跑步如何预防脚后跟疼

安全技术措施专项本工程施工工种较多，工种立体交叉施工作业，因此要对每个参加这项工程施工的人员加强安全生产意识的教育，树立“三不伤害”观念，健全各项劳动保护规章，使安全生产管理工作渗透到各个文明施工的文件精神，杜绝“三违”现象。为达到上述目的，按“一标二规范”及“十项安全措施”进行管理。本工程的文明安全管理，将在项目经理部的领导下，实行化、科学化管理，根据公司有关规定，结合工程实际特点，制订标准化管理措施，达到以标准规范人，以标准规范物，将人和物各种行为与状态存入微机，加以监督、控制、协调，来消除施工现场的不安全行为和不安全状态。1、工程安全组织机构本工程建立以项目经理为核心的文明安全施工领导组织，组成以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系。项目经理是安全生产的第一责任人，统筹协调、指挥、全面负责文明安全管理。安全主管经理是安全管理的第一直接责任人，代表项目经理部行使安全管理的权利，负责本工程安全标准的制定，执行情况的监督与检查。项目总工程师是安全技术的第一责任者，负责安全技术措施的审核批准。下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等，是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。各工长、专职安全员指挥部的统一领导下，具体负责安全技术、措施的执行，领导劳务作业队伍开展安全建设，是安全生产有力保证层。2、安全防护管理控制 预控 1、编制安全技术措施方案2、进行层层书面安全交底，工长至作业队长至班组长，班组长向工人口头交底。 落实 1、由工长、技术员指导工人对防护措施进行落实2、安全管理人员予以监督 验收 1、组成由工长、方案编制人、安全员，作业班长的验收组进行核验2、报项目经理部安全科进行验收 检查 有生产副经理负责，安全部门每日巡查工地，进行检查，及时维护完善3、临时用电技术措施1、电源采用三相五线制，由各项目分别安装总配电箱。现场采用三级配电制，即总配电箱、分电箱、开关箱、动力照明电箱分别设置。2、实行两级保护，在分电箱及开关箱内，根据机械型号电流量分别安装漏电保护器，其中开关箱内漏电保护器动作电流为30毫安，其动作时间小于0.1秒，在使用电夯时，漏电保护器使用15毫安，使用防溅型漏保。开关箱内实行一机一闸，距固定的机械设备5米以内。3、工程内照明、采用36伏低压灯具，每个门，每个层次设置电盒，安装电源插座，供照明使用。4、所有电力机械做接零保护，保护零线在端子板处压接牢固。5、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。6、当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据当地的要求做保护接零，或做保护接地。不得一部分设备做保护接零，另一部分设备做保护接地。7、室内配线必须采用绝缘导线。8、配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所；不得装设在有严重损伤的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其他有害介质中。不得装设在易受外来固体物撞击、强烈振动，液体侵溅及热烘烤的场所。否则，须做特殊防护处理。9、配电箱和开关箱的金属箱体、金属电气安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须做保护接零。保护零线应通过接线端子板接线。4、临时用电管理控制 预控 1、编制临时用电施工方案2、对每个项目部电工证件审验，组织安全学习 落实 由电工在方案编制人员与安全员指导下，按照施工方案进行施工 验收 施工完毕后由工长、编制人、安全员、电工对临电进行验收 日常检查 1、电工对用电设施每日进行检查，定期检修，测量阻值，及时解决故障2、安全部门每日对用电情况进行检查，发现问及时解决5、机械安全技术措施1、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置及监测、指示、仪表、报警器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员进行。2、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等工作。3、机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，在取得有关部位颁发的操作证或驾驶执照、特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。4、电气设备每个接地点应以单独的接地线与接地干线相连接。严禁在一个接地线中串接几个接地点。5、在低压线路装置中，严禁利用大地作零线供电。不得借用机械本身金属结构做工作零线。6、严禁带电作业或采用预约停送电时间方式进行电气检修。检修电器设备前必须切断电源并在电源开关上挂“禁止合闸有人工作”的警示牌。警示牌的挂、取应有专人负责。7、手持电动工具使用流动开工箱，漏保灵敏，电源线长度不大于5米。6、机械安全管理控制 预控 1、对各种机械进场进行检查，建立机械档案2、对机械操作者进行安全培训，并进行书面安全交底3、对每个机械订立安全操作规程，挂在机械前 安装 按照规定，规范要求，机械安装到位，接通电源，试运行 验收 由工长、安全员和操作者及电工对机械安装、电源情况进行验收，合格后办理《合格交付使用书》 日常管理 1、对机械运行情况进行检查，及时排除故障，消除隐患2、机修部门定期对机械进行检查，保养7、消防保卫管理措施1、消防管理措施现场成立消防工作领导组织，组建义务消防队，开展防火工作。对全员进行防火知识教育，经常开展防火安全宣传教育活动。（1）、针对施工区及材料区不同特点，按五五制的原则，在不同区域配置消防器材，对重点区域设置重点防火区标牌，重点监控，各种配电箱，分电箱配备1211专用灭火器材。（2）、对明火作业。电气焊作业当日须开取动火证，采取防火措施，易燃、易爆材料要专人管理，限期存放在现场。八、施工现场管理措施1、对现场材料按照平面图统一存放，要求砖成丁，砂石成方，钢木材分类整齐堆放，原材、半成品分别放置。施工垃圾及时清运，每日工完场清。 预控 以各责任区为管理点订阅各项现场及奖罚制度，签订责任书，责任到人，制度明确，奖罚分明。 落实 1、项目经理部每日对现场进行检查，对出现的问题限期要求解决。2、每周对项目部班长现场进行一次评比，如开例会予以奖评。九、料具管理措施1、实行限额领料，减少损耗，降低生产成本。2、实行出门条制度，材料进出场须持工长、材料员签字的材料清单，项目经理部每月汇总查对，废旧材料由材料员负责回收，充分利用。料区、库房内各种材料分类码放整齐，材料台账记录真实明白。