、等不起、拖不得、拖不起，因为浪费时间，就是浪费生命，就是在浪费机会。所谓机不可失，时不再来，就是这个意思。非常重要与紧急的事情，是 具有优先级别的，是要立即做的。重要与紧急的事情，是最高优先处理级别，因为投入较多，成功的可能性就较大。重要与不紧急的事情，是二级优先处理级别，需要花费很多的时间，去做准备工作，以增加成功的可能性。不重要与紧急的事情，是三级优先处理级别，投入较少，可以接受妥协。不重要与不紧急的事情，属于最低优先处理级别，只需较小的投入，就能实现想要的结果。所以，在合理安排时间问题上，要考虑到事情的重要性与紧急性。而有些事情的处理，就需要采用拖延战术，因为需要自己留有时间余地，需要自己提前作好相关准备，需要自己尽量寻求平衡。对那些需要冷处理或者重大决策，或者需要深思熟虑的问题，就需要拖延时间。那些不太重要的工作，或者日常工作，还是马上完成就好，以免造成工作积压。凡是决定要做事情，需要处理的工作，立即动手做，一次性做，决不拖拖拉拉。聪明的管理者，要学会如何管理时间，不让拖延时间成为一种习惯给日后的自己造成工作负担。拖延不能从根本上解决问题，只会使得问题越积越多。最好的时间管理方法就是马上做，马上完成。