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先达化工认证工作计划

2017-11-11 4页 doc 15KB 6阅读

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先达化工认证工作计划先达化工认证工作计划 ----------------------本文档下载后可以编辑修改,在网上可以免费浏览,谢谢大家的支持~~~---------------------- 山东先达化工质量、环境、安全 三体系认证工作计划 双方责任 时间 工作主题 目的 工作内容介绍 甲方 乙方 确保体系顺三体系初始评估,建立认证做好组织和前准备培训讲义前期准备 利开展 工作班子。 期宣传 和培训提纲 宣贯使中层以上2008( 确定授课的时ISO14001领导、工作班讲解环境、安6.4-6.5 采用集中授课、模拟练习的间、地点和...
先达化工认证工作计划
先达化工认证 ----------------------本文档下载后可以编辑修改,在网上可以免费浏览,谢谢大家的支持~~~---------------------- 山东先达化工质量、环境、安全 三体系认证工作计划 双方责任 时间 工作主题 目的 工作内容介绍 甲方 乙方 确保体系顺三体系初始评估,建立认证做好组织和前准备培训讲义前期准备 利开展 工作班子。 期宣传 和培训提纲 宣贯使中层以上2008( 确定授课的时ISO14001领导、工作班讲解环境、安6.4-6.5 采用集中授课、模拟练习的间、地点和参、子掌握两个全管理标准相方式。 加人员 ISO28001标准的基本关知识 标准 要求 环境因素环境管理体系统的识别环境因素并确确保全体员工指导、帮助识识别 系策划 定重要环境因素 按计划执行 别和评价 危险源识安全管理体系统识别危险源并确定重确保全体员工指导、帮助识别 系策划 大危险源 按计划执行 别和评价 6.6-6.7 制定环境和安全方针及目高层领导负责提供职能分配 标指标和管理方案;确定组决策 的思路、方法 确定管理体织结构及每个机构的职能工作组提出分就总体框架和管理体系系的总体框范围,进行要素分配;确定配意见 结构提供整体总体策划 架和结构 管理体系产品范围、过程范提供所需的相方案和文件编 围和区域范围,确定管理体关资料 写计划 系所包括的文件清单 根据上阶段确定的文件编指导和帮助管依据文件编写写计划,调查公司文件现理体系文件的计划,按时完管理文件建立文件化状,完成文件编写工作。在编写 6.8-6.24 成文件编写任编写 管理体系 编写文件的同时确定依据务,并输入计文件执行所需的工作记录,算机。 并设计出所需的记录表格。 咨询人员对所编写文件进 行审查,并指导修改;公司确定参与文件指导和帮助文 各职能部门对涉及本部门审查的人员并件的修订和完确保起草的2008. 的文件进行审查,研究在确确保文件审查善 文件的先进6.25-6.2文件审查 保执行文件方面公司现有的充分参与性 性、可行性和6 的基础设施、人员能力和工 有效性 作环境.安全条件等资源现 状的充分性,并提出文件修 订意见。 6.27-6.2文件和表确保文件的对经过领导批准的文件和组织人员审查对文件进行审 8 格的编格式统一、表表格统一印刷,为下阶段体文件, 查, ----------------------本文档下载后可以编辑修改,在网上可以免费浏览,谢谢大家的支持~~~---------------------- ----------------------本文档下载后可以编辑修改,在网上可以免费浏览,谢谢大家的支持~~~---------------------- 辑、印刷 达准确 系运行做好准备。 总经理作动员,咨询师组织所有员工协助培训部门召开运行讲解三体系运行方法。由文学习制定的所进行整体培训动员大使所有的员件起草人员对所有的员工有管理体系文计划的制定并会,发放工掌握所需6.29 进行讲解和培训。重点是培件和技术标准 参与文件的宣体系文执行的标准养中层干部、员工,提高对 贯。 件,学习和体系文件 标准的理解,在理解的基础 体系文件 上运行。 严格按所建 立的管理体公司从高层领导开始认真确保所有人员就反馈的各种系文件和标学习体系文件,严格执行体执行文件 困难和疑惑进 体系正式准执行,积累系文件。该阶段的重点是确收集不符合的行 运行 认证所需的保全套管理体系标准能得信息 各种证 到认真的的贯彻。 指导和帮助 内审员培训6.29-7.3 (7月中旬) 0 内部审核 评价三体系本次内审是一次完整的审任命审核组长,现场指导内审 (7.20-7.21运行的符合核。对开具的不符合报告,组成审核组,进员开展工作 ) 性、适宜性和要认真地整改,持续改进管行内部审核 有效性为第理体系。为第三方审核奠定 三方审核作基础。 准备 管理评审 评价体系的认真作好管理评审准备工按管理评审工对开展工作进 (7.30) 符合性、适宜作,对管理评审提出的问题作程序开展工行指导 性和有效性 要提出整改措施 作 选定认证认证注册 需要在内部审核和管理评提供相关认证代理相关手续 中心,并审结论良好的前提下才能的资料 办理有关开展此项工作。 手续 8月中认证审核 认证注册 认证中心专业审核组进厂为审核组提供指导如何配合旬第一审核。 相关资料和办审合作开展审阶段审公的条件 核工作 核 审核后的认证注册,进根据认证中心的要求,开展开展整改工作 分析认证中心 整改 一步完善管进一步的整改工作 的要求,并指8月下理体系体系 导整改 旬第二整改确认 认证注册 认证中心审核组确认整改向认证中心提协助公司准备阶段审情况 交整改材料 整改资料 核 认证注册 颁发证书 注:上表列出的仅是一般情况下的工作时间和工作步骤安排,根据组织的具体情况,策划总 体进度安排和工作顺序,需要制定具体的工作计划。 编制: 吴守祯 2008年4月30日 ----------------------本文档下载后可以编辑修改,在网上可以免费浏览,谢谢大家的支持~~~----------------------
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