卓越亚马逊

卓越亚马逊 卓越亚马逊 卓越网创立于2000年,为客户提供各类图书、音像、软件、玩具礼品、百货等商品.卓越亚马逊总部设在北京.并成立了上海和广州分公司.至今已经成为中国网上零售的领先者. 2004年8月亚马逊全资收购卓越亚马逊,使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越亚马逊深厚的中国市场经验相结合,进一步提升客户体验,并促进中国电子商务的成长. 卓越亚马逊产品: 图书音像软件,图书,影视,音乐,软件,教育音像,游戏/娱乐,消费电子,手机/通讯,家电,电脑/配件,摄影/摄像,MP3/MP4,视听/车载,日用消费品,个人护理,钟首饰,礼品箱包,玩具,厨具,母婴产品,化妆,家居,运动健康. 公司荣誉榜 卓越亚马逊 2006年.2006年第2届消费者最喜爱的网站100强.2006年B2C网站最佳用户体验奖 .2006年中国电子商务诚信建设贡献奖 .2006年中国电子商务诚信单位 .2006年大学生最满意的诚信雇主 2007年.国内首家获得ISO27001信息安全管理体系国际认证"AAA等级"评价 .2007年第3届消费者最喜爱的网站100强.2007年B2C产业"杰出贡献奖" .2007中国创意产业年度大奖 2008年.2008北京市电子商务诚信十佳企业 .王汉华荣获"电子商务十年百人"称号 商业网站百强" ." .2007-2008中国最佳客户服务奖 .2008年度最佳网上书店 ."十大出版业网站" 2009年 2月--美国《财富》杂志2009年全球企业500强排行榜排名第485位 英国金融时报最新一期"全球企业500强"榜排名第126位BRANDZ2009年全球最具价值品牌百强排行榜排名第26位Interbrand2009年度全球最佳品牌百强排行榜排名第43位 《商业周刊》2009全球最佳企业40强排名第17位 《商业周刊》2009全球百强IT公司连续三年名列榜首 10月--卓越网再次推出免运费活动,凡是期间去卓越网购物者,均免去运费. 亚马逊CEO 杰夫.贝索斯 亚马逊的神话--杰夫贝索斯创业故事 全球最大的互联网书店mm亚马逊网络购物中心缔造者,《时代》周刊1999年风云人物,第一位成功的网上零售业者,是最能代表消费者电子商务的象征,最高市值曾达300亿美元.美国2000年《财富》杂志评选出的全美40岁以下巨富 排行榜中,位居第二;美国《商业周刊》评选的"互联网时代最具影响力的25人"其中之一. 有这样一家书店,规模约占好几平方英里,310万种以上图书,顾客达500万人以上.你得开着汽车,才能浏览完它所提供的书目.也许这个数字让你感到惊讶,现实中竟有这样的书店吗?当然它是无法在现实中存在的,因为成本太过高昂.但在互联网中,它却变成了现实.这就是亚马逊网络书店.根据美国互联网及数码媒体调查公司公布的数据,去年感恩节至圣诞节期间的5周内,亚马逊已经成为最受欢迎的电子商贸网址,访问人次高达569.3万. 而它开创的奇迹远远不止这些,作为互联网电子商务的开拓者,作为一个成立不过9年的小家伙,它的成长速度让所有的人为之惊讶～有人说,它开创了电子商务的先河;有人说,它创造了新经济时代的致富新模式;还有人说,它将用自己的现身说法引领一个时代的潮流～而这些,都是因为一个叫杰夫.贝索斯的人～ 放弃所有、重新开始 1965年,卓越网香水,贝索斯出生于美国新墨西哥州,他是一个私生子.1968年,母亲带着3岁的他嫁给了迈克.贝索斯mm一个古巴移民.贝索斯跟随母亲进入了这个家庭,卓越书城,并用了继父的姓.贝索斯是幸运的,虽然他不是迈克的亲生儿子,但他们的感情却胜过许多亲生父子.杰夫在家中是长子,他还有一个弟弟和妹妹,一家人其乐融融. 1986年,这个优秀的年轻人在美国名校普林斯顿大学取得了电子工程学和计算机系双重学士学位,很快就进入纽约一家新成立的高科技公司.两年后,贝索斯跳槽到一家纽约银行家信托公司,管理价值2500亿美元资产的电脑系统.又是一个两年之后,他成为了这家银行家信托公司有史以来最年轻的副总裁,那时他不过25岁. 但贝索斯并不为自己的成就满足,他还在继续前进.1990年,他看准了对冲基金的前途,便投身到华尔街的热潮之中,为一家知名券商服务,并成功地替公司建立为数庞大、运作巧妙的对冲基金,并在1992年成为该公司最年轻的资深副总裁.在这里,他工作了4年,时间比以往都久了一点. 90年代初期,是对冲基金最火热的时候.那时候,它是风险极大,回报也极高的金融投机行业,而工作人员的收入也是天文数字,但在大家羡慕贝索斯有先见之明的时候,有高薪的时候,1994年,出乎所有人的意料,贝索斯又辞职了. 因为他又瞄准了一个更新、更有潜力的行业,那就是信息技术,互联网～当时西雅图的微软已经逐渐长大了,早已厌倦了华尔街金融生涯的贝索斯希望自己像微软一样,在IT行业取得成功,做网络浪尖上的弄潮儿～他说:"将来当我年届八旬回首往事时,我不会因为今天离开华尔街而后悔;但我会因为没有抓住因特网迅猛发展的大好机遇而后悔." 离开华尔街之后,贝索斯开车在街上游荡.他在想自己应该做些什么,靠什么来创业呢?一天,他在开车途中,浏览车窗外琳琅满目的店面,无意间一个书店映入眼帘,一个点子浮上了他的脑海:为什么不办一个网上书店,用崭新的销售图书和CD光盘呢?在互联网兴起的年代,有贝索斯这样想法的人也许成千上万.但或许去实践的人就少而又少了. 贝索斯想办一个网上书店,但是最初的启动资金在哪里,虽然自己这些年也有些积蓄,但离创业基金还很遥远,他想到了自己的父母.当时他的父母有30万美元的养老金.当贝索斯向父母说明了他的用意后,父母只商量了一会儿,就把钱交给了儿子,并说道:"我们对互联网不了解,更不知道什么是电子商务,但我们了解、相信你m我们的儿子～" 改变传统、创造神话 1994年,贝索斯用30万美元的启动资金,在西雅图郊区他租来的房子的车库中,卓越网买书,创建了全美第一家网络零售公司mmAMAZON.COM(亚马逊公司),亚马逊图书网站-卓越网香水-买之前一定要看的经验～,贝索斯用全世界最大的一条河流来命名自己的公司,是希望它能成为出版界中名副其实的"亚马逊",虽然公司草创期间,仅有三个"太阳"公司生产的工作站和300名免费试用的顾客. 从创业开始,在华尔街投资公司工作多年的贝索斯就表现出了在融资和财务管理上的超凡能力.在公司起步阶段,为了让亚马逊在传统书店如林的竞争压力中站稳脚跟,贝索斯充分利用了他对于网络的理解和网上技术优势,花了1年的时间来建设网站和设立数据库. 具有"人性化"的界面是贝索斯等对电脑软件的一个改造,舒适的视觉效果,方便的选取服务,当然还有110万的可选书目.而在设立数据库方面,他更是小心谨慎,光软件测试,就花了3个月.时间证明了贝索斯的做法极其正确.凭着这些优势,1995年7月,亚马逊正式打开了它的"虚拟商务大门". 从一开始,亚马逊就面临着许许多多的挑战,其中最强大的就是来自传统巨人巴诺书店的竞争.即使不想与之争夺市场也不得不面对,因为巴诺书店决不允许一个凭空产生的、"虚幻生存"的对手夺取了自己的市场.从另一个方面来说,这是一场传统与现代的争夺. 首先,亚马逊是最便宜的书店之一,亚马逊网上书城-卓越亚马逊购物网--在卓越网购物3年了,它天天都在打折,几乎是举世最大的折扣者,有高达30万种以上的书目可以进行购买折扣优惠.的确,它不像传统的书店经营,少了中间商 抽成剥削,促使亚马逊销售的书籍或其他商品,有着较为平实的价格.当然也 但差价很小.因为最便宜并不是最重要的,重有另外少数的几家书店价格更便宜, 要的是这里的便宜书又多又方便,所以顾客甚至不愿再为了一点小小的差价去别处寻找,而只选择了亚马逊. 还有它远远比传统书店更方面快捷的服务,更全的书目.在亚马逊网上购书,因为有强大的技术支持,一般三秒钟之内就可得到回应.大大节省了顾客的时间.相对于巴诺书店最多只能有25万种不同的书目,而在网络上,亚马逊却可以拿出250万册的书目来.贝索斯说:如果有机会把亚马逊所提供的目录以书面的方式印制出来的话,大概相当于7本纽约市电话簿的分量. 速度也同样表现在库存货物的更新上.亚马逊除了200册的畅销书种外,卓越网上购物,几乎不存在库存.但即使是这个库存,亚马逊更新的频率还是让人吃惊.有个数据显示,亚马逊每年更换库存达150次之多,而巴诺则不过3~4次.这个数据不仅表现了亚马逊的速度,也表现了它的销量. 贝索斯是互联网上货真价实的革新者.亚马逊目前拥有3万个"委托机构",这些"委托机构"在各自的网站上,为亚马逊推出的书籍进行推荐工作.当上网的访客在它们的网站上以点选的方式购买推荐的书籍时,这些"关系机构"可以向亚马逊抽取15%的佣金.这个创意,现在已被广泛地仿用. 同时,贝索斯还协助定义了一个以购物网站为中心的互联网社区.这个社区的编辑内容每天都会更新,同时还提供了"读者书评"和"续写小说"的服务,他是第一个在网络上采用这种方式的人,仅这两项小创新,至少为亚马逊增加了近40万名的顾客. 但贝索斯还要不断快速扩充,简单地说,也就是"大,还要再大"这几个字.他的经营已经不仅仅限于书籍了,他要建立一个最大的网络购物中心. 1998年3月,亚马逊开通了儿童书店,虽然这时的亚马逊,已经是网上最大 继续以他的理论引导着亚马最出名的书店了;但同样具有偏执狂特征的贝索斯, 逊向更远的目标发展.6月份,亚马逊音乐商店开张;7月,与Intuit个人理财网站及精选桌面软件合作;10月,打进欧洲大陆市场;11月,加售录像带与其他礼品;次年2月,买下药店网站股权,并投资药店网站;3月,投资宠物网站,同期成立网络拍卖站;5月,投资家庭用品网站;2000年1月,与网络快运公司达成了一项价值6000万美元的合作,使用户订购的商品在一小时之内能送上门. 在这个过程中,亚马逊已经完成了从纯网上书店向一个网上零售商的转变,在这组数据的背后,人们看到的就是不断地扩张、扩张,而在这个阶段,亚马逊的股票价格共上升了50多倍,公司市值最高时达到200亿美元. 当所有人都还不知道"电子商务"是什么东西,还在讨论"电子商务"的时候,贝索斯已经用自己的行动证实了什么是电子商务."亚马逊"是网络上第一个电子商务品牌.在1995年7月,亚马逊还只是个小网站,但到了2000年1月,亚马逊的市价总值已经达到了210亿美元,是老对手巴诺的8倍.5年不到的时间,亚马逊以惊人的成长速度创造了一个网络神话. 是泡沫还是神话 在表面风光的背后,是未来危机的潜伏,这是多少年来多少企业在最风光的时候突然灭亡的关键原因,尤其是网络时代,每天都有新事物崛起,但每天也有人不过是"一夜神话",昙花一现. 亚马逊的高速扩张在成就了自己的同时,也带来了许多致命的问.回笼资金及新接收资金的不断重新投入,使得亚马逊一直处于亏损状态,赢利问题始终 无法解决.如果停止这种扩张或者减缓扩张的速度,赢利问题或许可以迎刃而解,投资者可以马上得到钱,但亚马逊就会被紧追其后的对手赶上甚至反超,乃至被淘汰出局.是减慢扩张速度,先赢利呢?还是继续保持扩张速度,置赢利于不顾呢?这个棘手的问题摆到了贝索斯的桌面上. 1999年,杰夫.贝索斯坐上了当年《时代》周刊的风云人物宝座时,他也是有史以来第四个获得殊荣的年轻人之一,不过36岁.但在他的笑脸背后,是亚马逊将会高达3.5亿美元的亏损额.并且,业界分析家已经警告,至少到2003年,亚马逊赚钱还只是一个梦想. 尽管公司以爆炸性的速度增长,贝索斯还是遭受了华尔街众多分析家对他野心勃勃的扩张的批评,他们甚至怀疑亚马逊最后是否能赢利. 一个行业发展的起飞阶段真正重要的不是盈利,而但是在另一部分人看来, 是增长速度和市场份额,在行业的早期增长过程中,保持高速增长和占有市场领 每个企业都有可能成长为未来的巨人,无法、先份额具有极为重要的战略优势, 也没有必要区分谁是将来的输家.《时代》周刊主编沃尔特认为:"亚马逊没有利润以及整个公司或许是个大泡沫本身也成了网络致富故事的一部分,亚马逊首席执行官贝索斯是那些数以万计的公司名称后面l带点的r、没有赚钱却有很高市值的网络公司的象征.hh贝索斯是这样一个角色,他不仅改变了我们现有的行事方法,而且帮助我们铺就了通向未来的道路." 面对种种怀疑和批评,贝索斯相信的是未来,相信自己的未来观念终将被证明是正确的.他认为世界上有些事情要以"亚马逊方式"来解决,也就是要有长远眼光.他说:"人们满怀激情地相信互联网和电子商务的未来,因此他们也多多少少是带着这种信仰来投资的.我们确信,一味专注于短期的利润.肯定是一个大错误,我们当然必须关注长期的利润." 王汉华(现在CEO) 王汉华出生于北京,曾担任摩托罗拉亚大区副总裁兼中国移动业务部总经理.在摩托罗拉工作期间,王汉华还曾担任市场总监及战略和企划总监.成功的管理包括运营、计划、营销和财务等的各个区域业务团队,取得了出色的成就. 加入摩托罗拉之前,王汉华担任盖洛普咨询有限公司北京分公司市场研究总监. 2005年4月25日,王汉华开始担任卓越网CEO至今. 王汉华-进入商界 在美国内布拉斯加大学林肯分校读心理学博士期间,王汉华对未来的设计和大多数博士一样:在高校任教,致力于学术研究."不过,人生不可设计,一连串看上去偶然的事组合的成了必然的命运."说到自己的转型,王汉华还是有点小小感慨:"我当时跟着导师从事心理测量研究.我的导师同时在一家美国公司兼职,正好那家公司要进入中国市场,需要招一位华人.我想:那就试试看吧,毕竟在大学教书的生活是可以想象的,甚至你可以预计到自己60岁时的生活状态.商界的职 也因为如此,比较好玩." 业前景是不可预测的, 他一直强调心理学并不神秘,对如何做生意没有多大的影响.话里言间却处处流露对人性的关注,"我很少发火,因为我总是能允许自己理解他人的价值,每个人不一定都拥有和我相同的感受、想法和信仰,他这么做总有这么做的原因和理由"."我尊重每一个人,不用所谓的常识判断l那人是否聪慧,是否值得倾听r,每个人都有自己的特点,高瞻远瞩的人容易忽略细节;深谋远虑的人未必能看清眼前". 王汉华-个人爱好 他重视个人生活,"以前在摩托罗拉工作时花很多时间在工作上,几乎没有自我空间.现在,慢慢开始重视个人生活,一般晚上没有应酬我就回家吃饭.平时,喜欢打打球,以减轻一些工作压力.还爱好古董收藏,几乎每个周末我都去潘家园淘宝.字、画入门太深,现在主要是收藏家具hh" 对收藏的话题,王汉华显然非常感兴趣:"我曾收藏了一张明末的朱红漆床,上面雕有文人画,颇有意境,估计是明朝晚期的.这张床是通过经纪人在山西平遥觅到的,当时经纪人打电话给我,说有这么一样东西要不要看看,我和太太马上开车去看,一见就非常喜欢.这是我最得意的收藏品." 他还喜欢旅游,有一张"梦想之旅"地图,虽然已经去过40来个国家,那里面却有"此生100个必去的地方".这也许是受余秋雨文化苦旅的影响,余秋雨认为"人是由时间和空间组成的.在时间上,即使保养再好,最多也只能活到110岁;空间上就完全不一样了,走遍世界各个地方,接触不同的人和文化,人生的丰富性越强,空间也越大. "旅游是一种能丰富心灵的洗礼.比如,我们去印度时,看到当地虽然贫富差距很大,但人们相处很融洽,就问当地人,原来那和他们的信仰有关,他们相信人的命运由神安排,就容易接受各自不同的社会身份的事实." 每个人都有自己的性格弱点,王汉华自认他的弱点是"我太不容易发火了.其实,这也是一种缺点,作为一个管理者,需要用一些不同的方式处理不同的事情." 特别声明: 1 :资料来源于互联网，版权归属原作者 2:资料内容属于网络意见，与本账号立场无关 3:如有侵权，请告知，立即删除。